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質(zhì)量管理的十三項步驟和八項原則(編輯修改稿)

2025-05-05 04:47 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】體系時，2000版ISO9000族標準建立了一個過程模式。此模式把管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析與改進作為體系的四大主要過程，描述其相互關(guān)系，并以顧客要求為輸入，提供給顧客的產(chǎn)品為輸出，通過信息反饋來測定的顧客滿意度，評價質(zhì)量管理體系的業(yè)績。實施本原則的主要利益組織實施本原則時一般要采取的主要措施本原則在標準中的體現(xiàn)原則5：管理的系統(tǒng)方法針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關(guān)連的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。ISO/：實施本原則的主要利益組織實施本原則時

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