質(zhì)量管理新七工具(編輯修改稿)
2025-05-05 04:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)想。 通過(guò)集體討論互相啟發(fā)取得資料.Vantarf . Wang .品質(zhì)管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS親和圖法 收集到的語(yǔ)言資料按內(nèi)容逐個(gè)分類(lèi),並分別用獨(dú)立的意義、確切的詞匯 和短語(yǔ)扼要地綜合制成卡片. 將所有卡片匯合在一起,把內(nèi)容相近的歸在一類(lèi),並按順序編排,進(jìn)行編號(hào) 同一類(lèi)卡片放在一起,經(jīng)編號(hào)后集中,並將該類(lèi)的本質(zhì)內(nèi)容用簡(jiǎn)單語(yǔ)言 歸納出,來(lái)並記錄在一張卡片上. ,自成一組. . .Vantarf . Wang .品質(zhì)管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS系統(tǒng)圖法 系統(tǒng)圖法 : 把為了達(dá)到目的目標(biāo)所必須的手段方法系統(tǒng)地展開(kāi),並繪制成系統(tǒng)圖, 以便縱觀全局、明確重點(diǎn)尋求實(shí)現(xiàn)目的目標(biāo)的最佳措施和手段的方法. 目的 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段Vantarf . Wang .品質(zhì)管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS系統(tǒng)圖法 A. 在發(fā)展產(chǎn)品中,把客戶(hù)要求具體化為設(shè)計(jì)質(zhì)量,並將設(shè)計(jì)質(zhì)量 目標(biāo)進(jìn)行展開(kāi)。B. 質(zhì)量保證活動(dòng)的展開(kāi),建立質(zhì)量保證體系。C. 可以作為因果圖靈活使用。D. 用以解決企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本、產(chǎn)量等各種問(wèn)題的新設(shè)想的展開(kāi)。E. 目標(biāo)方針實(shí)施事項(xiàng)的展開(kāi)。F. 探求部門(mén)職能、管理職能和提高效率的方法等.Vantarf . Wang .品質(zhì)管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS系統(tǒng)圖法 A. 明確目的或目標(biāo)B. 提出手段和措施 從所要達(dá)到的目的或目標(biāo)開(kāi)始,依次提出下一水平的手段 和措施,一般叫目標(biāo)展開(kāi)。 從最基礎(chǔ)最初級(jí)的手段和措施開(kāi)始,逐步向上提出高一級(jí) 的手段和措施,直至達(dá)到目的。 當(dāng)分辯不清高初階段時(shí),就針對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行分析思考, 信靠集體智慧,提出手段措施.C. 手段和措施的評(píng)價(jià)。D. 使手段和措施系統(tǒng)化。.E. 核查目的。F. 制定實(shí)施計(jì)劃.Vantarf . Wang
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1