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正文內(nèi)容

市場部人員一般績效考核指標(biāo)(編輯修改稿)

2025-05-04 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進行操作,從不浪費并及時保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng),對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下,對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng),對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度,很不愛惜,造成浪費;對其操作非常不熟悉 (自評總分、復(fù)評總分)以上總分=(自評總分*20%+復(fù)評總分*80%)合 (( )*20% +( )*80%=( )分員工簽名:直接主管簽名:(上有部長下有直接下屬的人員如組長之類,如無就不需簽此)部門主管簽名:等 級 核 定D.考勤管理10%(考勤低于6分(含),不得進入A等)E.管理(受記過處分,不得進入B等,除功過相抵)□A:90分(含)以上;□B:80分(含)~90分(不含);□C:70分(含)~80分(不含);□D:60分(含)~70分(不含);□E:60分(不含)以下;事假遲到大功(過)(177。 ) 分曠工早退小功(過)(177。 ) 分考 勤 小 計(分)嘉獎(警告)(177。 ) 分考核總成績(A+B+C+D)177。E人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】 填表日期:2009年 月 日部門市場部姓名崗位名稱平面設(shè)計 考 核 項 目(A、B、C三項共占90%)分值考 績 等 第 說 明自評20%復(fù)評80% 100% 80%60%40% 0分A.工作效率與執(zhí)行力50%宣傳冊、說明書、海報、掛板、圖標(biāo)等平面設(shè)計工作10理解并能體現(xiàn)公司設(shè)計宗旨,主動及時地完成各類平面設(shè)計工作,無拖延,質(zhì)量好能夠按照指示在要求時間內(nèi)完成,并質(zhì)量較高延誤或出現(xiàn)設(shè)計內(nèi)容錯誤1次延誤或出現(xiàn)設(shè)計內(nèi)容錯誤2次不能勝任工作關(guān)于公司對外品牌形象、內(nèi)部環(huán)境裝修的策劃工作10能積極主動根據(jù)公司發(fā)展的需要提出品牌形象建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面的策劃建議,為打造公司形象作出切實可行的工作能積極主動根據(jù)公司現(xiàn)有品牌形象、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面存在的問題,提出合理化方案,并積極進行完善工作能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對現(xiàn)有的品牌建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面存在的問題進行改善基本能理解現(xiàn)有工作性質(zhì),但不能提出建議根本不理解現(xiàn)有工作性質(zhì)毫無想法部門協(xié)調(diào)、溝通能力10積極主動地與其它部門進行工作溝通和合作,使現(xiàn)有設(shè)計質(zhì)量提高,更加貼近業(yè)務(wù)需求能夠按照指示與其它部門進行工作溝通和協(xié)調(diào),按時完成工作、及時解決問題尚能與其它部門合作達成工作要求稍能與其它部門合作但時有糾葛發(fā)生無法與各部門溝通合作,影響工作進展印刷發(fā)行及合同的簽訂、成品入庫10主動及時的聯(lián)系平面工作,確定即將印刷的稿件,并節(jié)約約成本提出合理印刷方案,制定相關(guān)印刷合同和追蹤,對印刷品的質(zhì)量把關(guān),出現(xiàn)問題及時與印刷商聯(lián)系能夠及時確定印刷任務(wù),并 制定合同,對印刷質(zhì)量有所把關(guān)尚能完成印刷任務(wù),制定合同但出現(xiàn)錯誤1次對印刷把握不利,出現(xiàn)拖延,導(dǎo)致錯誤2次未落實該項工作工作效率與方法,問題反應(yīng)與處理能力10工能在職責(zé)要求的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成能按照指示完成工作,且能夠找到較好的方法做事能夠完成工作,出現(xiàn)拖延情況1次勉強勝任工作,出現(xiàn)拖延情況2次工作效率低,毫無效率可言B.品性操守20%配合度與向心力5忠誠,并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻身工作超越常人積極進取能主動完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%專業(yè)知識及運用程度5非常豐富,在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進修想起時會注意一下,沒有持續(xù)力毫無進取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒感覺不足,自以為是具管理傾向5具有較強的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?,為可培育人才正常狀況需加強訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o提升可能自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進處理能力欠缺,對自己本職工作非常不熟對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護自己所用辦公設(shè)備及辦公用品,并非常熟練的進行操作,從不浪費并及時保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng),對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下,對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng),對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度,很不愛惜,造成浪費;對其操作非常不熟悉 (自評總分、復(fù)評總分)以上總分=(自評總分*20%+復(fù)評總分*80%)合 (( )*20% +( )*80%=( )分員工簽名:直接主管簽名:(上有部長下有直接下屬的人員如組長之類,如無就不需簽此)部門主管簽名:等 級 核 定D.考勤管理10%(考勤低于6分(含),不得進入A等)E.管理(受記過處分,不得進入B等,除功過相抵)□A:90分(含)以上;□B:80分(含)~90分(不含);□C:70分(含)~80分(不含);□D:60分(含)~70分(不含);□E:60分(不含)以下;事假遲到大功(過)(177。 ) 分曠工早退小功(過)(177。 ) 分考 勤 小 計(分)嘉獎(警告)(177。 ) 分考核總成績(A+B+C+D)177。E人資主管簽核:權(quán)責(zé)主管意見及簽名:市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計組】 填表日期:2009年 月 日部門市場部姓名崗位名稱平面設(shè)計 考 核 項 目(A、B、C三項共占90%)分值考 績 等 第 說 明自評20%復(fù)評80% 100% 80%60%40% 0分A.工作效率與執(zhí)行力50%部門各類設(shè)計,尤其是產(chǎn)品手冊等宣傳資料的質(zhì)量改進及審核工作10提出合理設(shè)計理念,使產(chǎn)品資料、廣告畫面等設(shè)計貼近市場需要,有針對性、有創(chuàng)新,版面設(shè)計統(tǒng)一規(guī)范,風(fēng)格一致、重點突出版面設(shè)計統(tǒng)一規(guī)范,風(fēng)格一致、重點突出,產(chǎn)品亮點表述明確,有數(shù)據(jù)圖表說明,無錯誤數(shù)據(jù),資料豐滿完整版面設(shè)計統(tǒng)一規(guī)范,風(fēng)格一致、重點突出,產(chǎn)品亮點表述明確,有數(shù)據(jù)圖表說明,出現(xiàn)1次錯誤數(shù)據(jù)或資料缺失版面設(shè)計統(tǒng)一規(guī)范,風(fēng)格一致、重點不突出,產(chǎn)品亮點表述不明確,有數(shù)據(jù)圖表說明,出現(xiàn)2次錯誤數(shù)據(jù)或資料缺失較多版面設(shè)計統(tǒng)一規(guī)范,風(fēng)格一致、重點不突出,產(chǎn)品亮點表述不明確,有數(shù)據(jù)圖表說明,出現(xiàn)2次錯誤數(shù)據(jù)或資料缺失較多企業(yè)VI的規(guī)劃與推動10完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計與推動,按照公司相關(guān)流程進行積極推廣完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計,推動效果佳完善公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計,推動效果一般公司標(biāo)準(zhǔn)字體、logo在應(yīng)用中的設(shè)計存在較多問題,并且推動效果一般未落實該項工作按照部門規(guī)定要求完成各類計劃10按時提交工作計劃與總結(jié),有詳細(xì)計劃與簡單結(jié)果描述每周一次,無缺失提交工作計劃與總結(jié),有詳細(xì)計劃與簡單結(jié)果描述每周一次,無缺失,有延誤現(xiàn)象提交工作計劃與總結(jié),有詳細(xì)計劃與簡單結(jié)果描述,缺失1次并且有延誤現(xiàn)象能夠提交工作計劃與總結(jié),但計劃與結(jié)果描述過于簡單,,缺失2次或有多次延誤現(xiàn)象未提交達2次以上或延誤3次,且完成較差B.品性操守20%配合度與向心力5忠誠,并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻身工作超越常人積極進取能主動完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C.本職潛能20%專業(yè)知識及運用程度5非常豐富,在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進修想起時會注意一下,沒有持續(xù)力毫無進取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒感覺不足,自以為是具管理傾向5具有較強的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?,為可培育人才正常狀況需加強訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o提升可能自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進處理能力欠缺,對自己本職工作非常不熟對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護自己所用辦公設(shè)備及辦公用品,并非常熟練的進行操作,從不浪費并及時保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng),對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時不時會想起保養(yǎng)一下,對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng),對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度,很不愛惜,造成浪費;對其操作非常不熟悉 (自評總分、復(fù)評總分)以上總分=(自評總分*20%+復(fù)評總分*80%)合 (( )*20% +( )*80%=( )分員工簽名:直接主管簽名:(上有部長下有直接下屬的人員如組長之類,如無就不需簽此)部門主管簽名:等 級 核 定D.考勤管理10%(考勤低于6分(含),不得進入A等)E.管理(受記過處分,不得進入B等,除功過相抵)□A:90分(含)以上;□B:80分(含)~90分(不含);□C:70分(含)~80分(不含);□D:60分(含)~70分(不含);□E:60分(不含)以下;事假遲到大功(過)(177。 ) 分曠工早退小功(過)(177。 ) 分考 勤 小 計(分)嘉獎(警告)(177。
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