【總結(jié)】........美特好自有品牌開(kāi)發(fā)及管理標(biāo)準(zhǔn)1、目的:對(duì)接建設(shè)高效供應(yīng)鏈體系的戰(zhàn)略,為穩(wěn)固企業(yè)品牌、提升企業(yè)獲利能力,鞏固企業(yè)知名度,使企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展,制定公司自有品牌開(kāi)發(fā)及管理標(biāo)準(zhǔn);2、適用范圍:適用于公司各采購(gòu)事業(yè)部及各門店3、術(shù)語(yǔ):
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】........重點(diǎn)樓盤開(kāi)發(fā)流程一、交房前4個(gè)月前置調(diào)查活動(dòng):1、根據(jù)對(duì)各小區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,是否符合公司開(kāi)發(fā);1)、位置七區(qū)12縣,以主城區(qū)、天府新區(qū)、龍泉、溫江、華陽(yáng)、新都、新津?yàn)橹鳎?)、主城區(qū)售價(jià)在1
2025-04-08 05:40
【總結(jié)】1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新產(chǎn)品評(píng)審管理的流程。本規(guī)定適用于本公司新產(chǎn)品評(píng)審的管理過(guò)程。2引用標(biāo)準(zhǔn)無(wú) 3定義無(wú)4職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)本流程的制定、修改工作。各部門根據(jù)此流程,在流程運(yùn)行中執(zhí)行各自的工作。5新產(chǎn)品評(píng)審流程:::,填寫(xiě)《新產(chǎn)品開(kāi)
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】......產(chǎn)品管理流程及操作手冊(cè)本文檔適用于中科方德軟件有限公司軟工應(yīng)用服務(wù)部,僅作內(nèi)部管理使用,切勿外傳。yaolan2013-10-17一、產(chǎn)品發(fā)布流程步驟:1、項(xiàng)目經(jīng)理完成
2025-04-07 08:02
【總結(jié)】......新產(chǎn)品內(nèi)部測(cè)試工作程序1目的內(nèi)部測(cè)試是公司為分析、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的一種手段和方法。其作用是通過(guò)對(duì)測(cè)試結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、環(huán)境適應(yīng)性以及產(chǎn)品的可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià),找出其薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,以提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。原則上未經(jīng)測(cè)試課測(cè)試的產(chǎn)品和程序不能出廠。2適用范圍本程序適用于公
2025-03-25 03:17
【總結(jié)】煉油產(chǎn)品計(jì)量(1)F1計(jì)量器具檢定不及時(shí)不準(zhǔn)確1)F:計(jì)量器具檢定不及時(shí)不準(zhǔn)確(1)生產(chǎn)技術(shù)科計(jì)量管理崗位對(duì)所有在生產(chǎn)裝置上使用的計(jì)量器具在每年11月底前編制下年度計(jì)量器具定期檢定計(jì)劃,計(jì)量器具定期檢定必須嚴(yán)格按照檢定計(jì)劃安排的時(shí)間進(jìn)行定期檢定,對(duì)于季度計(jì)量器具檢定計(jì)劃編制,在上季度末25日前編報(bào)完成。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門
2025-04-09 03:15
【總結(jié)】北京新網(wǎng)數(shù)碼信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品部——部門規(guī)范文擋page1of11ID:DM-NL-20200206-01產(chǎn)品工作流程圖(草案)修訂版歷史日期版本說(shuō)明作者
2024-10-22 19:53
【總結(jié)】12?92
2025-03-14 03:47
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2025-04-17 22:09
【總結(jié)】資料下載:網(wǎng)站開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程圖做網(wǎng)站產(chǎn)品策劃說(shuō)不上有多豐富的經(jīng)驗(yàn),但本著產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品靈魂的角度還是希望能對(duì)產(chǎn)品的任何環(huán)節(jié)有一個(gè)了解和把握。要了解全局就需要有一個(gè)較清晰的認(rèn)識(shí)流程。網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)流程可能做這一行的人人都知道,但每個(gè)人知道到什么程度可能又都不一樣。所以我還是做了個(gè)草圖,把自己對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程做一個(gè)基本描述,以供朋友借見(jiàn)。1.網(wǎng)站簡(jiǎn)明開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)明開(kāi)發(fā)流程是指假
2025-05-31 22:56
【總結(jié)】......流程名稱包裝開(kāi)發(fā)天潤(rùn)股份有限公司研發(fā)部流程編號(hào)主推崗位包裝工程師共3頁(yè),第1頁(yè)包裝開(kāi)發(fā)流程開(kāi)始根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及主機(jī)廠包裝標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)包裝方案設(shè)計(jì)新產(chǎn)品包裝方案設(shè)計(jì)評(píng)審主機(jī)廠確認(rèn)
2025-04-07 04:23
【總結(jié)】......轎車車身的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)流程目錄概述:第一章:轎車車身設(shè)計(jì)要素第二章:整車開(kāi)發(fā)流程第三章:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程第四章:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中需歸檔的文件目錄:第五章:可行性分析階段第六章:車身相關(guān)間隙設(shè)計(jì)規(guī)范第七章:
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】........1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對(duì)供應(yīng)
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system加盟商開(kāi)發(fā)(eEPC)
2024-08-31 12:42
【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品過(guò)程流程圖制定部門:技術(shù)部制定日期:2001年05月12日產(chǎn)品名稱換向器顧客名稱信裕電機(jī)規(guī)格/型號(hào)QZQC-RF32-205版本A階段狀態(tài)□第一階段(初始)■第三階段修訂日期
2025-04-12 00:08