知名服裝企業(yè)管理制度范例大全38(編輯修改稿)
2025-05-05 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 款方式評審。業(yè)務(wù)部相關(guān)人員依據(jù)服裝的款式及工藝要求，按《服裝報價標(biāo)準(zhǔn)》制作“報價單”，由業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理審核確定后，報價給客戶。 、規(guī)格評審。業(yè)務(wù)部依據(jù)《生產(chǎn)能力一覽表》審核。 、質(zhì)量要求評審。工廠部、工藝科、質(zhì)檢科依據(jù)《服裝產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)》審核。、交貨期評審。工廠部總調(diào)度依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力及生產(chǎn)計劃情況審核。 “訂貨受理記錄表”相應(yīng)欄目。 ，由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商，達(dá)成協(xié)議。 ，業(yè)務(wù)部按《合同管理制度》與顧客簽訂訂貨合同。 若顧客對已簽訂的合同內(nèi)容提出變更，業(yè)務(wù)部應(yīng)組織相關(guān)部門對其進(jìn)行評審，并將“變更要求”和“評審意見”
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