【總結(jié)】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況
2025-02-12 12:56
【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重
2025-02-21 14:59
【總結(jié)】一般職員績效考核表(表五)部門:姓名:崗位:考核周期:年月日至年月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評分實得
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績效評估的內(nèi)涵績效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果??冃гu估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個:及格和不及格,而另一門課程則是分6個等
2025-01-25 19:01
【總結(jié)】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實施績效考核?第一階段設(shè)定工作目標?第二階段日??冃Ч芾?第三階段績效考核評估?結(jié)束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
2025-02-08 12:41
【總結(jié)】?報酬?工資?能力?
2025-01-08 23:57
2025-01-24 10:23
2025-02-21 08:02
2025-02-08 00:44
2025-01-25 04:32
【總結(jié)】績效管理制度目錄第一章總則............................................1第二章考核組織和管理...................................2第三章考核程序................
2025-10-28 01:03
【總結(jié)】人力資源管理績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎(chǔ)?績效考核的方法?績效考核體系的設(shè)計?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)績效考核的理論基礎(chǔ)
2025-02-21 08:03
【總結(jié)】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理,它由多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評價。?強調(diào)主管和員工的共同參與,強調(diào)溝通和績效輔導。傳統(tǒng)考核更強調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動地位。
2025-02-21 14:56
2025-02-20 16:18
【總結(jié)】績效管理工作實施方案第一條、2010年績效管理方案定位及思路:2010年是公司成立的第十年,為了保持公司持續(xù)性的盈利性增長,不僅實現(xiàn)銷售上的穩(wěn)步提升,而且繼續(xù)擴大市場份額,塑造企業(yè)良好的品牌形象,努力實現(xiàn)企業(yè)不僅做大,而且做強,更要做長的長期發(fā)展目標。同時,為了配合企業(yè)的年度主題“內(nèi)功提升年,人力資源年,中層管理年”,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌,特別制定本績效管理實施方案。第
2025-07-25 19:31