物料采購(gòu)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-25 10:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)員。采購(gòu)員受到付款憑證及時(shí)向供貨方索要產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)、運(yùn)單及發(fā)票等。采購(gòu)員需負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的物資進(jìn)行跟催、查收。四、受貨采購(gòu)員受到物料后核對(duì)物料與采購(gòu)物料是否相符，質(zhì)量保證書(shū)及發(fā)票是否準(zhǔn)確無(wú)誤。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具報(bào)檢單交倉(cāng)庫(kù)保管員檢驗(yàn)；核對(duì)有誤辦理退貨手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料開(kāi)具檢驗(yàn)合格單及入庫(kù)單交采購(gòu)員。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)檢驗(yàn)不合格的物料開(kāi)具不合格品單及退貨單交采購(gòu)員。五、結(jié)算采購(gòu)員憑入庫(kù)單、發(fā)票或退貨單到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)。財(cái)務(wù)每隔半月核對(duì)有無(wú)貨款已付未到貨現(xiàn)象，對(duì)于貨款已付長(zhǎng)時(shí)間未到貨的將貨款記入采購(gòu)員個(gè)人往來(lái)。倉(cāng)庫(kù)保管員要檢查有無(wú)有采購(gòu)計(jì)劃未采購(gòu)的現(xiàn)象，如有需監(jiān)督采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。泰州杰利瑞節(jié)能科技發(fā)展有限公司2014年9月11日第四篇：物料進(jìn)出管理規(guī)定（推薦）倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)出管理規(guī)定：為使公司的各種原料、材料、油劑品、成品能夠得到合理的管理控制，確保物料做到“先入先出”，完善公司的物料管理，控制生產(chǎn)成本，減少損失，并依照制定的規(guī)范流程給予進(jìn)出管制之目的。：包括公司所有的原料、材料、油劑品、成品的入出庫(kù)。：：原料、材料、油劑品、包材輔助材料所放置的倉(cāng)庫(kù)。：本公司產(chǎn)品完成最后工藝經(jīng)技術(shù)（品管）檢驗(yàn)合格待出貨給客戶放置的倉(cāng)庫(kù)。、材料、油劑品、輔料入出庫(kù)流程： 原料、材料、油劑品、輔料入庫(kù)時(shí)必須按 “采購(gòu)單”及“送貨單”核對(duì)實(shí)物的數(shù)量、PO、重量、名稱、料號(hào)是否相符后方可收貨，不可超訂購(gòu)量收貨。并按“先進(jìn)先出”的原則擺放物料，并標(biāo)示清楚，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S工作。、材料、油劑品、輔料出庫(kù)時(shí)必須按照PMC制定的生產(chǎn)指令發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)用量開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)料，并注名稱、料號(hào)、數(shù)量、重量，倉(cāng)管員核對(duì)后按“等進(jìn)先出”方可發(fā)料，非緊急情況下不可先發(fā)料后補(bǔ)單，或無(wú)單發(fā)料。：（品管）檢驗(yàn)合格后開(kāi)立生產(chǎn)部開(kāi)“入庫(kù)單“入庫(kù)并注明產(chǎn)品的料號(hào)、數(shù)量、重量、顏色、材質(zhì)，按客戶訂單區(qū)域擺放。 成品出貨必須依照業(yè)務(wù)跟單做的出貨計(jì)劃表進(jìn)行備料出貨。出貨時(shí)參照合同單號(hào)、PO數(shù)量開(kāi)送貨單，送貨單中要注明產(chǎn)品的料號(hào)、數(shù)量、重量、包數(shù)，以便辦理轉(zhuǎn)廠或報(bào)關(guān)手續(xù)。送貨單/旅行條需部門主管簽字后，再由業(yè)務(wù)跟單簽字確認(rèn)，最后由PU最高主管或代理人簽字方可出貨。：，未曾使用即為呆滯料。，由技術(shù)部做最后判定結(jié)果，PMC物控對(duì)此呆滯進(jìn)行結(jié)果跟進(jìn)。：（品管）判斷不良的，由技術(shù)（品管）開(kāi)“來(lái)料不良報(bào)告”由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出退貨單，讓采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商拉回返工。：、出倉(cāng)情況、包裝等規(guī)劃所需庫(kù)位及面積，以使庫(kù)位有效利用。、規(guī)格等劃定庫(kù)位，標(biāo)名于“庫(kù)位配置圖”上，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。，以統(tǒng)計(jì)進(jìn)出存、物料耗用、退料情況，并做出相應(yīng)的改善。，慎防偷盜發(fā)生。第五篇：注塑物料管理規(guī)定文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過(guò)程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫(kù)
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