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正文內(nèi)容

印刷企業(yè)管理制度大全(編輯修改稿)

2025-05-15 05:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 即重制版交機臺印刷,是制版責(zé)任的由制版負責(zé),是機臺責(zé)任的由機臺負責(zé)。八、PS版每用150塊,放數(shù)1塊,每月倉庫同制版核對,每塊按30元獎罰,每道工序發(fā)現(xiàn)上道工序問題的每次獎勵10元(由上道工序人出),因中道工序不負責(zé)對上道工序放行的而被下道發(fā)現(xiàn)的罰中道工序20元,同時加罰上道工序10元。因責(zé)任難分清時,由生產(chǎn)科寫條制版,等分清責(zé)任簽署處理意見。裝訂來作業(yè)指導(dǎo)書,超過10分鐘制版車間無人簽字,每次按50元處罰。九、校對因軟片檢查不認真,軟片有明顯問題未查出,造成出后果要負責(zé);因校對不認真,造成PS版報廢、機臺扒版,賠償所耗費用;丟失軟片,照價賠償。校對人員接收制版移交的藍圖、付印樣等,保管不善丟失造成無法印刷,經(jīng)處理后承擔(dān)一切費用,交接不清,按每個品種100元罰款。 因校對錯誤造成的損失,按損失大小報廠部研究處罰。校對不及時,每次罰款貳元。十、每月考核,全年無質(zhì)量事故獎車間400—600元。十一、缺筆斷劃,機臺發(fā)現(xiàn)立即重新補制一塊,不作罰款。十二、車間主任安排人員若未堅持崗位,每天按曠工罰款15元,獎給另指派的職工。十三、制版車間各工序出現(xiàn)質(zhì)量事故,車間負責(zé)人承擔(dān)30%經(jīng)濟處罰。質(zhì)檢操作工獎罰制度大張逐張檢驗漏檢白頁每張50元,倒頭、混帖、死折、帶臟、透印、皺頁、紙洞、重影、爛頁、嚴重套印超標(biāo)、嚴重墨色反差每張5元。一頭翻需注明翻哪頭,未翻一頭不列入獎罰范圍。不逐張檢驗漏檢白頁每張5元,倒頭、混帖每張1元,死折、帶臟、透印、皺頁、紙洞、重影、爛頁、嚴重套印超標(biāo)、嚴重墨色反差,每張1元。封面檢驗漏檢,白頁罰款每張50元、缺色每張20元,套印超標(biāo)、皺頁、嚴重色差、糊字、嚴重規(guī)矩不準(zhǔn)每張5元,有特殊情況以分管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)。樣書檢驗有問題書頁被下道工序發(fā)現(xiàn)每張罰款20元,樣書成品出廠按后果重罰500元。凡檢出有質(zhì)量問題責(zé)令剔除處理后按填表罰款總額10%獎勵給班組合理分配。數(shù)頁:因數(shù)頁人員數(shù)數(shù)不準(zhǔn)造成補數(shù)的經(jīng)濟損失,由數(shù)頁人負責(zé),數(shù)字填寫不準(zhǔn)確,移交時裝訂發(fā)現(xiàn),每次罰款5元?,F(xiàn)場管理不合格,由生產(chǎn)廠長檢查填寫現(xiàn)場管理表格記錄,罰整個班組每次2元。直接數(shù)數(shù)交接裝訂車間手工折頁的不列入漏檢獎罰范圍(流程單明確填寫)。因交接混亂造成缺數(shù),由交接人員負責(zé)經(jīng)濟賠償。移交產(chǎn)品掛流程單填寫不完善或填寫錯誤,每次每份罰款5元。,大聲喧嘩,談?wù)撆c工作無關(guān)的事,如有此類情況,每次罰款10元。(巡檢員工作不認真,未發(fā)現(xiàn)問題,造成質(zhì)量后果由廠部決定視情況給予處罰,發(fā)現(xiàn)問題不及時處理及及時上報,未造成后果每次罰款30元,造成質(zhì)量后果視情況給予重罰。質(zhì)量評比獎懲辦法為了搞好公司質(zhì)量工作,爭優(yōu)創(chuàng)良,消除不合格品,特制定本辦法:1.買樣評比:獲優(yōu)質(zhì)品獎勵各車間共2000元/本,獲良好品獎勵各車間400元/本,分發(fā)到工序責(zé)任人。2.送樣評比:獲優(yōu)質(zhì)品獎勵各車間共1000元/本,獲良好品在8印張以上獎勵各車間200元/本,在8印張以下(含8印張)獎勵各車間100元/本,分發(fā)到工序責(zé)任人。3.對買樣評比:不合格準(zhǔn)合格按500元/本處罰責(zé)任人。4.對送樣評比不合格按1000元/本處罰責(zé)任人。5.對獲獎品種獎勵各車間的分配辦法為制版車間8%,樣書檢驗人員6%,印刷40%和裝訂車間占46%,對不合格及準(zhǔn)合格按造成原因車間處罰到各個責(zé)任人。6.對全年評比中各出版社獲獎品種達到承印品種的10%,獎勵印刷車間、制版車間、質(zhì)檢科各1000元,裝訂車間2000元,質(zhì)量管理人員對評比中準(zhǔn)合格,不合格每本罰800元。印刷車間操作工獎罰制度一、在車間吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;代步車在車間起火造成損失,追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟損失;二次不改辭退或調(diào)離工作崗位;在工作時間內(nèi)吃瓜子或硬殼食物,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元;超過一個小時按半天曠工處理;遲到20分鐘扣5元。二、未辦請假手續(xù),擅自不來上班,影響任務(wù)完成的,按曠工處理,每天每次倒扣30元。連續(xù)五天不請假,不工作的按自動離廠處理.三、嚴格按生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn),確保完成每天每班生產(chǎn)任務(wù),爭取超額,依據(jù)任務(wù)管理統(tǒng)計,完不成任務(wù)的那部分降30%工資獎給超額完成任務(wù)的班組(依據(jù)每日生產(chǎn)統(tǒng)計表),單班完不成任務(wù)降10%工資。四、正常生產(chǎn)情況下,機臺人員不服從車間主任統(tǒng)一調(diào)動,按曠工處理;急件生產(chǎn)時,不服從車間主任統(tǒng)一安排,按曠工處理,造成延期交貨,追究相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。急件樣書不合格,由車間主任及時安排解決,對印刷機臺作出相應(yīng)處罰。五、雙班交接班無生產(chǎn)記錄本簽字,不當(dāng)面交接,每次按10元罰款(對領(lǐng)機)。六、人為造成PS版損壞,由損壞人負責(zé)賠償。(新制版,印后不清洗凈又封膠不均勻,導(dǎo)致重制應(yīng)作賠償版,正常磨損生產(chǎn)部安排重制。)七、印刷產(chǎn)品中出現(xiàn)白頁、缺色1張罰款2元,倒頭、混貼1張拾元;每版印刷不得缺筆斷劃,重影、油臟、死折、透印、殘頁、字跡模糊、帶臟、墨色不看不清、邊框線等質(zhì)量問題,如連續(xù)超過50張以上情況,超過部分每張按1元罰款,并及時補印所缺數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)合格,按印刷工價的10—100%罰款直至重印,封面整張中有能用的標(biāo)記清楚,不在罰款范圍內(nèi),未標(biāo)清楚按章處罰。因印刷工序問題造成裝訂浪費工時及影響交貨期,由印刷車間承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。八、裝版打樣,認真核對書名,順序,檢查印刷、裝訂貼標(biāo),無標(biāo)識的版機臺印刷,每塊罰款200元。取版檢查發(fā)現(xiàn)制版車間印版制錯,貼標(biāo)貼錯、漏貼或有明顯臟點,糊字,每塊獎勵200元。九、印品規(guī)矩一致。如規(guī)矩不一,要將不準(zhǔn)規(guī)矩挑出折好頁交質(zhì)檢組和折頁機。封面規(guī)矩不準(zhǔn)部分退回機臺,由生產(chǎn)部處理。十、單面刀下大料、封面、扉頁等半成品,裁切標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)通知單執(zhí)行,造成損失,按大料的30%賠償,半成品按損失情況按比例處理(200元以內(nèi)全罰,200元以上公司研究處理)。十一、單刀人員嚴格檢查校對生產(chǎn)單要求,發(fā)現(xiàn)開錯罰制單人員,一次按100元給予獎勵。十二、違章操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,認真按照安全操作規(guī)程生產(chǎn),機械因缺油或人為造成零部件損壞,價值在300元以內(nèi),由操作者負責(zé)賠償損件價值30%,價值在500以上認真寫出書面檢查報告,由設(shè)備廠長簽署處理意見。違章操作費用只付首次。十三、產(chǎn)品不整齊堆放,不掛產(chǎn)品流程單,每次按50元罰款;填寫不規(guī)范,每次按10元罰款。十四、車間衛(wèi)生人為造成墻臟和門窗損壞,誰造成誰負責(zé)賠償,維修費用50%。當(dāng)月工資支付,以接班檢查上一班交接記錄和現(xiàn)場交接,明確責(zé)任填寫記錄,若交接不清,在哪班發(fā)現(xiàn)就罰哪班。十五、各機臺范圍內(nèi)機械、地面衛(wèi)生要保持整潔,亂堆亂放,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,地面有廢紙,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元,看樣臺上發(fā)現(xiàn)與所印樣張不同物件,每次每張罰款10元。十六、當(dāng)班出現(xiàn)問題未能解決,機長要等下班來一同解決,違者罰款10元。十七、抽檢不合格品,查清責(zé)任,每本罰款1000元;評比良好品、優(yōu)質(zhì)品按廠獎罰制度進行獎勵。裝訂車間操作工獎懲制度勞動紀律1.無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補的付機長以上人員每天罰30元,其他人員每天10元。2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3.杜絕帶小孩上班,發(fā)現(xiàn)一次5元。4. 損壞公司財物按總價的20%賠償,破壞公司的設(shè)備按全額罰款。自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元,其他物品按價賠償,經(jīng)教育認真檢討以觀后效;二次以上辭退。二、生產(chǎn)管理1.按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的20%。2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個品種罰款100元,若造成重大損失追究經(jīng)濟損失,不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟損失。3.交接班設(shè)備當(dāng)面不認真交接清楚一次罰5元,重大錯誤發(fā)生追究其責(zé)任。4.統(tǒng)計員對缺數(shù)未按規(guī)定時間上報缺數(shù)造成失效,按業(yè)務(wù)單位扣款賠償,對多余的書、書頁沒有及時上報車間和生產(chǎn)部,造成費用由統(tǒng)計員賠償50%價值。三、現(xiàn)場管理:1.機臺周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。2.嚴禁一個臺板放幾個品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。3.臺板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。4.工序間移交流程掛單錯誤一次罰款50元,獎勵給下道工序發(fā)現(xiàn)者。5.整本書及書頁亂放錯誤一次罰款10元。6.在車間吸煙一次罰款100元,二次并辭退;代步車在車間起火造成損失,追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟損失;。質(zhì)量獎罰制度(措施)1.配頁按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁,否則罰款10元,并整改,不重復(fù)計算工資,缺帖、倒頭、缺帖、錯帖一張罰款3元,混帖每本書5元。2.貼單頁若貼倒頭、錯帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分,造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。3.,重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元,分本不得散本,爛帖罰款1元,鎖線刮漿分本爛頁一本2元4.手動訂書機漏釘、。5.鎖線缺帖、錯帖、倒帖一本5元,縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。6.膠訂過程中,出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯裝、散頁一本罰款5元,沒漿口、溢膠每本罰款1元,并修復(fù)。停機時間過長,造成封面沒有粘上,或粘連不牢的裂膠,每本罰款3元,膠訂報廢缺數(shù)的,按補數(shù)印刷成本價賠償,空頭、書脊字不居中、封面帶臟,書脊起泡一本罰款0。5元,并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序,因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知主任補印,并承擔(dān)成本費。7. 騎馬聯(lián)動機上錯頁、倒頁一本罰款5元,并重新逐本檢查,不計工時。 元,漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標(biāo)每本罰款5元,貼錯標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn),每捆罰款5元,批量缺帖每本5元,重缺帖、錯裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔(dān)郵遞費,差旅費。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠,由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費用;造成不合格,每個品種罰款1500元;買樣不合格,每個品種罰款1000元;壓平油臟、銹臟一本罰款1元。手工上封,書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0。5元,漿口嚴重超標(biāo)一本罰款1元,封面錯裝每本罰款5元。毛本檢查漏檢的,沒有漿口、溢膠、書脊字不居中,每本罰款2元,并修復(fù),缺前后帖、錯裝、倒裝每本罰款10元,數(shù)字堆放不準(zhǔn)確的,一次罰款5元。成品裁切:嚴重刀花每本罰款1元,嚴重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元,造成報廢的按書定價賠償,送檢樣書裁切無誤差,無刀花,無破頭,無連刀,造成不合格,每品種罰款1500元,買樣不合格每個品種罰款1000元。發(fā)現(xiàn)重、缺帖,錯裝的罰款獎勵給后道工序檢驗人員,檢驗后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗出質(zhì)量問題,尺寸嚴重超標(biāo)、連刀、折角每本罰款10元,造成重印的按印刷成本價賠償。勵范圍:上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等;②死折、嚴重帶臟;③重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁(通過分析);④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題,在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭,罰成品裁切工序50元/本。13. 折頁中未剔除的死折、爛頁、帶臟、超標(biāo)、皺折,質(zhì)檢員查出一張,白頁每張罰款30元,折錯頁(折反)罰款5元,折好書頁規(guī)定數(shù)量堆放整齊,放錯書頁一次罰款30元,掉地下踩臟的,每張罰款2元,折頁過程中剔除的不合格品,由專人統(tǒng)計,屬于漏檢的,按罰款額獎勵給折頁者。14. 折頁機:上混貼一次罰款20元,并找出混貼,并不計工資,折反頁一張5元,,雙張每張5元,套貼罰款2元。13. 本車間的質(zhì)檢員和工序?qū)H藱z驗外,其他人員檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品,交質(zhì)檢員統(tǒng)計,獎勵部分由上道工序的罰款額付給。車間專檢人員漏檢的質(zhì)量問題,將按罰款額的2倍進行罰款。14. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國標(biāo)執(zhí)行。樣書人員崗位責(zé)任及獎罰制度認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。做樣書人員搬書頁時,應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量,核對書名、帖數(shù),簽字后方可搬走,若搬錯頁或數(shù)量不準(zhǔn),由簽字者負責(zé)。折頁時,先折一樣張,查看頁碼順序是否正確,相連頁碼和全書頁碼位置是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)折不準(zhǔn)的,應(yīng)立即停止折頁,通知車間質(zhì)檢人員查明原因,由質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長簽字后方可折頁。折過的書頁必須打捆,配頁前,要將每帖逐張檢查,查看是否有八字折、皺頁、爛頁、帶臟等,無質(zhì)量問題方可折頁,成品樣書有八字折。配頁時,先配出一本交車間質(zhì)檢員核對配頁順序,無誤后方可配頁,自檢后,若發(fā)現(xiàn)重、缺帖,每本罰款100元。毛本首先自檢,若發(fā)現(xiàn)錯裝、倒裝、貼反頁、前后扉頁、環(huán)襯、白板紙重缺頁,應(yīng)立即改正,由質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn),每本罰款100元。樣書包封,漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中,書脊密實、平整、不空頭,自檢后,被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰款50元。鎖線樣書首先要檢查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、縮帖(做樣書人員檢查),鎖線后要自檢是否有重帖、缺帖、漏帖、油臟、丟頁等,若有漏檢,被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn),每本100元。膠訂過程中,在機械正常運轉(zhuǎn),質(zhì)量穩(wěn)定時,投入樣書生產(chǎn),首先膠出幾本在三面刀上裁切,查看截面是否整齊,是否有空頭、圓脊、書脊字是否居中,勒口書大面是否伸縮,如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯裝的,每本書罰款50元,如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居中、皺頁的每本罰款50元,并重做樣書承擔(dān)成本。樣書由做樣書人員進行毛檢,檢驗后無質(zhì)量問題的,交于三面刀裁切,在裁切樣書時,要確保樣書無刀花、不斜頭、尺寸準(zhǔn)確、無破頭方可裁切樣書,若出現(xiàn)以上問題,每本罰款50元,造成樣書重印的負責(zé)成本價賠償。確保樣書全部合格。本制度4—10條是在未出廠前的處罰規(guī)定。若不合格樣書出廠后每本按500元—1000元處罰,教育認識不清的調(diào)離崗位。送檢樣書的優(yōu)良率要確保在總品種數(shù)的20%以上,按每個品種500元—1000元獎勵。保衛(wèi)工作崗位獎罰制度1. 廠領(lǐng)導(dǎo)輪流值班者經(jīng)常夜不查崗,只是睡覺,只要有人檢舉,即報告總經(jīng)理處理。2. 門衛(wèi)無證放物資出門,罰款50元;放刁煙入廠者罰款50元。門衛(wèi)擅自放入未獲準(zhǔn)人員進廠者,罰款10—20元。勸阻不聽者報告公司管理人員按情況處理;違規(guī)闖入嚴重者報告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。3. 值夜班的門衛(wèi)工作者只要是睡覺,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,同時獎給發(fā)現(xiàn)者30元,當(dāng)班失盜,根據(jù)情況處以100元或損失30%以上的罰款,必要時開除辭退。4. 偷盜隱蔽的經(jīng)查明,按第3 條執(zhí)行。5. 嚴禁帶明煙火和危險品入生產(chǎn)區(qū),對勸阻不服從立即報告任何管理者給予及時制止并采取一切
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