施工技術力量與項目組織管理機構(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內容簡介】 組織進度、施工措施的實施情況，進行作業(yè)指導書編制、圖紙會審、技術交底等工作，包括技術、質量、安全等措施與要求的交底工作；負責管理施工測量、預算、現場技術管理工作。并對其所提供資料的可靠性負責。項目組織機構圖項目經理生產負責人項目經理部技術負責人安全管理材料管理預算管理合同管理計劃統(tǒng)計資 料 員水利工程師水利工程師質量管理測量管理機 械 員各施工班組作業(yè)班長各施工班組②質檢部：對分管領導負責，按照ISO9001標準要求，這是把握施工質量的關鍵部門。負責工程質量監(jiān)督控制及質量體系運行工作；負責施工過程的監(jiān)視和測量，以及糾正措施和預防措施的制定、實施和檢查；負責工程項目保修及竣工資料的整編和移交工作。按設計圖紙及設計規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。和實驗室一起對進場材料的檢驗和質量試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。③實驗部：對分管領導負責，按照ISO9001標準要求，這是把握施工質量檢測數據的關鍵部門。負責工程質量監(jiān)督控制及質量體系運行工作中的檢驗、實驗；負責工程技術手段實施前后的實驗、檢驗。對進場材料進行檢驗、實驗。為使其起到公正性和獨立性保證數據真實，專門設立本部門。④生產調度部：對分管領導負責，負責工程項目進度計劃的執(zhí)行情況，檢查施工組織設計、施工措施的實施情況，協(xié)調解決施工中存在的問題；針對在施工生產中機構設置、資源配備、質量、安全等方面存在的主要問題向主管領導提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同規(guī)定和業(yè)主的要求；為保證產品質量，向主管領導建議施工機械設備的調整和勞動力組合；負責施工現場的文明施工管
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