【文章內(nèi)容簡介】 理工作的監(jiān)控性能很好地與之補充結(jié)合，有效地進行過程質(zhì)量控制，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。 1) 項目總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工過程進行巡視和檢查。對隱 20 蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 ① 應(yīng)對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志。 ② 應(yīng)對施工過程中的某些關(guān)鍵工序，重點部位進行旁站，并做旁站記錄。 ③ 對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時簽 發(fā)《監(jiān)理通知》。 ④ 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報監(jiān)理工程師進行復(fù)查。 2) 專業(yè)監(jiān)理工程人員應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。 ① 要求承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄，報送相關(guān)監(jiān)理工程師核查。 ② 對預(yù)驗工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽樣。 ③ 對不合格的分項工程，通知承包 單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進行下一道工序。 21 3) 專業(yè)監(jiān)理工程人員應(yīng)驗收隱蔽工程 ① 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后，將隱蔽工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部。 ② 應(yīng)對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。 ③ 對檢查不合格的工程，應(yīng)填寫《不合格處置記錄》，要求承包單位在規(guī)定的時限內(nèi)整改，合格后再予以復(fù)查。 ④ 對檢查合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進行下一道工序。 4) 專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)，項目總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 ① 要求承包單位在一個檢驗批或分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項 /分部工程施工報驗表》報項目監(jiān)理辦。 ② 對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行審查、核查。 ③ 簽認(rèn)合格要求的分項工程。 ④ 對不符合要求的分項工程，填寫《不合格分項處置記錄》，要求承包 單位整改。 22 ⑤ 經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)重新進行驗收。 5) 對用于工程中的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程中留置的試塊、試件等實行現(xiàn)場見證取樣送檢，見證取樣送 檢必須按國家現(xiàn)場行的有關(guān)規(guī)定程序進行，取樣見證要有記錄臺帳同，樣本要有編號，填單封箱后，才可送經(jīng)國家或地方工程檢測主管部門批的具有相關(guān)資質(zhì)的實驗室進行試驗，并對返回的試驗檢測報告進行核對后，交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師審批。 6) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過項目總監(jiān)及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，項目總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，項目總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審上表，宜事先向建設(shè)單位報告。 7) 對施工 過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，項目總監(jiān)應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì) 23 量事故處理記錄整理歸檔。 8) 專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位在分部工程完成后，填報《分項 /分部工程施工報驗表》，項目總監(jiān)根據(jù)已簽認(rèn)的分 項工程質(zhì)量驗收結(jié)果簽署驗收意見。 (3) 質(zhì)量的事后控制 工程質(zhì)量的事后控制，主要是對已施工完的成品保護，質(zhì)量驗收和不合格的處理，工程的質(zhì)量驗收分檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收，相關(guān)材料中明確規(guī)定了各分項工程的施工質(zhì)量基本要求、抽檢方法、抽查質(zhì)量、規(guī)定了檢驗批的主控項目、一般項目檢查內(nèi)容和允許偏差，以及需要的技術(shù)資料等，同時對涉及人民生命、財產(chǎn)、安全、人身健康、環(huán)境保護和公共利益，以強制性條款的形式作出規(guī)定，必須堅決嚴(yán)格執(zhí)行。 1) 檢驗批質(zhì)量驗收 由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì) 量負(fù)責(zé)人，對工程中安全、環(huán)境保護和公眾利益起決定作的主控項目、施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄進行嚴(yán)格的檢查，不允許出現(xiàn)不合格的檢驗結(jié)果。 2) 分項工程質(zhì)量驗收 由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人，對以主要工種、材 24 料、施工工藝、設(shè)備類別劃分的分項工程進行驗收。分項工程中所包含的各檢驗批必須符合質(zhì)量的規(guī)定，其驗收的記錄資料應(yīng)完整。 3) 分部工程質(zhì)量驗收 由項目總監(jiān)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收，應(yīng)邀請勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門 負(fù)責(zé)人參加，對工程的有關(guān)安全及功能進行檢驗和抽樣檢測，并對其觀感質(zhì)量進行驗收，只有在所含備分項驗收合格質(zhì)量控制、資料完整、外觀質(zhì)量符合要求，分部工程質(zhì)量驗收即達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 4) 竣工工程質(zhì)量驗收 整個驗收過程涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總、分包各方的工作，因此必須按工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以監(jiān)理工程師為核心的進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位的竣工申請報告后，在確認(rèn)其準(zhǔn)備情況驗收條件具備的前提下同，將申請報告報到建設(shè)單位，著手組織驗收工作，由建設(shè)單位按驗收方案，協(xié)同工程質(zhì)量監(jiān) 督機構(gòu)，按程序?qū)こ踢M行正式驗收。項目總監(jiān)派專人做好記錄（錄音、錄像、照相），并及時整理成紀(jì)要，作為整個工程材料的一隊， 交接給建設(shè)單位。 (4) 質(zhì)保期的質(zhì)量監(jiān)理 25 質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù) 1) 工程狀況的跟蹤檢查 ① 定期檢查，當(dāng)項目投入運行和使用后，第一個月，按旬進行檢查，從第二個月起每月檢查一次，如 3個月后未發(fā)現(xiàn)異常情況，以后可每 3個月檢查一次。如有異樣情況出現(xiàn)時，則縮短檢查的間隔時間。當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)受臺風(fēng)、地震、大雪后，監(jiān)理人員應(yīng)可及時趕赴現(xiàn)場進行觀察和檢查。 ② 檢查的方法，有訪問調(diào)查、目測觀察法、儀器測量法 3 種，每次檢查不論什么方法應(yīng)有詳細(xì)記錄。 ③ 檢查的重點，主要檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量及其他不安全因素，每次檢查中應(yīng)對結(jié)構(gòu)的一些重要部位、構(gòu)件要重點觀察檢查，對已加固的地方更要重點觀察檢查。 ④ 督促和監(jiān)督保修工作，保修工作的主要內(nèi)容是對質(zhì)量缺陷的處理，監(jiān)理人員督促保修，確認(rèn)保修質(zhì)量。各類質(zhì)量缺陷的處理方案，一般由責(zé)任方提出，監(jiān)理人員審定執(zhí)行。如責(zé)任方為建設(shè)單位時，則由監(jiān)理人員代擬，征求實施執(zhí)行。 (5) 質(zhì)量事故處理 當(dāng)監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，監(jiān)理工 程師應(yīng)立即填 26 寫《工程暫停工指令》報項目總監(jiān)簽發(fā)，指令承包單位立即停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工。要求承包單位采取防護措施。監(jiān)理工程師將根據(jù)事故的大小，按有關(guān)規(guī)定報告建設(shè)單位，必要時，及時上報主管部門。 監(jiān)理工程師接到承包單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告后，以搞清事故原因 .落實整改措施，妥善處理 .清除隱患 .確定責(zé)任為原則，重點審查事故原因的分析，落實事故處理方案，并要求承包單位制定事故處理方案后，填寫《事故處理方案報審表》上報監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理工程師在審批事故處理方 案時，重點注意方案是否安全可靠，不留隱患，滿足工程的功能和使用要求，并且要求整改技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。 事故處理方案確定后，監(jiān)理工程師在《事故處理方案報審表》上簽發(fā)指令，要求承包單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量事故處理完畢后，承包單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫復(fù)工申請報告，報監(jiān)理工程師復(fù)驗審批。 接到復(fù)工申請報告后，項目總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴(yán)格的復(fù)查、鑒定和驗收。驗收合格后，在復(fù)工申請報告上簽署同意復(fù)工意見，同時組織編寫 “質(zhì)量事故處理報告 ”提交建設(shè)單位、上 27 級有關(guān)主管部門。 控制措施 工程施工是使設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段，工程質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)的控制過程，包括施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制及竣工驗收控制，監(jiān)理機構(gòu)將按照工程質(zhì)量形成過程，開展事前、事中及事后控制。事前控制主要從人、料、機、環(huán)（施工技術(shù)環(huán)境）、方法（方案）等五大方面進行控制；事中控制主要從控制工序交接、控制工序或產(chǎn)品質(zhì)量，加大巡查、旁站、檢驗等力度，進行質(zhì)量控制；事后控制主要是做好對成品質(zhì)量的驗收與保護工作。監(jiān)理機構(gòu)擬通過審 核質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場旁站檢查、平行檢測、施工指令和結(jié)算支付等各種控制手段，對質(zhì)量形成的全過程在組織、經(jīng)濟、合同及關(guān)鍵環(huán)節(jié)上采取控制措施。 (1) 質(zhì)量控制的組織管理措施 1) 為確保本工程監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理方式采用駐現(xiàn)場監(jiān)理方式，監(jiān)理人員常駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，全面落實崗位責(zé)任制，完善職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，建立健全質(zhì)量保證體系； 2) 本工程項目管理實行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項目總監(jiān)