【總結(jié)】崗位績效工資考核辦法為進(jìn)一步完善考核分配機(jī)制,促使分配更趨合理,激發(fā)各考核要素活力,促進(jìn)“雙效”提升。經(jīng)研究,制定本辦法。一、總則以全面推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)為載體,堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧公平,按勞分配”原則。向生產(chǎn)一線及高技能崗位傾斜,向質(zhì)優(yōu)、高效傾斜,突出抓好“煤質(zhì)、盈虧、成本”等重點(diǎn)工作,嚴(yán)格考核問責(zé),全面打贏聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、工資構(gòu)成由固定塊工資、任務(wù)市場化工資、安
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】項(xiàng)目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績效管理激勵機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動,以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價(jià)制度,完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】所屬企業(yè)經(jīng)營管理綜合績效考核辦法(征求意見稿)南昌軌道交通有限公司2011年8月目錄第一章總則 1第二章考核內(nèi)容 1第三章績效收入的確定 2第四章考核計(jì)分方法 7第五章經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀 8第六章績效考核程序 9第七章經(jīng)營者經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期賬戶 9第
2025-08-05 06:05
【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評,考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】濟(jì)南大學(xué)后勤經(jīng)營管理型實(shí)體績效考核辦法為充分發(fā)揮績效考核機(jī)制的激勵功能,進(jìn)一步規(guī)范我校后勤經(jīng)營管理型實(shí)體的服務(wù)行為,有效提升后勤服務(wù)水平,為我校高水平大學(xué)建設(shè)切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障,特制訂本辦法。一、考核原則1、公開、公平、公正的原則。2、有效性和可行性原則。3、激勵原則。二、考核范圍濟(jì)南大學(xué)能源管理服務(wù)中心、物業(yè)管理服務(wù)中心、生活服務(wù)中心、學(xué)生社區(qū)
2025-04-16 07:16
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 徐村分院 績效工資分配方案(試行) 為進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配,按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》(成醫(yī)改...
2024-11-15 05:54
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 員工考核與績效工資發(fā)放辦法 為完善公司員工崗位考核機(jī)制,合理發(fā)放員工績效工資,完善公司薪資管理體系和激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和成果意識,提高工作效率和工作品質(zhì),特...
2024-10-21 03:19
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評估。可分為:月考核和年度考核。 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00