小公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除倉(cāng)庫(kù)員工外，其他員工及外人進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，必須填寫倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出登記表。未經(jīng)許可，任何人不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?？爝f員需在陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。 倉(cāng)庫(kù)員工于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源是否開(kāi)閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。十、費(fèi)用報(bào)銷倉(cāng)庫(kù)快遞業(yè)務(wù)與固定的快遞公司合作，采用月結(jié)方式。每月由倉(cāng)務(wù)人員填寫費(fèi)用申報(bào)單，制作費(fèi)用明細(xì)表并提供紙質(zhì)版底單至人事行政部。紙質(zhì)版底單由辦公室保管。倉(cāng)庫(kù)其他費(fèi)用開(kāi)支按照公司先申報(bào)后發(fā)生的采購(gòu)制度執(zhí)行。十一、激勵(lì)與考核對(duì)于日常表現(xiàn)良好、發(fā)貨反饋及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)擺放達(dá)標(biāo)、發(fā)貨及時(shí)等情況給予書面表?yè)P(yáng)通告。 對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出如倉(cāng)庫(kù)6S達(dá)標(biāo)率高、每月盤點(diǎn)準(zhǔn)確率在98%以上、發(fā)貨速度15套/天以上等予以書面表?yè)P(yáng)通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。 對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)金額50元以上不等。 違反以上管理規(guī)定，對(duì)于一般違規(guī)，如擺放不整齊、單據(jù)填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)維護(hù)不及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，予以20元以下罰款。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，如在倉(cāng)庫(kù)吸煙、玩游戲、帳實(shí)差異較大、費(fèi)用申報(bào)及開(kāi)支不按流程等問(wèn)題，予以書面警告，予以20元以上罰款不等，對(duì)于嚴(yán)重違反公司利益，造成倉(cāng)庫(kù)損失巨大的，根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。 獎(jiǎng)罰通報(bào)每月執(zhí)行一次。倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、指導(dǎo)、糾正的作用。獎(jiǎng)懲結(jié)果根據(jù)制度及實(shí)際情況而定。 十二、其他 本制度由行政人事部制定并負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起生效、實(shí)施。十三、附件入庫(kù)流程圖發(fā)貨流程圖退貨流程圖維修流程圖倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表報(bào)廢申請(qǐng)單學(xué)習(xí)參考.. . . ..附件一：入庫(kù)流程圖核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)價(jià)格等 采購(gòu)貨品到倉(cāng)辦理入倉(cāng)手續(xù)，收貨驗(yàn)采購(gòu)單 送貨單、是 是按規(guī)定擺貨，入庫(kù)登記合格檢驗(yàn)否 否與采購(gòu)、供方確認(rèn)與采購(gòu)、供方確認(rèn)是 是 否 與供方溝通 否 否
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