自主管理區(qū)隊管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 02:43 本頁面
【文章內容簡介】 講授。接受培訓的人員要認真聽講，做好筆記。上級部門組織的培訓，區(qū)隊要組織人員按時參加。對組織不認真影響培訓的，對區(qū)隊支部書記及有關責任者罰款20—50元，對無故不參加培訓的每人每天罰款30元。3．每次培訓結束后，對參加培訓人員要進行考試，不及格者要進行補考，并處以20元罰款。應知應會操作技能傳授制度 一、所有礦井作業(yè)人員，都必須接受應知應會操作技能傳授教育。 二、新工人或從事新工種作業(yè)的人員，由區(qū)隊指定1名老工人與其結成應知應會操作技能傳授對子，簽訂協(xié)議或師徒合同。 三、為鼓勵職工熟練掌握本工種應知應會操作技能，區(qū)隊應定期舉行崗位練兵及技術比武，對成績優(yōu)秀者予以獎勵。 四、對本工種業(yè)務技術掌握較差的，對長期不能勝任工作的應調離工作崗位。 五、因不正當操作造成質量事故、損壞設備或造成人身事故的，要嚴肅追究班組長及操作者責任，并按礦井安全質量經(jīng)濟賠負規(guī)定進行處罰。以師帶徒制度 一、新工人入井前必須由區(qū)隊負責指定老師，簽訂“師徒合同”，否則，不能安排下井；每發(fā)現(xiàn)一人次扣罰區(qū)隊隊長、支部書記各100元。 二、師徒合同一式四份，施工隊、勞資組、區(qū)隊及本人各一份。 三、新工人在學徒期內任何人不得安排其單獨作業(yè)。 四、新工人要尊敬老師，勤奮好學，積極主動地掌握本工種操作技能，對規(guī)定時間內仍不能勝任工作的應調離本工種崗位或辭退。 五、老師要愛護學員，嚴格履行好師徒合同，遵章作業(yè)，搞好學員的安全工作，嚴禁打罵體罰學員，對在學徒期間出現(xiàn)事故或嚴重“三違”者嚴肅追究老師責任，嚴重的按礦井有關規(guī)定處理。 六、老師帶徒期間區(qū)隊應按規(guī)定給予支付相應的師徒管理費。 七、老師休班期間，區(qū)隊值班干部或班組長應指定專人負責新工人的安全工作，履行師徒合同，并作好記錄備查。八、區(qū)隊干部負責對師徒合同履行情況進行監(jiān)督。班組長任免制度一、 班組長應具備以下條件：政治素質好，安全意識好，技術素質好，身體素質好，管理經(jīng)驗豐富，有較強的群眾基礎，有事業(yè)心、責任感，有以身作則，大膽管理的創(chuàng)新精神。二、選聘方式：符合上述條件，經(jīng)區(qū)隊班子研究提出候選人，經(jīng)所在班組職工民主選舉產(chǎn)生。三、班組長的管理：、支部書記必須經(jīng)常不斷的深入班組，搞好談心、家訪等工作，及時了解班組長的思想狀況，掌握班組管理的動態(tài)，協(xié)助班組抓好具體工作。述職報告必須實事求是，不準擴大或縮小，正確對待自己的工作，找準不足之處。，半年進行一次總評，每次評議后區(qū)隊必須將評議結果記錄存檔。、工作不負責任、作用不能正常發(fā)揮的班組長視為不稱職的班組長，經(jīng)區(qū)隊班子研究，報井分口領導批準方可免職。 四、對出現(xiàn)下列情況的班組長應予以撤免： 1．管理不到位，工作方法簡單、粗暴，影響安全生產(chǎn)的； 2．群眾威信低、模范作用管理作用不正常發(fā)揮的； 3．違章指揮造成事故或對事故負有主要責任的； 4．出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象的； 5．出勤不正常，無故曠工欠勤的； 6．其它不適合擔任班組長職務的情況。出勤制度 一、出勤標準。采掘區(qū)隊直接工大月出勤達到23天，小月出勤達到22天；采掘區(qū)隊輔助工、輔助區(qū)隊職工大月出勤達到24天，小月出勤達到23天；地面單位職工出勤達到25天，方可享受區(qū)隊二次分配和出勤獎。在考核全月出勤的同時，嚴格按輪休休班，保證均衡出勤。 二、獎勵標準：實行一旬一考核，一月一兌現(xiàn)，計入個人月度工資，具體標準由各區(qū)隊根據(jù)本隊實際自行確定獎金數(shù)額。 三、每年春節(jié)及農(nóng)忙時節(jié)為重點保勤時期。對重點保勤時期，區(qū)隊要制定切實可行有效的保勤措施，充分利用經(jīng)濟杠桿的作用加大獎懲力度，調動職工出勤的積極性。四、職工休班原則上必須向支部書記請假，書記不在時可由隊長準假。班組長、特種作業(yè)人員及七五點人員必須向隊長請假，隊長不在時，向分管隊長或支部書記請假，否則按曠工論處?，F(xiàn)場交接班制度 一、井下所有工種必須按規(guī)定認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不得早上、晚下否則一次罰款30元。 二、井下特殊工種要按區(qū)隊規(guī)定的時間、地點和內容進行認真交接。交班人員要向接班人員詳細介紹當班工作中的情況，填寫好交接班記錄。 三、要害場所及重要崗位，必須保證現(xiàn)場24小時有人在崗，不準脫崗和擅離工作崗位。否則一次對責任者罰款50元。 四、區(qū)隊干部必須認真執(zhí)行井規(guī)定的交接班制度?，F(xiàn)場收工會制度 一、每班工作結束后，有區(qū)隊跟班干部或班（組）長負責在現(xiàn)場組織召開收工會。 二、收工會主要清點當班人數(shù)，總結當班的安全、質量、任務等工作情況，找出工作中存在的問題或不足。 三、所有出勤人員必須按要求參加收工會，無故不參加者每次罰款20元，跟班干部或班組長無故不組織每次罰款50元。工程質量評估驗收制度 一、區(qū)隊工程質量實行班班驗收。每班工作結束后，由班組長、跟班干部、驗收員負責驗收，對驗收不合格的
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