運(yùn)營管理第六章1(編輯修改稿)
2025-05-05 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量指標(biāo)，如合格品率、一等品率、優(yōu)質(zhì)品率、廢品率等。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)反映了企業(yè)產(chǎn)品滿足用戶需要的程序，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和組織管理水平。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)量指標(biāo)一般以實(shí)物單位計(jì)量。當(dāng)品種數(shù)較多時(shí)，可以用以產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)為基數(shù)換算的折合單位作為計(jì)量單位。例如，拖拉機(jī)、柴油機(jī)用臺/馬力、電動機(jī)用臺/千瓦等。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)包括成品和準(zhǔn)備出售的半成品數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)反映了企業(yè)向社會提供的使用價(jià)值的數(shù)量和企業(yè)發(fā)展的水平。產(chǎn)值指標(biāo)產(chǎn)值指標(biāo)就是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)。它能綜合地反映企業(yè)生產(chǎn)的總成果。產(chǎn)值指標(biāo)按其所包含的內(nèi)容不同，又分為商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值三種。見表62。表62總產(chǎn)值商品產(chǎn)值凈產(chǎn)值外單位來料加工產(chǎn)品的加工價(jià)值對外承做的工業(yè)性作業(yè)價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品中新創(chuàng)造的價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品中原材料的價(jià)值外單位來料加工產(chǎn)品的原材料價(jià)值企業(yè)在制品、自制工具、模具等期末初結(jié)存量差額價(jià)值產(chǎn)值指標(biāo)通常用不變價(jià)格和現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。使用不變價(jià)格是為了使不同時(shí)期的產(chǎn)值排除價(jià)格變動的影響，使其具有可比性。使用現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算產(chǎn)值，是為了真實(shí)地反映企業(yè)在計(jì)劃期為社會提供的商品價(jià)值和正確地核算企業(yè)的盈虧。三、滾動計(jì)劃編制方法近幾年來，我國許多企業(yè)已采用了滾動式生產(chǎn)計(jì)劃形式。這種計(jì)劃形式，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對生產(chǎn)計(jì)劃自覺地進(jìn)行主動調(diào)節(jié)的有效方法。它既能適應(yīng)市場要求波動的特點(diǎn)，根據(jù)影響因素的變動，及時(shí)修正計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的適應(yīng)能力，而且由于滾動計(jì)劃的連續(xù)性強(qiáng)，便于建立正常的生產(chǎn)秩序和組織均衡生產(chǎn)，能使企業(yè)生產(chǎn)相對穩(wěn)定，使企業(yè)計(jì)劃工作越做越細(xì)。滾動式生產(chǎn)計(jì)劃有三種形式：季度滾動、月度滾動旬（周）滾動。三種滾動形式既有一定聯(lián)系，保持了一定的連續(xù)性，又有各自的特點(diǎn)。具體滾動方法如圖62所示。季度滾動以適應(yīng)突變季度生產(chǎn)計(jì)劃是在預(yù)測、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的納領(lǐng)。在般情況下，年度生產(chǎn)計(jì)劃要力求穩(wěn)定，不宜多變。特別是單純執(zhí)行指令性計(jì)劃的企業(yè)，一般是不存在計(jì)劃滾動現(xiàn)象的。只有當(dāng)市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動。年初滾動著眼于當(dāng)年預(yù)測，年中滾動著眼于預(yù)測全年計(jì)劃落實(shí)，年末滾動著眼于預(yù)測下年首季。季度計(jì)劃滾動，實(shí)際上起到了調(diào)整短期經(jīng)營戰(zhàn)略的作用。年度計(jì)劃滾動次數(shù)，視實(shí)際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)一并進(jìn)行。對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮必要的成品庫存量。當(dāng)需求稍大于最大生產(chǎn)量時(shí)，以減少庫存滿足需求；當(dāng)需求稍低于最大生產(chǎn)量時(shí)，要增加庫存來吸收多氽產(chǎn)品。但是，物資準(zhǔn)備和在制品最高貯備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計(jì)劃大幅度變化時(shí)，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動。月度滾動以便靈活變急月度生產(chǎn)計(jì)劃滾動，要貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗的原因，第一個(gè)月計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場需要。第二、三月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。由于月度計(jì)劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?，這樣才能在滾動計(jì)劃中靈活地有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。旬（周）滾動起著微調(diào)作用由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時(shí)需要企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）滾動計(jì)劃。對產(chǎn)量或品種生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，既可具體調(diào)節(jié)供需地求，又有重新組織新的生產(chǎn)活動的效能。總之，要根據(jù)市場需要和企業(yè)的可能，實(shí)行年度生產(chǎn)計(jì)劃的滾動和定期的月度作業(yè)計(jì)劃和旬（周）作業(yè)計(jì)劃滾動相結(jié)合的方法，使生產(chǎn)計(jì)劃工作能夠適應(yīng)多變的市場經(jīng)濟(jì)形勢，保證計(jì)劃不會因頻繁調(diào)節(jié)而產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。第二節(jié) 價(jià)值工程對象的選擇一、 價(jià)值工程對象選擇的目的和原則推行價(jià)值工程首先要確定價(jià)值工程活動的對象。在一個(gè)企業(yè)里，每進(jìn)行一次價(jià)值工程活動，并不是把所有的產(chǎn)品都作為對象。就一個(gè)復(fù)雜產(chǎn)品而言，也不一定對所有零件都進(jìn)行價(jià)值分析，而是應(yīng)該有所選擇。其目的是為了提高價(jià)值工程活動
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