紋身創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-11-30 09:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ......................................... 6 團隊成員介紹 ......................................................... 6 團隊成員分工 ......................................................... 7 團隊能力 ............................................................. 8 團隊?wèi)?zhàn)略規(guī)劃和管理 ................................................... 8 四、 市場分析 ................................................................ 9 市場可行性分析 ....................................................... 9 市場需求分析 ......................................................... 10 市場占有率分析 ...................................................... 10 SWOT分析 ........................................................... 11 SWOT戰(zhàn)略 ........................................................... 12 STP 戰(zhàn)略 ............................................................ 13 市場定位 ...................................................... 13 市場細(xì)分 ...................................................... 14 6 目標(biāo)選擇市場 .................................................. 14 競爭五力分析 ........................................................ 14 競爭五力分析戰(zhàn)略 .............................................. 15 五、 營銷策略 ................................................................ 15 產(chǎn)品策略 ............................................................ 15 新產(chǎn)品開發(fā)策略 ...................................................... 19 服務(wù)策略 ............................................................ 19 渠道策略 ............................................................ 19 網(wǎng)絡(luò)營銷 ...................................................... 19 價格策略 ...................................................... 20 ...................................................... 20 六、 財務(wù)分析 ............................................................... 23 資金來源 ............................................................ 23 資金運用 ............................................................ 23 財務(wù)預(yù)算 ............................................................ 24 投資方向及金額 ................................................ 24 會計報表及附表 ................................................ 25 投資利潤率 .................................................... 27 七、風(fēng)險及規(guī)避措施 .......................................................... 27 1. 經(jīng)營風(fēng)險 ......................................................... 27 .......................................................... 27 7 .......................................................... 28 .................................................. 28 八、附錄 .................................................................... 28 問卷調(diào)查表 ..................................... ................. 28 悠聚小屋創(chuàng)業(yè)策劃書 一、項目概述 項目簡介 茶余飯后我們總是會約上三五好友走走逛逛、談話聊天，聚會休閑已成為大家日常生活中不可缺少的重要部分。KTV、休閑吧、大排檔是人們的首選，可如果常常都是在這些地點變換，是否會覺得枯燥呢？ 悠聚小屋是一家即將坐落于漳州高校園區(qū)的實體商店。商店租用小區(qū)單元，仿照家庭式房屋格局，主體客廳為聚餐房，臥室為游戲房及電影房，整體格局以 “家庭 ”表現(xiàn)。不僅可以滿足三五朋友閑聊小聚，同時也可提供多人包場聚餐，甚至可以租用聚會場地，呈現(xiàn) “租、售 ”為一體的經(jīng)營模式。我們會去工商局注冊屬于我們的品牌，并且設(shè)計一個屬于悠聚小屋的 LOGO,形成獨具創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。實體店經(jīng)營有一些影響力后，我們會以漳州高校園區(qū)為一個出發(fā)點，以加盟店的形式向福建省各個地區(qū)擴展，不僅擴大我們品牌效益，還增加我們的營業(yè)外收入。 8 在這里我們提供多種類型的小屋供消費者選擇，有聚餐房、燒烤房、游戲房、電影房及日租房等，為了適應(yīng)現(xiàn)在快節(jié)奏生活，滿足人們求便的消費動機，我們會開設(shè)網(wǎng)上訂餐，網(wǎng)上 訂房等服務(wù)。不論你是外出就讀的在校大學(xué)生，或者是工作所需的外地工作者，甚至是當(dāng)?shù)氐木用?，都可以到約上自己的同學(xué)朋友到小屋一聚，感受家庭的溫暖，體驗別樣的聚會方式，享受真正的賓至如歸。 服務(wù)簡介 聚餐房
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