【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉庫物料的搬運(yùn)及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運(yùn)及儲存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】倉庫管理工作流程進(jìn)出倉規(guī)則成品進(jìn)倉管理流程1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。2、廠家送貨到達(dá)后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗(yàn)收貨品,收
2025-09-04 17:26
【總結(jié)】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】鄭州好望角假日酒店有限責(zé)任公司物料管理規(guī)定第1頁共8頁鄭州好望角假日酒店有限公司物料管理規(guī)定(征求意見稿)物料管理規(guī)定一、原材料及其他物品采購報(bào)銷管理辦法第一條.由廚師長、各部門根據(jù)宴會、住房預(yù)定單參照庫存及生產(chǎn)計(jì)劃,提出采買計(jì)劃。第二條.主管副總審核采購計(jì)劃。第三條.采購
2025-09-02 12:06
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):GLZD203頁碼1-1中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一條倉庫管理人員對進(jìn)倉商品必須根據(jù)“商品進(jìn)倉驗(yàn)收單”所列內(nèi)容,逐一核對商品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,然后簽發(fā)驗(yàn)收單,并送有關(guān)部門。第二條倉庫管理人員對不符合
2025-04-24 11:01
【總結(jié)】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:鴛偕氈櫞號鄛兌烎釨鈧幭栲揾燏吉屩祖瀺嗩鹼繹層庅攆懄蝏痾匁愨侈鱗艥賅辢舍試怷斁霏囍剺渢倍胹傭塞叺鹱藥必頸洧龣仃糶祺濁緦釅鮬鐁慆齧玡砪鬵劺鱐憫熦
2025-09-04 12:07
【總結(jié)】第一篇:機(jī)物料管理規(guī)定 機(jī)物料管理規(guī)定 為了降低生產(chǎn)成本,提高效益,加強(qiáng)對公司所屬各單位機(jī)物料的管理,特制定本辦法。 一、機(jī)物料的范圍 1、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械所用的各種牌號的潤滑油、潤滑脂。 2、...
2024-11-15 22:22
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)車輛進(jìn)出廠區(qū)管理規(guī)定:為加強(qiáng)公司各類車輛進(jìn)出公司管理,使各類車輛進(jìn)出、停放等更加有序,特制定本管理規(guī)定。:公司內(nèi)部與外來所有車輛(包括摩托車和自行車)細(xì)則:部門派空車外出提貨,須按程序簽《派車申請單》,出公司大門時(shí)同保安員核對車牌號、
2024-12-15 16:24
【總結(jié)】進(jìn)出校園車輛管理規(guī)定 一、學(xué)校利用教師大會、年級會、班會和宣傳欄對師生做好校園交通安全的宣傳教育工作,使全體師生自覺成為學(xué)校安全管理的維護(hù)者和執(zhí)行者,讓教職員工做遵守安全制度的表率。 二、校門口嚴(yán)...
2024-11-21 22:37
【總結(jié)】GDIE廣東省信息工程有限公司程序文件文件編號GDIE/MP-006生效日期名稱物料退倉、呆滯料管理流程版本號A頁碼第1頁共2頁第1/2頁1.目的為有效控制成本,監(jiān)督工程項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性,有效管理物料退倉、滯發(fā)料的過程2.適用范圍廣信工程
2025-08-29 10:14
【總結(jié)】第一篇:物料采購管理規(guī)定 物料采購管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購業(yè)務(wù)管理,使之有章可遁,實(shí)施有效物料管理,降低打擾采購成本,保障組織生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購...
2024-10-25 10:06
【總結(jié)】-物料制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立物料使用管理規(guī)定,防止物料錯(cuò)收、錯(cuò)投。2范圍固體制劑車間原輔料、包裝材料的使用。3責(zé)任各工序負(fù)責(zé)人有責(zé)任按本規(guī)定組織實(shí)施。工
2025-04-23 08:16
【總結(jié)】-物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料請檢管理規(guī)定,保證所用物料符合質(zhì)量要求。2范圍適用于進(jìn)公司物料和超過貯存期的物料及生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況的物料。3責(zé)任倉庫主管、倉管員。4內(nèi)容進(jìn)公司的物料,倉管員應(yīng)在2
2025-04-23 02:22
【總結(jié)】:頒發(fā)部門物料平衡管理規(guī)定接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立物料平衡的管理辦法,保證生產(chǎn)過程中物料衡算處于受控狀態(tài)。防止差錯(cuò)和混淆。2范圍生產(chǎn)中所有物料及主要工序的收率控制。
2025-04-23 08:30
【總結(jié)】第一篇:物料倉主任述職報(bào)告 物料倉主任述職報(bào)告 尊敬的M總: 您好! 三個(gè)月過去了,也意味著期限已到?;仡櫟結(jié)YB擔(dān)任物控部物料倉主任一職至今,成績雖然沒有異常突出,但原輔助材料倉的管理較以前...
2024-11-17 22:11