師徒結(jié)對管理暫行辦法(編輯修改稿)
2024-12-19 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 徒帶教候選人；落實 專業(yè)管理 和 生產(chǎn) 骨干員工帶徒弟職責(zé)的履行，并確保新員工均有指導(dǎo)導(dǎo)師； 督促指導(dǎo) 師徒帶教 教與學(xué)的開展。 第四章 培養(yǎng)過程的監(jiān)督和考核 第十一條 傳授過程的記錄：師徒應(yīng)在協(xié)議期限內(nèi)對每個階段的培訓(xùn)進行教與學(xué)的 記錄，包括培訓(xùn)日志的填寫、工作業(yè)績的記錄、技術(shù)等級取證的記錄等，并完成每階段培訓(xùn)教與學(xué)的小結(jié)。 第十二條 工作小組負責(zé) 跟蹤每一對師徒教學(xué)的情況，重點跟蹤在傳授過程中的記錄；負責(zé)解決師徒提出的有關(guān)問題，確保結(jié)對教學(xué)的實效性。 4 第十三條 協(xié)議期考核 考核分為三個層次： （一）在整個協(xié)議期內(nèi)，工作小組定期進行跟蹤監(jiān)督，同時提供必要的指導(dǎo)。 （二）根據(jù)簽訂的傳授計劃中各指標的完成時間，工作小組進行節(jié)點考核，檢查培養(yǎng)效果。 （三）協(xié)議期滿后，由 工作 小組進行培養(yǎng)效果的最終驗收。具體考核以《 “師徒帶教 ”申報表》中各項成績描述的內(nèi)容為主。對少數(shù)未滿協(xié)議期，但經(jīng)階段性考核或本人申請?zhí)崆皡⒓涌己诉_到《 師徒帶教協(xié)議書》的要求，通過 工作 小組考核的，準予提前結(jié)束協(xié)議 ， 由 工作小組 簽署 結(jié)業(yè)證書 。 第十四條 表彰獎勵 （一）獎勵的申報和受理 在協(xié)議期內(nèi)，一旦徒弟出實效成績，就可提出獎勵申請。獎勵可由所在部門或師、徒提出，填寫《 “徒弟結(jié)對 ”獎勵申報表》，由工作小組進行成績核實后報 工作小組 審定。 （二）獎勵標準 徒弟在 協(xié)議期內(nèi)經(jīng)考核達到獨立頂崗水平的， 根據(jù)考核成績 導(dǎo)師可獲得 一定的 獎勵 。徒弟考核成績?yōu)閮?yōu)秀的， 導(dǎo)師可獲得 3000 元獎勵；徒弟考核成績?yōu)閮?yōu)良的，導(dǎo)師可獲得 2020 元獎勵；徒弟考核成績?yōu)榱己玫模瑢?dǎo)師可獲得 1000 元獎勵。 若 通過延長期達到預(yù)期目標的，獎勵 按 徒弟考核成績的 半數(shù)發(fā)放。 公司 于 年末根據(jù)實際情況設(shè)立優(yōu)秀徒弟獎 若
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