【總結(jié)】范文范例參考招商工作管理手冊(cè)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度為促進(jìn)我院持續(xù)發(fā)展,提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)和審批流程,完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》文件精神,結(jié)合我院的實(shí)際,特制訂我院新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度。一、新技術(shù)、新項(xiàng)目是指在在我院范圍內(nèi)首次開展的,國內(nèi)外比較成熟的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合及現(xiàn)代診療
2025-04-12 06:58
【總結(jié)】品牌推廣部管理制度目的為建立品牌營銷的現(xiàn)代市場營銷理念,加強(qiáng)王瀧銳公司市場的宣傳與營銷的策略,拓寬公司品牌宣傳與推廣的力度和深度,提升公司品牌美譽(yù)度、品牌忠誠度、提高品牌銷售力,有效的提升公司整體品牌價(jià)值,特制定本制度。品牌推廣管理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;2、負(fù)責(zé)公司整體形象設(shè)計(jì)、規(guī)劃,
2025-04-08 22:19
【總結(jié)】手術(shù)資格準(zhǔn)入及分級(jí)授權(quán)管理制度為確保手術(shù)(介入)安全和手術(shù)(介入)質(zhì)量,加強(qiáng)各科室與醫(yī)師的手術(shù)、介入診療管理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本院工作實(shí)際,參照有關(guān)資料,制定本管理制度。一、手術(shù)(介入)分類:主要根據(jù)手術(shù)過程的復(fù)雜性和對(duì)手術(shù)技術(shù)的難度要求,把手術(shù)分為:⒈Ⅵ類手術(shù):手術(shù)過程復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度大的各種手術(shù)。⒉Ⅲ類手術(shù):手術(shù)過程
2025-05-13 23:14
【總結(jié)】品牌運(yùn)營中心管理手冊(cè)公司:汕頭市高琪織造有限公司編制:高琪品牌運(yùn)營中心時(shí)間:2012年6月30日目錄公司簡介—————————
2025-04-18 08:59
【總結(jié)】臨床醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度開展臨床醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是醫(yī)院形成技術(shù)專長和發(fā)展學(xué)科特色的重要基礎(chǔ),是推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步、提高臨床診治水平的重要途徑,也是增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭力的重要手段。為了規(guī)范我院臨床醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)管理,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,促進(jìn)我院醫(yī)療水平再上新臺(tái)階,特制訂本規(guī)定。一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的概念
2025-09-05 00:14
【總結(jié)】1XXXX醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度一、新技術(shù),新項(xiàng)目的概念凡是近年來在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢(shì)的新項(xiàng)目(即通過新手段取得的新成果),在本院尚未開展過的項(xiàng)目和尚未使用的臨床醫(yī)療、護(hù)理新手段,稱為新技術(shù),新項(xiàng)目。二、新技術(shù),新項(xiàng)目的分級(jí)對(duì)開展的新項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)管理,按項(xiàng)目的科學(xué)性,先進(jìn)性,實(shí)用性和安全性
2024-11-12 16:19
【總結(jié)】第一篇:血液透析室崗位護(hù)士準(zhǔn)入管理制度 19、血液透析室崗位護(hù)士準(zhǔn)入管理制度 1、血液凈化中心護(hù)士實(shí)行院內(nèi)專科護(hù)士準(zhǔn)入管理,未取得??谱o(hù)士準(zhǔn)入資質(zhì)的護(hù)士不得獨(dú)立從事專科護(hù)理工作。 2、血液凈化中...
2025-09-27 11:24
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理制度 醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理制度 北京杏林仁海中醫(yī)門診部嚴(yán)格根據(jù)國家法律法規(guī),建立醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,聘用具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員是保障醫(yī)療質(zhì)量與病人安全的基本準(zhǔn)...
2024-11-11 20:10
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場招商工作。2、商場進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場資格,市場經(jīng)營部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進(jìn)行考核,對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來場信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)
2025-04-23 07:41
【總結(jié)】招商部規(guī)章管理制度前言招商部各位員工大家好!我相信在我們共事的這段時(shí)間里,大家都能任勞任怨地完成自己的工作并愉快相處,在此我們希望各位管理人員與員工之間能夠相互理解、相互包容,可以在愉快、融洽的工作環(huán)境中更好的完成我們的工作,讓每個(gè)人在這里都可以學(xué)習(xí)到很多的東西,能夠不斷成長,成為金果博覽城的一個(gè)中堅(jiān)力量。公司有效經(jīng)營業(yè)務(wù)的基石就是所有員工能在誠實(shí)、勤奮、正直、信守承
【總結(jié)】食品市場主體準(zhǔn)入登記管理制度 為了依法規(guī)范食品市場主體資格,嚴(yán)格食品市場主體準(zhǔn)入登記行為,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》以及國家工商總局《食品流通許可證管理辦法》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》等,制定本制度?! ∫?、嚴(yán)格食品流通許可行為,切實(shí)規(guī)范食品經(jīng)營者經(jīng)營資格 ?。ㄒ唬┛h級(jí)及其以上地方工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,受理食品經(jīng)營者的食
2025-04-19 01:25
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXX醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度一、新技術(shù)、新項(xiàng)目管理考核制度二、新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用、監(jiān)督與評(píng)估制度三、新技術(shù)、新項(xiàng)目中止和重開制度四、開展新技術(shù)新項(xiàng)目保障患者安全措施與風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案、新項(xiàng)目準(zhǔn)入流程一、新技術(shù)、新項(xiàng)目管理考核制度新技術(shù)、新項(xiàng)目在臨床的開發(fā)和應(yīng)用是提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑,是醫(yī)院增強(qiáng)綜
2025-04-12 06:57
【總結(jié)】1/32目錄總則................................................................................3一、名詞釋義.......................................................................................