【文章內(nèi)容簡介】 ......................................................................76 廣東空調(diào)業(yè)務(wù)總部銷售處理流程圖...................................................................................................76 廣東空調(diào)業(yè)務(wù)總部銷售處理業(yè)務(wù)流程描述.......................................................................................77 廣東空調(diào)業(yè)務(wù)總部銷售退貨處理業(yè)務(wù) ....................................................................................................78 廣東空調(diào)業(yè)務(wù)總部銷售退貨處理業(yè)務(wù)流程圖...................................................................................78 廣東空調(diào)業(yè)務(wù)總部銷售退貨處理業(yè)務(wù)流程描述...............................................................................79 廣東空調(diào)自身業(yè)務(wù)處理流程 ........................................................................................................80 廣東空調(diào)自身銷售業(yè)務(wù)處理流程 ............................................................................................................81 廣東空調(diào)自身銷售業(yè)務(wù)處理流程圖...................................................................................................81 廣東空調(diào)自身銷售業(yè)務(wù)流程描述.......................................................................................................82 廣東空調(diào)自身銷售退貨業(yè)務(wù)處理流程 ....................................................................................................83 廣東空調(diào)自身銷退貨售業(yè)務(wù)處理流程圖...........................................................................................83 廣東空調(diào)自身銷售業(yè)務(wù)流程描述.......................................................................................................842 附件（流程圖編制說明） ............................................................................................................................85 目的 ........................................................................................................................................................85 方法 ........................................................................................................................................................85 要求 ........................................................................................................................................................853 科龍營銷公司業(yè)務(wù)流程圖常用符號說明 ....................................................................錯誤！未定義書簽。電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 5 頁 共 88 頁1 科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖科龍營銷總部業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖編號：1 業(yè)務(wù)名稱：營銷分公司總體功能圖 功能域：采購管理 編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期營銷分公司總體業(yè)務(wù)流程圖采購業(yè)務(wù)（）銷售業(yè)務(wù)（）倉存業(yè)務(wù)（調(diào)撥、換貨）（）其他業(yè)務(wù)處理（）廣東空調(diào)處理（）電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 6 頁 共 88 頁 采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程 采購入庫業(yè)務(wù)采購入庫業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：采購入庫業(yè)務(wù)功能圖 功能域：采購管理 編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期采購入庫業(yè)務(wù)流程圖本地入總部倉內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)（適用范圍：商品由冰箱一廠直發(fā)科龍營銷公司總部）()外地發(fā)客戶采購業(yè)務(wù)（適用范圍：商品由成都科龍、營口科龍直發(fā)客戶）見其他業(yè)務(wù)外地直發(fā)分公司采購業(yè)務(wù)（適用范圍：商品由成都科龍、營口科龍直發(fā)科龍營銷各地分公司）見其他業(yè)務(wù)外地入總部倉采購業(yè)務(wù)（適用范圍：商品由成都科龍、營口科龍直發(fā)科龍營部銷公司總部）()本地入總部倉采購業(yè)務(wù)（適用范圍：商品空調(diào)一、二廠、冰箱二廠直發(fā)科龍營銷公司總部）()電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 7 頁 共 88 頁 本地入總部倉采購入庫 本地入總部倉采購業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：本地入總部倉采購業(yè)務(wù) 功能域：采購管理 編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期本地入總部倉采購開始收貨匯總表憑證處理核 銷結(jié) 束采購收貨單驗收入庫物流部 倉管員物流部物流部財務(wù)部財務(wù)部12544 采購發(fā)票財務(wù)部3做收貨匯總表物流部根據(jù)收貨匯總表錄入采購發(fā)票財務(wù)部在 K/3 系統(tǒng)中錄入采購收貨單物流部電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 8 頁 共 88 頁 本地入總部倉采購業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程編號： 業(yè)務(wù)名稱：直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期序號 處 理 說 明 責任單位 責任人 ① 物流部確認倉庫驗收入庫后在采購管理中錄入采購收貨單 物流部 ② 物流部按要求在規(guī)定時間內(nèi)作收貨匯總表 物流部 ③ 財務(wù)部根據(jù)收貨匯總表錄入采購發(fā)票 財務(wù)部 ④ 財務(wù)部將采購發(fā)票與采購收貨單進行核銷 財務(wù)部 ⑤ 財務(wù)部根據(jù)憑證模板生成憑證 財務(wù)部 電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 9 頁 共 88 頁 外地入總部倉采購入庫流程 外地入總部倉采購業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：外地入總部倉采購業(yè)務(wù) 功能域：采購管理 編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期外地入總部倉采購開始填送貨單實收數(shù)開手工進倉單驗收入庫物流部 倉管員物流部 倉管員送貨單供貨方供貨方1231供貨方發(fā)貨反饋表開送貨單供貨方 倉管員啟下頁1電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 10 頁 共 88 頁采購收貨單開發(fā)票采購發(fā)票憑證處理核 銷結(jié) 束物流部供貨方財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部收貨匯總表物流部4576988承上頁1在 K/3 系統(tǒng)中錄入采購收貨單物流部統(tǒng)計收貨匯總表物流部在 K/3 系統(tǒng)錄入采購發(fā)票財務(wù)部電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 11 頁 共 88 頁 外地入總部倉采購業(yè)務(wù)流程圖描述業(yè)務(wù)流程編號： 業(yè)務(wù)名稱：外地入總部倉采購業(yè)務(wù)編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期序號 處 理 說 明 責任單位 責任人 ① 供貨方開單（送貨單）發(fā)貨，并將發(fā)貨反饋表送物流部隊 ② 倉庫到貨驗收，根據(jù)實收數(shù)開手工進倉單 物流部 倉管員 ③ 物流部根據(jù)發(fā)貨反饋表與倉管員進行到貨核實 物流部 ④ 物流部確認倉庫收貨后，根據(jù)倉庫手進倉單在 K/3 系統(tǒng)中錄入 物流部 采購收貨單 ⑤ 物流部按規(guī)定時間統(tǒng)計收貨匯總表 物流部 ⑥ 供貨方根據(jù)收貨統(tǒng)計表及原件開發(fā)票 ⑦ 財務(wù)部收到供貨方采購發(fā)票后在 K/3 系統(tǒng)中錄入采購發(fā)票 財務(wù)部 ⑧ 在 K/3 系統(tǒng)中進行采購發(fā)票與采購收貨單進行核銷 財務(wù)部 ⑨ 根據(jù)憑證模板作生成機制憑證 財務(wù)部 電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 12 頁 共 88 頁 本地入總部倉采購入庫 本地入總部倉采購業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：本地入總部倉采購業(yè)務(wù) 功能域：采購管理 編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期本地入總部倉采購開始內(nèi)部結(jié)算單（普通發(fā)票）憑證處理結(jié) 束驗收入庫物流部 倉管員財務(wù)部財務(wù)部15收貨匯總表核 銷采購收貨單物流部物流部財務(wù)部243做收貨匯總表物流部在 K/3 系統(tǒng)中錄入采購收貨單物流部4 錄入采購發(fā)票財務(wù)部電話營銷專家——王家榮 整理 電話營銷培訓網(wǎng) 歡迎交流第 13 頁 共 88 頁 本地入總部倉采購業(yè)務(wù)流程圖描述業(yè)務(wù)流程編號： 業(yè)務(wù)名稱：直發(fā)中轉(zhuǎn)倉采購業(yè)務(wù)編制：陳尚全 日期：20220530 審核 日期序號 處 理 說 明 責任單位 責任人 ① 物流部確認倉庫驗收入庫后在采購管理中錄入采購收貨單 物流部 ② 物流部規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計收貨匯總表，供貨方根據(jù)收貨匯總表開發(fā)票 物流部 ③ 財務(wù)部在采購管理中錄入采購發(fā)票