生產與運作管理課程簡介(編輯修改稿)
2025-05-05 00:43 本頁面
【文章內容簡介】 答案序號，填寫在題中的括號內。每題2分）1．六西格瑪管理的設計目標是：在生產過程中降低產品及流程的（ ）A．缺陷次數(shù) B．波動性 C．缺陷概率 D．波動概率2．素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動后在達到一種（ ）A．常態(tài) B．思想境界 C．習慣 D．制度（二）多項選擇題（在各題的備選答案中，至少有2項是正確的，請將正確的答案序號，填寫在題中的括號內。每小題2分）1．在定置管理中，物的定置三要素體現(xiàn)在（ ）A．物的存放場所 B．物的存放姿態(tài) C．現(xiàn)場標志 D．人與物的結合 E．物與場所的結合2．按照庫存的作用可以將庫存分為（ ）A．經濟庫存 B．安全庫存 C．周轉庫存 D．調節(jié)庫存 E．在途庫存（三）簡答題（每小題10分）1．簡述流水線生產的優(yōu)缺點（四）論述分析題（20分）結合賓館銀行接待投訴繪制其流程圖（要求不少于10個步驟）（五）計算題1．某流水線生產實行每天三班制，現(xiàn)每天計劃產量1000件，求該流水線節(jié)拍，若每10件為一批，求流水線節(jié)奏。試題參考答案及評分標準（一）單項選擇題1．A． 2．B（二）多項選擇題1．ABC 2．BCDE（三）簡答題流水線生產的優(yōu)點表現(xiàn)在：第一，工作地專業(yè)化程度高。在流水線的每個工作地上僅承擔一個或極少幾個工序加工就可以了。由于加工內容高度一致，屬于大批大量生產，因而大大提高了專業(yè)化程度。第二，生產節(jié)奏性強。是按照一定的節(jié)拍或節(jié)奏有規(guī)律的連續(xù)的進行生產，使生產的均衡性加強。第三，生產過程封閉性強。自成系統(tǒng)，便于控制、協(xié)調。第四，流水線上各工序之間生產能力可相對控制。由于工序間多采取平行移動方式，生產周期短，使生產過程保證比例性、平行性、同步性。從流水線生產具備的優(yōu)越性看出，流水
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1