石化公司集團(tuán)企業(yè)hse管理體系指南(編輯修改稿)
2025-05-05 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 急行動(dòng)。要素七：檢查、問題和事故的管理 企業(yè)應(yīng)定期和不定期的組織各種形式的HSE檢查，各層級(jí)、各專業(yè)在其工作范圍內(nèi)制定HSE檢查管理規(guī)定，確定檢查時(shí)間、方式、人員、對(duì)象及內(nèi)容、所需工具、檢查步驟、檢查記錄、整改要求等內(nèi)容。對(duì)未遂事故、未構(gòu)成輕傷的輕微傷害和檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行記錄、分析、整改。 事故的管理根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求制定事故的報(bào)告、調(diào)查、處理、整改等方面的管理規(guī)定并實(shí)施，形成事故報(bào)告并建檔，對(duì)整改和處理引起的變化進(jìn)行變更控制。要素八：內(nèi)審、管理評(píng)審和考核 每年由領(lǐng)導(dǎo)組織至少一次針對(duì)所有要素的全面內(nèi)部審核，由具備審核能力的、無利害關(guān)系的內(nèi)部人員參加，對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE工作進(jìn)行審核，審核過程應(yīng)形成完整的記錄。 每年由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持召開管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)檢查、內(nèi)部審核等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核查，對(duì)有關(guān)要素的管理情況進(jìn)行評(píng)審，提出管理方面的改進(jìn)意見，并作為考核的依據(jù)之一。 將HSE工作納入績效考核。全面總結(jié)年度HSE工作，提煉經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，提出書面的年度HSE總結(jié)報(bào)告。****集團(tuán)公司企業(yè)HSE管理體系 要素控制要求要素一：政策和規(guī)劃 政策?政策的制定應(yīng)全員參與。?政策的內(nèi)容必須與企業(yè)的實(shí)際情況相符合，避免空洞。?政策應(yīng)當(dāng)以文件形式予以公布，須向員工說明其含義，并可以向外界公開。 規(guī)劃?研究借鑒先進(jìn)的HSE管理方法；?對(duì)照企業(yè)HSE現(xiàn)狀，找出差距；??制定相應(yīng)的HSE規(guī)劃，應(yīng)包括目標(biāo)、依據(jù)、投入規(guī)模、實(shí)現(xiàn)方法等內(nèi)容。要素二：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求 領(lǐng)導(dǎo)的HSE資格、意識(shí)和能力?主要負(fù)責(zé)人和HSE工作的分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的安全資格培訓(xùn)和取證工作；其他領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)過相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握自己的HSE職責(zé)。?了解本單位高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源（環(huán)境因素）、重大危險(xiǎn)源及其他HSE重大問題。 ?支持工會(huì)組織發(fā)揮其HSE監(jiān)督作用。?員工的安全健康不是領(lǐng)導(dǎo)的施舍，而是他們的權(quán)力，保護(hù)他們?cè)诠ぷ髦械陌踩徒】凳穷I(lǐng)導(dǎo)的天然義務(wù)和責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)?在責(zé)任制文件中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)。?主要負(fù)責(zé)人的HSE職責(zé)： （一）建立、健全本單位HSE責(zé)任制，設(shè)置HSE管理機(jī)構(gòu)和人員； （二）組織制定本單位HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程及建立健全有關(guān)記錄和檔案； （三）保證本單位充分的HSE投入并有效實(shí)施； （四）督促、檢查本單位的HSE工作，及時(shí)控制、消除危險(xiǎn)源（環(huán)境因素）； （五）組織制定并實(shí)施本單位的HSE事故應(yīng)急預(yù)案； （六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告HSE事故。?其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。?貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)要求和責(zé)任制規(guī)定。?定期組織召開HSE會(huì)議。?將HSE工作作為決策時(shí)的重要影響因素。?重視員工改進(jìn)HSE工作的建議。?定期到現(xiàn)場檢查。?保證充分的HSE投入（包括人、財(cái)、物等）。?每年參加HSE培訓(xùn)。?主要負(fù)責(zé)人主持管理評(píng)審，以持續(xù)改進(jìn)HSE工作。?將HSE工作納入績效考核。?履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的HSE社會(huì)責(zé)任。要素三：機(jī)構(gòu)、人員和溝通 機(jī)構(gòu) HSE委員會(huì)?建立健全HSE委員會(huì)及其日常辦公機(jī)構(gòu)，并在責(zé)任制中規(guī)定其職責(zé)。?HSE委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)HSE方面的重大問題進(jìn)行研究和決策。?HSE委員會(huì)應(yīng)定期召開工作會(huì)議。 HSE管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員?高危企業(yè)必須成立獨(dú)立的HSE管理機(jī)構(gòu)，按國家有關(guān)規(guī)定配備足夠數(shù)量的專職HSE管理人員。?其他企業(yè)必須在主管部門中配備專職HSE管理人員。?從企業(yè)管理層至所有班組都配備專職或兼職HSE管理人員，形成覆蓋全企業(yè)各層級(jí)的HSE管理網(wǎng)絡(luò)。 其他機(jī)構(gòu)和部門?在責(zé)任制中明確規(guī)定所有機(jī)構(gòu)（包括臨時(shí)機(jī)構(gòu)）和部門的HSE工作職責(zé)。 要素主管部門?為保證每個(gè)要素及其各項(xiàng)要求都能得到充分落實(shí)，應(yīng)當(dāng)明確主管部門和配合部門。?應(yīng)當(dāng)繪制職能分配表。 人員： 上崗?人力資源主管部門應(yīng)當(dāng)規(guī)定所有崗位的HSE任職條件，明確各崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和必須掌握的相關(guān)技能。?滿足條件并經(jīng)過培訓(xùn)和考核合格的人員方可上崗。 HSE培訓(xùn)?根據(jù)有關(guān)規(guī)定、結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定HSE培訓(xùn)管理規(guī)定，保證各類HSE培訓(xùn)符合國家和上級(jí)對(duì)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、考核等方面的要求。?明確培訓(xùn)主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)HSE培訓(xùn)工作的分工和職責(zé)。?對(duì)新進(jìn)入人員、調(diào)崗和重新上崗人
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