【總結(jié)】薪酬考核員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬考核員所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員1所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績(jī)效考核、滿(mǎn)意度及個(gè)人問(wèn)題的實(shí)施工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營(yíng)情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】/薪酬與考核專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬與考核專(zhuān)員崗位編號(hào)JT-RL-022所在部門(mén)人力資源部崗位定員2人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職能部門(mén)及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì),完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與
2025-04-09 05:54
【總結(jié)】/薪酬管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)
【總結(jié)】/職位描述文件(績(jī)效考核專(zhuān)員)職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)績(jī)效考核專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效考核主管匯報(bào)職位績(jī)效考核主管直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)人力資源中心職位名稱(chēng)薪酬績(jī)效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績(jī)效考核工作工作描述職位主要
【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)薪酬主管工作地點(diǎn)職位編號(hào)HR006所在城市所屬部門(mén)人力資源部出差要求■無(wú)□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬人員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):薪酬福利管理所屬單位:部門(mén):人力資源部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門(mén)工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
【總結(jié)】/績(jī)效專(zhuān)員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)績(jī)效專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)薪酬福利主管所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬福利專(zhuān)員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)——薪酬福利專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)薪酬福利專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的組織實(shí)施員工績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.建立和完善公司薪酬福利管理制度2.提高員工滿(mǎn)意度和凝聚力3.實(shí)現(xiàn)人工成本合理化4.幫助下屬公司提高人力
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)薪酬專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位薪酬主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)
2025-04-09 06:11
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 感知集團(tuán)讓人人感知世界讓世界感知文明 感知集團(tuán)有限公司 崗位說(shuō)明書(shū)管理手冊(cè) 2014-02-2 、人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和管理制度,結(jié)合當(dāng)年度市場(chǎng)水平,參與制定...
2024-11-05 02:46
【總結(jié)】薪酬管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年9月1日本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作時(shí)間百
2025-04-08 03:57
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)薪酬管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿(mǎn)意度和凝聚力2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平5.6.
2025-04-08 03:28
【總結(jié)】化妝品公司薪酬管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理本部人事部福利厚生科崗位定員直接上級(jí)人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期***年7月22日本職:負(fù)責(zé)公司薪酬、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工資核算工作工作時(shí)間百分比:45
2025-04-08 13:46