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正文內(nèi)容

浙峰水泥有限公司用水用電用煤管理制度007(編輯修改稿)

2025-05-04 23:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 SN0072009生料車(chē)間用水、用電、用煤管理責(zé)任制按工藝要求,準(zhǔn)確配料、各種原料必須均勻符合標(biāo)準(zhǔn):出磨生料氧化鈣合格率必須達(dá)到60%以上,生料熱值合格率必須達(dá)到70%以上,細(xì)度合格率達(dá)到90%以上,確保生料均勻性符合工藝要求,嚴(yán)格把好第一道用水、用電、用煤、質(zhì)量管理關(guān)口,為立窯煅燒打下良好的基礎(chǔ)。立窯車(chē)間用水、用電、用煤管理責(zé)任制嚴(yán)格按操作規(guī)程,嚴(yán)禁出欠燒料或廢料出現(xiàn),做到“三班保一窯”,保持底火平衡,均衡適量卸料,嚴(yán)防偏火漏生及噴火事故,控制廢品料。精心操作確保立窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量(∮ ≥12t/h, ∮ ≥6t/h)。成品車(chē)間用水、用電、用煤管理責(zé)任制粉磨熟料必須保證熟料有三天以上的熟化期,不得把未熟化的熟料搭配入磨,%,水泥細(xì)度不得大于5%,確保水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量(∮≥30t/h, ∮≥13t/h)必須按工藝要求,多庫(kù)搭配,水泥包裝每袋50177。、20包不得少于1000kg,實(shí)行自檢與化驗(yàn)室抽查相結(jié)合,自檢每編號(hào)不少于2次 ,化驗(yàn)室抽查每編號(hào)不少一次,確保袋重合格率100%,堅(jiān)決杜絕水泥爛包亂堆,必須按規(guī)定規(guī)范、整齊堆碼,具體由供銷(xiāo)科、化驗(yàn)室督促執(zhí)行。做到停機(jī)必須拉閘,關(guān)閉照明。浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN0072009供銷(xiāo)科用水、用電、用煤管理責(zé)任制采購(gòu)供應(yīng)①進(jìn)公司的原燃料,用煤質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%。②進(jìn)公司設(shè)備和配件,按物資計(jì)劃表規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用水、用電設(shè)備、用煤質(zhì)量要求進(jìn)貨,有計(jì)劃、有步驟,按提供物資部門(mén)所要求的時(shí)間進(jìn)貨,做到準(zhǔn)確及時(shí)物資入庫(kù),滿足和服務(wù)于生產(chǎn)需要。銷(xiāo)售1水泥上車(chē):上車(chē)破包率≤%;2提貨單、水泥產(chǎn)品標(biāo)簽、標(biāo)號(hào)、出廠時(shí)間、以及發(fā)貨數(shù)量必須準(zhǔn)確、不得出現(xiàn)差錯(cuò)。3水泥庫(kù)管人員必須服從化驗(yàn)室安排,沒(méi)有出廠水泥通知單,不得隨意開(kāi)單,接到通知單后,必須根據(jù)編號(hào)、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、通知日期、提貨單驗(yàn)證后進(jìn)行開(kāi)單,做到與出廠水泥單保持一致。4發(fā)貨員必須做到水泥庫(kù)房要防水、防潮、上車(chē)時(shí)車(chē)身的防潮必須嚴(yán)格督促。司磅員用水、用電、用煤管理責(zé)任制各種原燃材料必須經(jīng)準(zhǔn)確過(guò)磅后才能入原料場(chǎng)由化驗(yàn)室取樣檢驗(yàn),磅單必須有原料管理員驗(yàn)收簽字,司磅員才能除皮、簽章;司磅員必須保持用水、用電、用煤衡器的準(zhǔn)確性,——————————————————————————————浙峰水泥有限公司發(fā)布2009年3月6日發(fā)布2009年3月10日實(shí)施Q/ZFSN0072009和衡器周?chē)那鍧嵭l(wèi)生;對(duì)原始記錄必須認(rèn)真保管,不得出現(xiàn)涂改現(xiàn)象;司磅員過(guò)磅時(shí)必須對(duì)用煤數(shù)據(jù)保持絕對(duì)準(zhǔn)確,嚴(yán)格要求一車(chē)一稱,過(guò)磅記錄,不得估計(jì)記錄或記虛產(chǎn)量。1生產(chǎn)技術(shù)科用水、用電、用煤管理責(zé)任制1生產(chǎn)技術(shù)科是我公司的主力軍,也是我公司的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線安全和工藝、工序用水、用電、用煤、質(zhì)量管理:按產(chǎn)工藝、工藝規(guī)定的用水、用電、用煤、質(zhì)量管理指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān);1通過(guò)日常生產(chǎn)調(diào)度,狠抓生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié):采取必要的手段對(duì)各道工序?qū)ば虬瓷a(chǎn)工藝進(jìn)行指揮調(diào)度生產(chǎn)。確保產(chǎn)品用水、用電、用煤、質(zhì)量管理再上新臺(tái)階;1按用水、用電、用
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