新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定原材料、工藝流程和技術(shù)文件完成時(shí)間并編制《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃》交生產(chǎn)部及責(zé)任車(chē)間評(píng)審開(kāi)發(fā)各階段的完成時(shí)間。技術(shù)部根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間確定產(chǎn)品交付時(shí)間，填寫(xiě)完成《顧客要求評(píng)審表》或《產(chǎn)品變更通知單》。最終將單據(jù)交回銷(xiāo)售部。銷(xiāo)售部將經(jīng)過(guò)審批的單據(jù)分發(fā)到相關(guān)部門(mén)。如果進(jìn)行開(kāi)發(fā)，技術(shù)部據(jù)此組織開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施。時(shí)間節(jié)點(diǎn)，技術(shù)部自接單時(shí)刻計(jì)算，兩個(gè)工作日完成（當(dāng)日下班前一小時(shí)的接單計(jì)入次日）。特殊情況，技術(shù)部在接到銷(xiāo)售部單據(jù)兩個(gè)工作小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)售部提出延長(zhǎng)評(píng)審時(shí)間的要求，銷(xiāo)售部同意或請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，按同意的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。2）復(fù)雜項(xiàng)目或整車(chē)付產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，技術(shù)部組織相關(guān)技術(shù)人員、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部和生產(chǎn)車(chē)間召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)審策劃專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審策劃，將最終結(jié)果填寫(xiě)在《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審記錄表》與《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)審策劃書(shū)》上，形成評(píng)審結(jié)論。根據(jù)評(píng)審結(jié)論，《顧客要求評(píng)審表》要求的相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)完成此單據(jù)，在規(guī)定的時(shí)間前返回銷(xiāo)售部。如果進(jìn)行開(kāi)發(fā)，技術(shù)部據(jù)此編制開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)文件。時(shí)間節(jié)點(diǎn)，技術(shù)部自接單時(shí)刻計(jì)算，五至七個(gè)工作日完成（當(dāng)日下班前一小時(shí)的接單計(jì)入次日）。特殊情況，技術(shù)部在接到銷(xiāo)售部單據(jù)兩個(gè)工作小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)售部提出延長(zhǎng)評(píng)審時(shí)間的要求，銷(xiāo)售部同意或請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，按同意的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。：1）《顧客要求評(píng)審表》；2）《產(chǎn)品變更通知單》；3）《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》中涉及到需要進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（完善）的相關(guān)措施；4）經(jīng)過(guò)顧客確認(rèn)上次開(kāi)發(fā)樣品不合格的《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣品顧客確認(rèn)通知單》。：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制技術(shù)文件和開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施。技術(shù)部根據(jù)上述“輸入”編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。1）對(duì)于前述第1種評(píng)審模式確定的開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制技術(shù)開(kāi)發(fā)部確定開(kāi)發(fā)計(jì)劃中的具體工藝流程項(xiàng)目，? 根據(jù)顧客要求數(shù)量（主要是根或套），由技術(shù)部在開(kāi)發(fā)計(jì)劃中增加相應(yīng)的余量（余量的目的是為了留樣和車(chē)間的損耗，從而保證最終入庫(kù)的數(shù)量滿(mǎn)
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