【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
2025-08-18 19:22
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁1職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理職位設(shè)置目的提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效率,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)公司業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司資本運(yùn)營管理2.負(fù)責(zé)完善財(cái)務(wù)管理體系3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作4.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控工作
2025-07-23 20:04
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管行政中心和人力資源中心,
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】/行政副總裁崗位說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的工作職責(zé)與工作
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉
2025-08-03 01:12
【總結(jié)】11.副總裁(業(yè)務(wù))職位說明書職業(yè)名稱副總裁(業(yè)務(wù))文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至此的職位部
2025-08-03 01:11
【總結(jié)】/生產(chǎn)副總裁崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)生產(chǎn)制造部部長;質(zhì)量控制部部長;制造工程部部長;總裝、結(jié)構(gòu)、薄板、液壓、橋、箱、熱處理、動(dòng)力、工模具廠廠長(總經(jīng)理)所轄人員12人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo);在生產(chǎn)、安
2025-07-26 06:37
【總結(jié)】3/3 (控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門-職位名稱財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管財(cái)務(wù)中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項(xiàng)管理制
2025-08-03 06:51
【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)制造事業(yè)部副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱制造事業(yè)部副總經(jīng)理崗位編號(hào)***-ZZ-002所在部門制造事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)制造事業(yè)部總經(jīng)理職系直接下級(jí)生產(chǎn)部部長、采購部部長、工藝及可靠性部部長、質(zhì)量部部長、倉儲(chǔ)部部長工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)建立健全公司的質(zhì)量管理體系,處理過程質(zhì)
2025-07-13 23:47
【總結(jié)】行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)管理部、商務(wù)管理部的工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理工作,進(jìn)行人力資源
2025-08-02 20:08
【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)天線研發(fā)部部長職務(wù)說明書崗位名稱天線研發(fā)部部長崗位編號(hào)***-TX-TY-001所在部門天線研發(fā)部崗位定員2人直接上級(jí)天線事業(yè)部總經(jīng)理職系直接下級(jí)研發(fā)工程師、技術(shù)員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員進(jìn)行天線新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化,為市場(chǎng)和生產(chǎn)提供技術(shù)支持職責(zé)
2025-07-14 14:59
【總結(jié)】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁2、直接上級(jí):總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):27、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-17 05:16
【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)研發(fā)工程師職務(wù)說明書崗位名稱研發(fā)工程師崗位編號(hào)***-WQ-WY-101所在部門某器件研發(fā)部崗位定員人直接上級(jí)某器件研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期***本職:按照項(xiàng)目經(jīng)理的分工安排,負(fù)責(zé)完成新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)改造的電氣/結(jié)構(gòu)性能設(shè)計(jì)工作,并編寫相關(guān)的圖紙
2025-06-26 21:35
【總結(jié)】(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至此的職位部門經(jīng)
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】5/6某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2025-08-04 04:44