裝備制度試題microsoftword文檔(編輯修改稿)
2025-05-05 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人、定時(shí)、定點(diǎn) 。固定資產(chǎn)購產(chǎn)購置時(shí)，應(yīng)報(bào)董事長批準(zhǔn)后才能采購。4在簽定采購合同時(shí)，原則上簽約地點(diǎn)應(yīng)約定在合同簽訂所在地所在地比較好。4在制作備品配件采購合同時(shí)技術(shù)文本時(shí)，對(duì)機(jī)械非標(biāo)加工件的重量、材質(zhì) 、加工工藝 要明確，以便合理計(jì)算價(jià)格4故責(zé)任人對(duì)設(shè)備事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償，賠償金額計(jì)算公式Y(jié)=AX+B，13萬元的賠償比例是30%。4重大設(shè)備事故，指造成回轉(zhuǎn)窯或水泥磨停機(jī) 24 小時(shí)以上、 72 小時(shí)以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上、 50 萬元以下的設(shè)備事故。特大、重大設(shè)備事故由 股份公司 組織處理，一般設(shè)備事故由 子公司 組織處理。4設(shè)備事故是指因人為責(zé)任心不強(qiáng)、違章操作、違章指揮、管理不到位而造成設(shè)備損壞或設(shè)備零部件失效造成設(shè)備被迫停機(jī)，停機(jī)時(shí)間或直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額。4固定資產(chǎn)分類折舊年限,機(jī)械設(shè)備為10年，電子設(shè)備為5年，運(yùn)輸設(shè)備為5年，房屋、建筑物為20年（暫行規(guī)定）。4“五落實(shí)”分別為：項(xiàng)目落實(shí)、方案落實(shí)、人員落實(shí)、工器具落實(shí)、材料備件落實(shí)，檢修前的“五落實(shí)”是否能到位是關(guān)系檢修計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵。4備品配件定額計(jì)劃編制由噸產(chǎn)品消耗、噸產(chǎn)品儲(chǔ)備、噸產(chǎn)品采購定額三部分組成.4對(duì)單點(diǎn)一次性換油量超過100L的潤滑點(diǎn)，應(yīng)定期對(duì)油品進(jìn)行抽樣分析，按油質(zhì)是否超標(biāo)換油，其它潤滑點(diǎn)應(yīng)按潤滑卡片周期進(jìn)行換油。對(duì)單點(diǎn)一次性換油量超過1000L的潤滑點(diǎn)換油應(yīng)報(bào)裝備部審核后實(shí)施。50根據(jù)設(shè)備事故性質(zhì)和事故中的直接責(zé)任或主要責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的區(qū)分，根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，分別對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、行政警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系等處分。情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處理。5對(duì)備品配件采購進(jìn)行分級(jí)管理，在上述原則要求基礎(chǔ)上制訂方案，該方案可以“一廠一策”形式制訂。52主機(jī)設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要是對(duì)設(shè)備溫度、壓力、電流、振動(dòng)、流量、電壓、速度、液位、噪音、粉塵排放等的監(jiān)控。5“六不漏”不漏風(fēng)、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏水、不漏油。問答題新建企業(yè)(新投產(chǎn)生產(chǎn)線)工具采購程序。公司公用工具根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、所在公司工具已配置情況、維修能力、管理水平等采取逐步到位的配置原則；部門公用工具及個(gè)人工具按照配置參考方案由各子公司根據(jù)現(xiàn)公司生產(chǎn)規(guī)模、維修巡檢實(shí)際人員情況、個(gè)人維修技能等組織評(píng)審，制訂工具管理辦法，并按方案提出本公司配置優(yōu)化意見，報(bào)裝備部初審，其中配置參考方案需報(bào)公司審批后執(zhí)行。已投產(chǎn)企業(yè)補(bǔ)充工具采購程序。超出本配置參考方案以外的工具確需補(bǔ)充配置時(shí)，以專題報(bào)告的形式報(bào)裝備部初審，并報(bào)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充；未超出本配置參考方案的公用工具但目前需配置
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