【文章內(nèi)容簡介】 具上班時則每月給付900元的交通津貼第十六條 伙食津貼經(jīng)公司正式任用的員工含合同制人員每月補助300元的伙食津貼第十七條 調(diào)駐津貼公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要而派任員工赴新廠工作時其洽談地點距公司達100公里以上者則按出差津貼給付額表的規(guī)定辦理。第十八條 全勤獎金第一工資計算期間內(nèi)未違反第四章的各項出勤規(guī)定者公司加給500元的全勤獎金以示鼓勵（四）出勤規(guī)定第十九條 規(guī)定工作時間公司依人事管理規(guī)章的規(guī)定並參考公司業(yè)務上所需的工作時間對員工所應遵循的出勤時間規(guī)定如下：總公司員工（1） 星期一至星期五：從上午8點半到中午12點，下午1點到5點半（2） 星期六：從上午8點半到中午12點半工廠廠部員工（1） 星期一至星期五：從上午7點半到中午12點，下午1點到4點半（2） 星期六採取雙周輪休制其工作時間與前項規(guī)定相同特殊工作人員（1） 保安臨時人員計時人員等的出勤時間由各所屬部門主管人員視其業(yè)務需要個別制訂並送交人事部備查（2） 其他從事特殊職務的專職人員的出勤時間應視工作上的需要由人事部另行制訂若因業(yè)務上需要不得不延長其工作時間則須依規(guī)定支付超時工作津貼第二十條 缺勤扣除各部門員工應依公司所規(guī)定的工作時間上下班若有違反下列規(guī)定者則須從工資中扣除其缺勤額：遲到早退私自外出遲到早退或在規(guī)定勤務時間私自外出在分鐘以內(nèi)者則視為缺勤次缺勤分鐘以上者一律按缺勤次計每缺勤次扣除小時工資並列入出勤考績範圍內(nèi)病假員工因病請假而缺勤時須提交醫(yī)院證明請假在日以內(nèi)則免並按實際缺勤日數(shù)的總和根據(jù)日工資額減半扣除事假員工因私人事由不得不親自處理時應於請假前日提出申請並視實際缺勤日數(shù)金額扣除第二十一條 因公務負傷疾病的缺勤因業(yè)務上負傷或疾病而缺勤時應于一周內(nèi)提出醫(yī)院證明工資則仍照常支付但工資支付原則上以年為限第二十二條特別休假下列特別休假時工資仍照常支付： 婚假喪假 年度帶薪休假 行使公民權時 公司例會教育召集時 星期例假日 法定休假日 女性員工的產(chǎn)假 休假日加班後補休 公假第二十三條 其他休假執(zhí)行輪班制工作的員工的休假由各部門主管人員編排後交由人事部建檔管理（五）晉升第二十四條 晉升資格公司因業(yè)務發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時由各部門主管人員提拔具有該項資格的人員經(jīng)人事部評核該員工的考績職務執(zhí)行能力出勤率貢獻程度等評估要素之後依晉升資格評核表的規(guī)定辦理第二十五條 評核許可權從業(yè)人員晉升資格的評核許可權應按評核資格許可權表的規(guī)定由各部門具備評核資格的人員加以評定第二十六條 晉升主管職位資格凡具晉升主管職位資格者依主管職位資格表的規(guī)定加以評定第二十七條 主管職位代理與兼任主管職位空缺時需暫時代理或兼任其規(guī)定如下： 主管職位空缺時若暫未選出適任資格人員可暫由低一職等適任資格人員代理待代理人員的資格通過人事部評核後始具有正式主管資格 主管職位出現(xiàn)空缺且無適任資格人員可代理其職務時可由同職等或高一職等高一職位的人員兼任 代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的8折計算其他津貼事項則比照代理職位辦理第二十八條 晉升辦法本公司人員晉升辦法主要內(nèi)容如下： 晉升辦法原則上每人舉辦次並由人事部統(tǒng)一評核； 近兩年內(nèi)曾留職停薪含產(chǎn)假達個月以上的從業(yè)人員原則上不在晉升評核範圍之內(nèi) 當年度公司在編制上已無空缺職位時人事部可根據(jù)實際需要呈請總經(jīng)理批核後全部或局部停辦當年度的晉升第二十九條 晉升後的工資員工晉升後的工資調(diào)整須視其晉升的職位級別從晉升的當月起調(diào)整其工資除應調(diào)整基本工資外還要從下一個工資支付日起就其調(diào)整職位後的工作日數(shù)支付調(diào)整後的職位津貼第三十條 其他有關晉升的評核標準除在第二十四條到第二十九條詳加規(guī)定外如有未盡事宜則請參照本公司人事管理制度的規(guī)定辦理（六） 調(diào)薪第三十一條 調(diào)薪資格公司視該年度營業(yè)目標達成率及生產(chǎn)目標達成率並考慮社會消費水準的變化員工的年度考績貢獻程度等多項評核要素後於每年12月31日實施定期調(diào)薪第三十二條調(diào)薪內(nèi)容本公司的調(diào)薪內(nèi)容如下： 調(diào)薪包括定期調(diào)薪及核定調(diào)薪兩大部分 定期調(diào)薪是對基準內(nèi)工資中的基本工資部分（參見第七條）進行調(diào)整調(diào)整幅度則由人事部視實際需要呈報總經(jīng)理核定 核定調(diào)薪是針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司有卓越貢獻的員工進行的其調(diào)整幅度由各部門直屬主管人員評核後交由人事部審核無誤時呈請總經(jīng)理核準（七）其他第三十三條 超時加班津貼支付原則除一到六職等人員可依規(guī)定支領超時加班津貼外凡第七職等以上的管理監(jiān)督職位的管理人員則不再支付超時加班津貼但第七職等以上的人員于每一工資計算期間內(nèi)有可缺勤4次（相當於2小時）的優(yōu)待在此限內(nèi)不扣除缺勤工資額第三十四條工資計算期間內(nèi)離職或被解聘者的工資在工資計算期間內(nèi)離職或遭解聘包括合同期滿解雇人員者的工資則依照已出勤的工作日數(shù)乘以基準內(nèi)工資的日工資額計算實際工作日數(shù)未超過日以上者則不支付基準外工資第三十五條 完全缺勤或停職後的工資在工資計算期間內(nèi)完全缺勤或停職時則不予以支付工資但因業(yè)務上原因負傷或疾病而缺勤時超過1年以上可由其部門主管人員向人事部提出停薪留職的申請並呈報總經(jīng)理批核八、管理人員薪金管理辦法第一條 目的為加強本公司管理人員薪金支付的科學化和規(guī)範化管理特制訂本制度第二條 對象本制度所指管理人員為下述人員（不含總經(jīng)理董事）： 本公司職務系列中部門副經(jīng)理以上者不含代經(jīng)理 分公司副經(jīng)理以上的分支機搆管理人員上述所有管理人員必須擁有本公司xx股以上股票第三條 報酬體系管理人員薪金體系如下: 固定工資 業(yè)績工資 獎金管理人員沒有任何津貼待遇遇有出差按公司員工出差旅費規(guī)定辦理第四條固定工資固定工資按職位確定其額度範圍如下： 部門經(jīng)理：xx元xx元 部門副經(jīng)理：xx元xx元 分公司經(jīng)理：xx元xx元 分公司副經(jīng)理：xx元xx元固定工資決定權在公司總經(jīng)理固定報酬的升降及解聘時間根據(jù)本人能力經(jīng)驗工作實績學歷年齡等因素綜合考慮決定固定工資實行完全月薪制除停職外全額發(fā)放停職指由於疾病或其他原因連續(xù)個5月不能上班的情況停職的報酬另行規(guī)定第五條 業(yè)績工資業(yè)績工資按照本公司獨立核算制實施規(guī)定所確定的科室部門分支機搆每月核算結(jié)果確定第六條 完成目標時的支付額凡達到事前規(guī)定的贏利目標的按固定工資標準發(fā)給業(yè)績工資第七條 贏利增減情況下的工資每月實際贏利與預定贏利目標上下不一時業(yè)績工資隨之浮動以預定贏利目標為根據(jù)增加或減少的百分點確定業(yè)績工資具體辦法另定第八條 獎金發(fā)給管理人員的獎金根據(jù)半年期決算結(jié)果確定獎金額根據(jù)公司總的經(jīng)營情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定第九條 工資提升工資提升指根據(jù)管理人員各自情況提升固定工資部分提升時間與一般工人相同提升幅度要參照物價生活費上漲等因素提升由總經(jīng)理決定九、營業(yè)主任薪金管理辦法第一條本公司營業(yè)主任的待遇除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理第二條本公司營業(yè)主任的待遇包括： 本薪 車輛津貼 交際津貼 成交獎金 職級加給 職務加給 績效獎金 年終獎金第三條 職務加給本公司營業(yè)主任的職務加給依該組上月與本月組平均數(shù)按職務加給發(fā)給標準表所列標準表如下：上月與本月組績平均數(shù)的計算方式為：（上月全組實績總額＋本月全組實績總額）247。（上月全組編制人數(shù)＋本月全組編制人數(shù)）職務加給的發(fā)給標準如4－7表：表4－7職務加給發(fā)給標準表級別上月與本月組績平均數(shù)加給919萬以上360000818萬以上330000717萬以上300000616萬以上270000515萬以上240000414萬以上210000313萬以上180000212萬以上150000111萬以上120000營業(yè)主任其職務加給一律依第一級的標準發(fā)給本公司的營業(yè)主任連續(xù)2個月業(yè)績平均數(shù)在8萬元以下除因情況特殊經(jīng)呈報總經(jīng)理核準繼續(xù)擔任外該組營業(yè)主任應予降調(diào)為外務人員第四條 績效獎金 本公司的營業(yè)主任得依其所隸屬單位如遇人事變動時應以變動後所隸屬單位為準每月的經(jīng)營績效競賽成績依經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法的規(guī)定以七個基點作為計算標準參與分配績效獎金 正式外務員不論其於月內(nèi)之任何一天升任營業(yè)主任均得依七個基點作為計算標準參與分配績效獎金第五條 年終獎金本公司營業(yè)主任年終獎金依下列規(guī)定發(fā)給 服務滿3個月者發(fā)給四分之一個月薪額的獎金 服務滿半年者發(fā)給二分之一個月薪額的獎金 服務滿9個月者發(fā)給四分之三個月薪額的獎金 服務滿1年者發(fā)給一個月薪額的獎金 上列獎金系列以2600元加上職級加給及職務加給全年度平均額為計算的標準 營業(yè)主任任職期間如經(jīng)降調(diào)為外務人員時則年終獎金的計算標準悉依外務人員待遇辦法的規(guī)定辦理十、外務人員薪金管理辦法第一條 本公司外務人員的薪金除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理第二條 本公司外務人員銷售商品包括免稅交易時其實際的計算除另有規(guī)定外悉依貨款兌現(xiàn)為準依其實售價核算惟有下列情況之一者不予核算實際： 實售價低於最低價而未經(jīng)請示核準者 貨款兌現(xiàn)期過長而未經(jīng)請示核準者 售予同行轉(zhuǎn)售者第三條 本公司外務人員每月實績的計算系自每月1日開始至該月底截止第四條 本公司外務人員的待遇包括： 本薪 車輛津貼 交際津貼 成交獎金 職級加給 績效獎金 年終獎金第五條 本薪 本公司新進外務人員初任訓練期間按日支薪90元整不另發(fā)給任何津貼惟其期間最長以15天為限自受訓完畢開始推銷之日即報到的第16天起2個月內(nèi)為試用期間試用期間本薪一律核定為2600元整 試用外務人員于試用2個月內(nèi)其實績總額達到12萬元以上者或經(jīng)單位主管準予試用3個月其在3個月內(nèi)實績總額達到18萬元以上者由該單位主管簽報所屬副總經(jīng)理核準自達成上述標準實績的次日起即予正式任用並自核準生效日所屬月份的次月1日起依正式外務人員本薪支給標準支給 本公司正式任用的外務人員其本月的本薪系以該員上月與本月實績總額平均數(shù)依下表標準核定：上月及本月實績總額平均數(shù)超過30萬每增加達1萬則增加本薪200元整 正式外務人員其上月與本月的實績總額在12萬元以下者應即停止任用惟經(jīng)單位主管推薦執(zhí)行副總經(jīng)理核準繼續(xù)留用者得改依試用人員任用其本薪比照試用人員2600元支給 正式外務人員任職期間應政府兵役單位召集期間在1個月以內(nèi)者其實績的計算得扣除公假天數(shù)換算 試用外務人員于初任訓練及試用期間請假或應政府兵役單位召集不論期間長短一律不予發(fā)給薪金惟其試用期間得依請假天數(shù)延長試用第六條 車輛津貼本公司的試用外務人員及正式外務人員自備車輛者依其實際外出推銷的日數(shù)核實發(fā)給車輛津貼及燃料費其金額依車輛汽缸的大小規(guī)定如下：機車（1）機車津貼① 50cc以下:每月津貼600元② 51cc以上:每月津貼1000元③ 150cc以上:每月津貼1500元(2)機車燃料費依石油公司單據(jù)實報實銷惟例假日非加班加油者或單據(jù)上未打上牌照號碼者不得報支汽車（1）汽車津貼① 1200cc以下:每月津貼2000元② 1200cc以上每月津貼3000元(2)汽車燃料費依石油公司單據(jù)實報實銷惟每月費用報支累計額不得超過1200元(超過1200元者以1200元計算)單據(jù)上未打上牌照號碼者不得報支表48外務人員本薪支給標準上月及本月實績總額平均數(shù)(單位：元)本月本薪核定(單位：元)6萬以下比照試用外務員支給7萬以上20008萬以上21009萬以上220010萬以上230011萬以上240012萬以上250013萬以上260014萬以上270015萬以上280016萬以上300017萬以上320018萬以上340019萬以上360020萬以上380021萬以上400022萬以上420023萬以上440024萬以上460025萬以上480026萬以上500027萬以上520028萬以上540029萬以上560030萬以上5800第七條 本公司試用外務人員及正式外務人員交際津貼每月150元整依實際外出推銷的日數(shù)核實發(fā)給第八條 成交獎金 本公司正式外務人員成交獎金系依其每月所銷售商品實售價與最低價的比率貨款兌現(xiàn)期間的長短自商品開立發(fā)票後的次日起算按成交獎金比率表（見表4－9）所列相關比率與實售價的成績核算表4－9成交獎金比率表售價比率100%99%98%97%96%95%94%93%92%91%獎金比率貨款兌現(xiàn)5天以下87610天以下765432115天以下7651520天以下65432125天以下65430天以下5432135天以下54340天以下432145天以下43