【總結】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重
2025-02-20 16:18
【總結】?報酬?工資?能力?
2025-01-13 02:04
【總結】績效考核培訓人力資源部韓冷績效考核培訓的主要內容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓的主要內容?何時進行績效考核?如何應用績效考核的結果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔任什么角色
2025-03-04 21:07
【總結】績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現,與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據?輔導員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓的依據?作為前程規(guī)劃的參
2025-02-21 14:57
【總結】人力資源管理績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎?績效考核的方法?績效考核體系的設計?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)績效考核的理論基礎
2025-02-21 08:03
【總結】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲課程內容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內容體系?績效考核制度的設立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設計與用途?績效考核產生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現況訓練績效評估策略工作設計工作分析工作說明
2025-02-21 08:04
【總結】績效考核基礎知識人力資源開發(fā)中心根據中國物價出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現的問題與解決方法?績效考核面談內容提要
2025-02-21 14:58
【總結】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標通過本課程的學習,要求學員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構建的
2025-02-18 05:44
2025-02-28 16:08
【總結】績效管理培訓第2頁績效管理培訓目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立第3頁績效管理培訓績效管理是公司戰(zhàn)略得以實施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進并最終實現組織戰(zhàn)略以及目標的一種正
2025-02-21 14:56
【總結】第六講績效管理與評價討論主題?什么是績效評價??績效評價的目的是什么??績效評價的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對國際員工進行績效評價的標準是什么?績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評估目標確定績效管理與評估薪酬政策
2025-02-21 08:00
【總結】人力資源管理師職業(yè)資格認證第四章績效管理鑒定比重:理論知識:10分操作技能:10分2/17/20231績效管理總流程第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設計2第一單元績效管理的準備階段?準備階段需要明確的四個基本問題:一.明確績
2025-02-21 15:08
【總結】績效管理中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現代企業(yè)管理的核心?績效管理是現代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實施績效管理的關鍵點?KPI是現代企業(yè)績效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-02-12 02:57
【總結】2/17/20231成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關準備及進行有效績效評估的技巧2/17/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-02-23 13:17