綜合物資管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-05-05 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 秀，識(shí)別距離也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他識(shí)別技術(shù)，因而可以完全滿足本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集需求。l 可視化的XX對(duì)象管理在本系統(tǒng)中，涉及多個(gè)XX管理空間作業(yè)點(diǎn)，在這些作業(yè)點(diǎn)中管理對(duì)象的管理十分關(guān)鍵，直接關(guān)系到XXXX的運(yùn)營模式及維護(hù)成本。所有相關(guān)資源（如管理物資、裝備、人員等）是否實(shí)現(xiàn)合理的指揮調(diào)度，在XX初期使用的環(huán)節(jié)中，通過更具“讀懂”方式的可視化方式尤為重要。可視化XX綜合物資管理系統(tǒng)管理的概念。它包含兩層含意：1) 全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，即通過本系統(tǒng)可以查詢所有配備RFID標(biāo)簽的物資、裝備、人員的實(shí)時(shí)狀態(tài)，包括所在的具體位置（運(yùn)輸途中/管理區(qū)域/宿主對(duì)象/地理位置等）、分布和數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并可借助北斗地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)物資管理的最佳路徑選擇，以及資源的動(dòng)態(tài)調(diào)配和優(yōu)化；2) 裝備物地的可視化作業(yè)，系統(tǒng)中采用了圖形化方式和拖拉方式，清晰快捷地顯示裝備運(yùn)輸、裝卸情況以及場(chǎng)所實(shí)時(shí)使用情況，便于中控調(diào)度人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員調(diào)整作業(yè)計(jì)劃、下達(dá)作業(yè)指令，從而大大提高XX物資人員調(diào)用的有效性和場(chǎng)所使用率，充分體現(xiàn)管理系統(tǒng)的“人性化、信息化和高度自動(dòng)化”。 試點(diǎn)平臺(tái)實(shí)施范圍選取50個(gè)采樣點(diǎn)進(jìn)行管理，考慮試點(diǎn)的可參照實(shí)施性，裝備、物資、人力資源的配比2：3：5，選取范圍如下：地理信息水系居民地交通管線和垣柵地貌與土質(zhì)境界XX實(shí)力車輛基本信息、車載裝備XX通訊軍用、民用、自建裝備器材基本情況、性以警報(bào)器固定、車載、便捷等專業(yè)隊(duì)本期項(xiàng)目的主旨是通過試點(diǎn)的使人員對(duì)裝備的管理和對(duì)物資的管理的實(shí)效性及過程信息的正確和完整性對(duì)現(xiàn)有的裝備采用主動(dòng)式有源RFID標(biāo)簽（數(shù)量為10臺(tái)），對(duì)物資采用NFC無源標(biāo)簽（數(shù)量為15批次），對(duì)人員配備RFID識(shí)別標(biāo)簽及識(shí)別設(shè)施相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)“人，事，物”通過信息交互手段來進(jìn)行標(biāo)識(shí)化管理。 裝備的運(yùn)營維護(hù),物資移動(dòng)管理等都能通過XX責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行信息化管理及運(yùn)營。物資在部門間的相互借用,通過現(xiàn)有管理模式及時(shí)地掌握資產(chǎn)流向，裝備和物資實(shí)現(xiàn)與人的實(shí)時(shí)互動(dòng)。 子系統(tǒng)裝備管理系統(tǒng)系統(tǒng)中的資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理是以工程設(shè)施、設(shè)備等實(shí)物管理為基礎(chǔ)，對(duì)納入XXXX工程管理的存量XX工程、工事、設(shè)施、重要機(jī)電設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值重估，通過RFID和數(shù)字條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)XX工程固定資產(chǎn)快捷、精準(zhǔn)和全面的盤點(diǎn)、清查，保證每項(xiàng)資產(chǎn)都落實(shí)到人,明確到點(diǎn),確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。通過基于分布式服務(wù)器服務(wù)的XX工程智能巡檢終端技術(shù)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，使資產(chǎn)管理有條不紊，使XX工程建設(shè)管理部門能夠?qū)崟r(shí)、全面的了解所有資產(chǎn)的情況。 開發(fā)利用的XX工程國有資產(chǎn)進(jìn)行合同實(shí)時(shí)管理，并對(duì) 結(jié)合收入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未按照合同操作的事項(xiàng)實(shí)行提前預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)盤活XX資產(chǎn)能力，加強(qiáng)XX資金有效運(yùn)作，確保XX國有資產(chǎn)保值增值，提高XX工程使用效益。通過對(duì)XX國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化XX工程系統(tǒng)管理能力，明確XX國有資產(chǎn)的性質(zhì)、用途和管理權(quán)限，促進(jìn)了對(duì)XX工程 結(jié)合管理水平。同時(shí)，通過開展XX國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高了XX工程的經(jīng)濟(jì)效率，也加大了資產(chǎn)管理力度，使一切應(yīng)歸國家所有的XX國有資產(chǎn)都納入了國有資產(chǎn)管理軌道，并對(duì)其明確日常維護(hù)、使用的有關(guān)細(xì)則,確保了XX國有資產(chǎn)的安全和完整，使全市XX國有資產(chǎn)管理工作更上一臺(tái)階。圍繞合同、資產(chǎn)進(jìn)行條線化的管理及監(jiān)查。. 合同管理通過對(duì)XX工程全壽命周期內(nèi)涉及的各種合同進(jìn)行管理，管理部門可以對(duì)合同策劃、合同簽訂、合同分析、合同跟蹤和合同評(píng)價(jià)進(jìn)行全方位管理。采用合同管理具有以下優(yōu)勢(shì)：有效控制合同過程，包括合同基本信息、資金到位情況、執(zhí)行進(jìn)度、合同變更以及合同附件文檔等，避免不必要的損失；對(duì)合同的分類管理，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、決策的合理控制；針對(duì)合同資金的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，使用多種圖表及靈活方式形象表現(xiàn)合同資金的計(jì)劃以及到位情況；提供合同相關(guān)的多種報(bào)表，方便制作各種所需要的報(bào)表；快速良好的查詢功能，提升XX工程管理信息化水平和層次；合同數(shù)據(jù)定時(shí)備份，避免數(shù)據(jù)的丟失損壞，并對(duì)合同模板、合同相關(guān)法規(guī)、項(xiàng)目信息、合同類型等多方面數(shù)據(jù)的維護(hù)；提供全面的權(quán)限管理功能，設(shè)置不同的身份權(quán)限，更好地滿足不同身份用戶的需要，對(duì)合同的管理維護(hù)提供了很好的物資管理。合同管理功能描述如下：l 支持合同原件電子文檔作為附件上
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