【總結(jié)】2023年10月上海交通大學工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)MRP
2025-01-20 21:25
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。物料需求計劃
2025-01-17 19:25
2025-01-16 19:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物料需求計劃(MRP)的基本計算模型物料需求計劃(MRP)的制定需要三個關(guān)鍵信息:MPS、BOM、庫存記錄。MPS是指主生產(chǎn)計劃,BOM是指物料清單。在MRP的制定過程中,庫存記錄的計算方法構(gòu)成了MRP的基本計算模型。所以,我們主要介紹一下MRP中的庫存記錄形式、以及如何計算和使用MRP的庫存記錄。MR
2025-01-19 08:06
【總結(jié)】班級:工商091姓名:龔蘭萍學號:09064211實驗地點:A606實驗時間:2012-1-7到1-8專題三:物料需求計劃編制一基本知識(1)生產(chǎn)計劃類型制造業(yè)涉及的相關(guān)物料計劃一般可以分為三種:綜合計劃;主生產(chǎn)計劃;物料需求計劃I)綜合計劃(是銷售計劃與生產(chǎn)規(guī)劃計劃的綜合考慮,或稱為生產(chǎn)大綱)是企業(yè)在較長一段時間內(nèi)對需求與資源之間
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】2023年年10月月上海交通大學工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(Ford)點到點到MR
【總結(jié)】第十四章物料需求規(guī)劃指導教授:盧淵源教授組別:第四組黃昭仁何文田鄭淑玲賴廷漢謬尚志李平南林秀鎔1物料需求規(guī)劃(MRP)MRP之定義:MRP系統(tǒng)乃是一套具有相關(guān)性的邏輯程序,決策規(guī)則和紀錄之組合.2MRP以涵括產(chǎn)品製造量和完
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。
2025-08-07 10:49
【總結(jié)】物料需求規(guī)劃基本概念一、MRP的邏輯流程圖本文來自織夢二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)三、現(xiàn)有庫存量倉庫中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購件)的庫存數(shù)量本文來自織夢現(xiàn)有庫存可用量=現(xiàn)存量-預約量內(nèi)容來自dedecms庫存可用量=現(xiàn)存可用量+在單量=現(xiàn)有庫存量-預約量+在單量copyrightdedecms在途庫存量:表示已經(jīng)計劃好
【總結(jié)】1第八講物料需求計劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計劃的對象是什么?轎車廠計劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運裝嗎?要知道具體的型號,要制訂作業(yè)計劃車身、發(fā)動機、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2025-08-20 18:28
【總結(jié)】第九章物料需求計劃MRP主要內(nèi)容1.MRP產(chǎn)生與發(fā)展2.MRP的原理3.MRP的運算依據(jù)4.BOM的計算方法§9.1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是在制造資源計劃(Manufacturi
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】第九講物料需求計劃(MRP)學習要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念物料需求計劃(MaterialEquir
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】第10講:物料需求計劃(MRP)及其在用友ERP-U8中的實現(xiàn)1一、物料需求計劃(MRP)?物料需求計劃(MRP)過程是一個模擬過程。?它根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄,對每種物料進行計算,指出何時將會發(fā)生物料短缺,并給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺。?物料需求計劃屬于ERP計劃管理:?主生產(chǎn)
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】運動再學習方案(MotorRelearningProgram,MRP)定義把中樞神經(jīng)系統(tǒng)(CNS)損傷后恢復運動功能的訓練視為一種再學習或重新學習的過程的治療方法。主要以運動學、生物力學、神經(jīng)生理學、行為科學等為理論基礎(chǔ),以作業(yè)或功能活動為導向,在強調(diào)患者主觀參予和認知重要性的前提下,按照科
2025-01-22 04:09
【總結(jié)】德信誠培訓教材物料需求計劃MRP主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)MRP階段
2025-01-16 19:11