freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

系統(tǒng)集成部門管理制度(編輯修改稿)

2025-05-05 02:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息交換)等方式進行。n 項目管理部在項目各里程碑階段進行檢驗,檢查可以以里程碑評審或項目經(jīng)理述職形式進行,并形成《項目經(jīng)理述職報告》。3) 項目周報和項目進度計劃監(jiān)控表n 編制責(zé)任人:項目經(jīng)理。n 編制方式:員工周報形成項目周報。項目組成員周五下班前寫員工周報時,選擇相對應(yīng)的項目號填寫內(nèi)容,即形成項目周報;在外的項目人員應(yīng)提交電子版周報給項目助理,項目助理應(yīng)在每周一中午之前歸檔。由項目管理部每周二下午前向總經(jīng)理室及各一級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報項目周報提交情況。n 內(nèi)容要求:《項目周報》應(yīng)包括“任務(wù)名稱”、“任務(wù)狀態(tài)”“完成任務(wù)量”、“預(yù)計完成日期”、“還需人日”、“本周工作完成情況”、“下周工作計劃”、“已投入人員及工時”、“存在問題與解決”信息。n 周報審批:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時對項目組成員的周報進行審批,部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé)及時對項目經(jīng)理周報進行審批。n 各技術(shù)部的質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)督促項目經(jīng)理填寫《項目周報》,項目管理部負(fù)責(zé)定期檢查并及時反饋信息。n 項目進度計劃監(jiān)控表:項目經(jīng)理按周或按天編制《項目進度計劃監(jiān)控表》。4) 項目月費用預(yù)算管理n 實施項目月費用支出,按公司《預(yù)算管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般情況下每月2527日完成下月的項目費用預(yù)算,經(jīng)逐級審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。n 新立項項目的當(dāng)月費用預(yù)算,可以根據(jù)實際情況在立項申請時填寫,費用預(yù)算即可生效執(zhí)行。5) 項目信息溝通n 信息匯總:項目管理部通過不同監(jiān)控方式獲取實施項目動態(tài)信息,整理匯總出工程項目的整體情況,包括項目狀態(tài)、上周進展情況、存在的問題、本周計劃情況、風(fēng)險狀態(tài)等內(nèi)容;質(zhì)量管理部門或是相關(guān)技術(shù)部門對項目監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)立即上報。n 信息上報:項目管理部將匯總信息形成《實施項目綜合信息簡報》,以郵件方式定期上報給總經(jīng)理室及各部門相關(guān)人員;質(zhì)量管理部門或是相關(guān)技術(shù)部門的專題報告,要在第一時間通報總經(jīng)理室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時抄送項目管理部。n 信息處理:總經(jīng)理成員根據(jù)所上報的信息,對有問題的項目提出處理意見,反饋給項目管理部、質(zhì)量管理部、相關(guān)技術(shù)部門。n 問題跟蹤:項目管理部根據(jù)總經(jīng)理室的意見,按各部門職責(zé)權(quán)限組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行問題處理過程,并跟蹤處理結(jié)果,直到問題處理完畢。6) 項目變更變更總要求n 當(dāng)項目的實際進展?fàn)顩r與立項計劃出現(xiàn)偏差時,應(yīng)做變更并提交變更申請。經(jīng)過相關(guān)方審核通過后,變更有效。項目變更具體要求n 項目采購計劃變更:當(dāng)設(shè)備或材料的采購與立項時設(shè)備清單不一致時,項目經(jīng)理應(yīng)進行變更。在變更申請中填寫項目變更信息及變更明細(xì),形成《變更申請》和《項目采購計劃變更細(xì)目表》,提交給相關(guān)主管人員審批。n 項目費用預(yù)算變更:當(dāng)實際或預(yù)計發(fā)生的費用超出立項時的預(yù)算時,項目經(jīng)理應(yīng)申請進行變更(否則財務(wù)不予報銷)。在變更申請中填寫項目變更信息及變更明細(xì),形成《變更申請》和《項目費用預(yù)算變更細(xì)目表》,提交給相關(guān)主管人員審批。n 項目進度計劃變更表:在項目實施過程中,當(dāng)項目里程碑出現(xiàn)偏差時,項目經(jīng)理應(yīng)進行變更。在變更申請中寫明邊更信息及變更明細(xì),形成《變更申請》和《項目進度計劃變更表》,提交給相關(guān)主管人員審批。7) 產(chǎn)品度量和客戶滿意度調(diào)查參見《顧客滿意度調(diào)查表》。 項目結(jié)項1) 結(jié)項原則:集成項目原則上初驗后啟動結(jié)項。初驗后項目經(jīng)理要估算出初驗到終驗期間的工作量,以確定此期間的費用在成本范圍之內(nèi)。2) 結(jié)項準(zhǔn)備:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1