物料倉主任述職報告(編輯修改稿)
2024-11-17 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的減少及需求量通知采購，讓供應(yīng)商及時送貨，這樣既不會影響生產(chǎn)，又不會造成積壓倉存。但對于不常用的物料，還是希望相關(guān)部門提供一些數(shù)據(jù)方面的信息，讓我部門進(jìn)行監(jiān)控。尤其是在訂單不正常的情況下，申購更難控制，但越要把工作細(xì)化。第三篇：2012年物料倉工作總結(jié)2012物料倉工作總結(jié)近幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與帶領(lǐng)下，對于物料倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿意的。讓然中間也出現(xiàn)一些問題，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠化險為夷，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己的一年工作做出簡要總結(jié)。材料申購根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報采購部進(jìn)入采購程序。進(jìn)倉所有來料經(jīng)品質(zhì)部驗收后，根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。材料保管對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實防火災(zāi)、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表。材料發(fā)放根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。盤存平時對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表，報財務(wù)審查核對。貫徹7S 通過開展整理、整頓、清掃、清潔等基本活動，使之成為制度性的清潔，并積極做好安全管理，節(jié)約成本。最終提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?；厥?012辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中依然存在諸多不足之處。如對采購回來的物料質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格，呆料物品擺放不夠明朗，就設(shè)備配件管理不夠規(guī)范，以及自身對物料單耗數(shù)據(jù)不夠熟悉。但我覺得最重要的是我司人員流失，就我輔料倉庫人員流動率太高。希望能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并期待有所措施。2013計劃困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石。針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步計劃：提高自身對生產(chǎn)使用物料單耗知識，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤，質(zhì)量的把關(guān)等工作。加強貫徹7S管理理念，努力做到7S。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。第四篇：資材倉物料領(lǐng)料管理制度資材倉物料領(lǐng)料管理制度為了加強物料的管理，監(jiān)督物料的運作，現(xiàn)對本公司所有物料的領(lǐng)料執(zhí)行制定本規(guī)定。總的原則是按照各部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容規(guī)定領(lǐng)料的范圍和領(lǐng)料的責(zé)任人，超出該部門領(lǐng)料范圍的必須由部門主管在領(lǐng)料單上簽名，發(fā)料負(fù)責(zé)人才可以對其發(fā)料。生產(chǎn)車間和生管部領(lǐng)料范圍：資材倉接獲生管部的《批量表》，按照批量表上要求的布料類型和數(shù)量發(fā)料；超出批量表范圍的必須有車間或者生管部填寫超用量表，申請獲批后才能發(fā)料；（包括外發(fā)材料）領(lǐng)料單填寫要求：必須歸填寫清楚領(lǐng)料屬于哪個車間，如果是外發(fā)材料，必須注明是外發(fā)哪一家加工廠，；歸屬于哪張訂單；用于哪種類型產(chǎn)品的生產(chǎn)；如有填錯必須將錯誤的那一行整行或掉再在下一行填寫清楚，不得隨意涂畫；開發(fā)部領(lǐng)料范圍：開發(fā)部按照本月開發(fā)任務(wù)領(lǐng)料，須經(jīng)開發(fā)部主管衡量開發(fā)部庫存情況和實際用量簽名做實，經(jīng)財務(wù)部審核后才能領(lǐng)料，發(fā)料負(fù)責(zé)人未見以上簽名的有權(quán)不對其發(fā)料；領(lǐng)料單填寫要求：必須注明領(lǐng)料的用途和對象，即用于本廠產(chǎn)品開發(fā)還是貼牌產(chǎn)
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