【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核與評(píng)價(jià)，同時(shí)確定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別。五、獎(jiǎng)懲辦法、超編獎(jiǎng)（教師、保育員、廚師享受）、職務(wù)補(bǔ)貼（行政后勤人員）、班主任津貼。園里核定各年級(jí)組、各科室獎(jiǎng)金總數(shù)，由年級(jí)、科室內(nèi)部根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，按月發(fā)放?！梆z頭”，在核定獎(jiǎng)金基數(shù)上獲得獎(jiǎng)勵(lì)增額，有特殊貢獻(xiàn)或者突出表現(xiàn)的個(gè)人和集體，由集體向園里提出申請(qǐng)，可以實(shí)行特別獎(jiǎng)，根據(jù)情況予以增額。各級(jí)優(yōu)秀教師、班主任、先進(jìn)教育工作者、先進(jìn)班集體及其它先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選與上報(bào)，和月考核直接掛鉤，平時(shí)考核成績(jī)是評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。，出現(xiàn)以下問題，免本月獎(jiǎng)金，學(xué)期獎(jiǎng)降一級(jí)對(duì)待，連續(xù)兩月免獎(jiǎng)，同時(shí)免學(xué)期獎(jiǎng)。（1）嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成不良影響的；（2）工作失職，造成園內(nèi)財(cái)產(chǎn)損壞的；（3）對(duì)幼兒體罰和變相體罰，使之身心發(fā)展受到影響的；（4）由于失職造成幼兒傷殘的（如骨折、燒燙傷、碰傷縫針等）；（5）和家長(zhǎng)發(fā)生沖突造成不良影響的；（6）向家長(zhǎng)索要財(cái)物的；（7）違反幼兒園制度，屢教不改的（如私自吃幼兒的食品、使用幼兒的用品、故意損壞園內(nèi)物品、無故多次不參加園內(nèi)活動(dòng)、多次遲到等）。六、考核要求，服從幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)，以鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)教職工的主動(dòng)性、積極性，引導(dǎo)促進(jìn)教職工的發(fā)展為根本，按時(shí)組織考核，努力開展有效性考核。，要注重做好細(xì)節(jié)。日常工作做實(shí)做細(xì)，隨時(shí)掌握教職工的心理和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，積極主動(dòng)征求教職工的意見和建議，調(diào)整不被大家接受的考核方式，和教職工共同嘗試新的考核措施，做到對(duì)每一位教職工負(fù)責(zé)，對(duì)幼兒園的發(fā)展負(fù)責(zé)。，主動(dòng)接受考核，積極配合各項(xiàng)檢查與考核，否則視為自動(dòng)放棄考核及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并承擔(dān)相應(yīng)的后果。，按時(shí)將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)室及辦公室。幼兒園環(huán)節(jié)干部考核辦法 根據(jù)“幼兒園教職工考核評(píng)價(jià)方案（試行）”，結(jié)合環(huán)節(jié)干部的崗位工作規(guī)范，以調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)主任的工作積極性和主動(dòng)性，提高各項(xiàng)管理水平為目的。特制定環(huán)節(jié)干部月考核辦法。一、考核對(duì)象：保教主任、年級(jí)主任、綜合辦主任、教研室主任、藝術(shù)部主任崗位工作及其兼職工作。二、具體考核辦 根據(jù)每月重點(diǎn)工作及各分管工作規(guī)范確定相應(yīng)的考核內(nèi)容。實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰考核”的原則。由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)考核保教主任、教科研主任、藝術(shù)部主任；常務(wù)園長(zhǎng)考核綜合辦公室主任。（一）定期考核內(nèi)容：（學(xué)期計(jì)劃與總結(jié)）每學(xué)期第一個(gè)月和最后一個(gè)月考核重點(diǎn)內(nèi)容是各分管工作計(jì)劃與總結(jié)的審批與指導(dǎo)情況。（二）每月考核內(nèi)容：。對(duì)工作的態(tài)度是否主動(dòng)積極；對(duì)待幼兒、同事及外來辦事人員是否尊重；在管理與考核工作中是否公平合理；是否能嚴(yán)格要求自己；是否有違反職業(yè)道德的行為。依據(jù)全園教職工職業(yè)道德規(guī)范及幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。有制定本崗工作計(jì)劃、概括分析工作總結(jié)的能力；有指導(dǎo)決策能力；有人際交往能力；有本崗工作業(yè)務(wù)能力。依據(jù)本崗位工作組織情況、領(lǐng)導(dǎo)檢查與指導(dǎo)、工作計(jì)劃總結(jié)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。依據(jù)東勝區(qū)鐵西實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工考勤制度及領(lǐng)導(dǎo)值班記錄中的考勤記錄情況進(jìn)行考核。按時(shí)完成本職工作；工作有創(chuàng)新；分管區(qū)域的安全工作、規(guī)章制度執(zhí)行、學(xué)習(xí)提高及群眾反映情況；工作效率高。依據(jù)本崗工作規(guī)范要求及本月工作完成情況進(jìn)行考核。（三）重點(diǎn)抽查考核內(nèi)容參加活動(dòng)、學(xué)習(xí)提高、承擔(dān)本職工作以外的任務(wù)以及臨時(shí)性任務(wù)。（如集體性勞動(dòng)、節(jié)日慶?；顒?dòng)；繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)提高活動(dòng)等）依據(jù)活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的考核。三、考核形式（占本月總分的60%）。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本月工作重點(diǎn)內(nèi)容及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合對(duì)環(huán)節(jié)管理工作的檢查與指導(dǎo)，設(shè)定相應(yīng)的考核內(nèi)容得出評(píng)價(jià)分值。（后附一：考核標(biāo)準(zhǔn)）（占本月總分的10%）。由各考核人根據(jù)教職工考勤制度及領(lǐng)導(dǎo)值班記錄中的考勤記錄情況得出評(píng)價(jià)分值。（占本月總分的30%）。由考核人根據(jù)四項(xiàng)考核內(nèi)容統(tǒng)一選定本月測(cè)評(píng)的具體分解內(nèi)容，在教職工中進(jìn)行抽樣評(píng)分。（后附二表）備注：如有內(nèi)容與形式的不符，要以全園教職工考核評(píng)價(jià)方案為準(zhǔn)。附一：環(huán)節(jié)干部主管領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（占總分的60%）評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)得分管理水平40分工作計(jì)劃：確立目標(biāo)，方向明確（3分）（10分） 能結(jié)合實(shí)際，細(xì)致周到，有新意（4分）安排有序，做到定人、定質(zhì)、定時(shí)（3分）組 織：能合理按人、財(cái)、事、時(shí)分配任務(wù)（3分）（10分） 明確各崗位任務(wù)，責(zé)任到人（4分）協(xié)調(diào)各崗位、各部門的關(guān)系（3分）指 導(dǎo)：指導(dǎo)得當(dāng)，不包辦代替（5分）（10分） 善于激勵(lì)、調(diào)動(dòng)職工積極性（5分）認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任（5分）對(duì)分管工作決策無失誤（5分）管理能力30分概括分析：及時(shí)總結(jié)（3分）（10分） 善于發(fā)現(xiàn)問題（3分）會(huì)歸納、概括、分析（4分）人際交往：與全體教職工團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)地工作（3分）（10分） 關(guān)心、尊重每位教職工（3分）與同事交往態(tài)度和藹、親切（4分）業(yè)務(wù)技術(shù)：會(huì)說、會(huì)寫（2分）（10分） 能想辦法解決問題（2分）熟悉管理范圍的業(yè)務(wù)（3分）具有較好的專業(yè)水平和能力（3分）管理成效30分工作任務(wù)完成情況：各崗位工作規(guī)范（30分）本區(qū)域工作狀況： 幼兒安全有保障（2分）（10分） 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度（3分）學(xué)習(xí)有明顯提高（3分）財(cái)物管理有序（2分）備注: 90分以上為一檔；8590分為二檔；85分以下為三檔；總分附二：保教主任崗位工作規(guī)范（100分，占評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的30%），深入教學(xué)第一線。能經(jīng)常聽推門課，了解掌握全園各班保教工作情況。（10分）。（5分）、教研組計(jì)劃的審批，檢查各班教師工作計(jì)劃的實(shí)施情況，了解幼兒一日活動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。（10分），要有明確的建議和觀點(diǎn)。（10分）。（8分）、保育員的月考核工作，努力體現(xiàn)公平、公正原則。（15分）、組織、落實(shí)和總結(jié)。做到和家長(zhǎng)保持經(jīng)常、普遍的聯(lián)系，及時(shí)了解家長(zhǎng)的教育思想和觀念。（12分），要求按時(shí)出版、發(fā)放，內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本園的幼教思路和教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。（10分）。（10分）。（10分）綜合辦公室主任崗位工作規(guī)范（100分，占評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的30%）1. 認(rèn)真做好幼兒園財(cái)產(chǎn)及伙食管理工作，做到帳物相符。2. 制定添置各種物品的計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)物品，保證使用，保證幼兒園一日生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 定時(shí)檢查廚師及廚房工作人員的工作情況，管理好廚房各項(xiàng)工作。4. 公正、合理地做好廚房工作人員的月考核工作。5. 及時(shí)維修園內(nèi)玩教具及日常用品，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，實(shí)行維修承諾制度。6. 管理好全園各類檔案，規(guī)范文書檔案。7. 做好會(huì)議記錄及園內(nèi)大事記錄，要求文字清晰、工整、記錄詳細(xì)。8. 統(tǒng)計(jì)全園教職工的考勤，按時(shí)組織行政后勤人員的月考核工作，做到公平對(duì)待每一個(gè)教職工。9. 做好會(huì)議通知及文件的整理與記錄，對(duì)一些教育信息要及時(shí)匯報(bào)，不得延誤。10. 做好辦公室事務(wù)性工作，要做到條理分明，安排有序。11. 認(rèn)真完成種類節(jié)目、會(huì)議的內(nèi)外環(huán)境布置和準(zhǔn)備工作。12. 完成辦公室、資料室、閱覽室的常規(guī)管理工作。13. 指導(dǎo)圖書管理員規(guī)范圖書管理，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度。14. 完成好各類資料（包括園報(bào)、周報(bào)、調(diào)查表、考勤表等）的打印、發(fā)放及收理工作。15. 協(xié)助園長(zhǎng)完成好幼兒園的日常管理工作。年級(jí)主任崗位工作規(guī)范（100分，占評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的30%）1. 帶領(lǐng)本年級(jí)組教師，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成計(jì)劃。2. 認(rèn)真地做好本年級(jí)組的常規(guī)管理工作，責(zé)任心強(qiáng)。3. 定時(shí)抽查和指導(dǎo)教師的各項(xiàng)常規(guī)工作及業(yè)務(wù)工作。4. 有較強(qiáng)的保教工作能力，能指導(dǎo)本年級(jí)組實(shí)際工作。5. 組織本組教師認(rèn)真鉆研新教材，討論和研究新教法。