天線技術(shù)企業(yè)薪酬與績效管理崗職務(wù)說明書(編輯修改稿)
2025-05-04 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同其它部門主管協(xié)作，制定及管理薪酬制度，確保其符合政府法規(guī)和公司策略，并有利于提高部門績效頻次：負(fù)責(zé)向有關(guān)部門宣講薪資體系架構(gòu)和相關(guān)計(jì)算、發(fā)放方法，推動薪資體系在公司各部門的貫徹實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)進(jìn)行就業(yè)市場的薪資調(diào)查，了解競爭對手的薪資策略以及當(dāng)前社會同行業(yè)薪酬水平，結(jié)合公司和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，確定薪資管理的原則，制定職位評等的方法并呈交人事行政部部長批準(zhǔn)頻次：在人事行政部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立/調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原則及職位評估等方法，經(jīng)核準(zhǔn)后，制定公司整體的薪資架構(gòu)頻次：及時同公司各業(yè)務(wù)、職能部門溝通，了解其職位變化情況，及時進(jìn)行跟蹤記錄，必要時對薪資體系進(jìn)行必要調(diào)整頻次：負(fù)責(zé)系統(tǒng)地制定關(guān)于薪資調(diào)整的計(jì)劃和預(yù)算頻次：及時維護(hù)薪資檔案，根據(jù)職位管理的變動，負(fù)責(zé)在員工檔案中記錄相應(yīng)的薪資變化頻次：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出有針對性的差異性（非強(qiáng)制性）福利方案，作為薪資之外的有力補(bǔ)充
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