商業(yè)管理公司運(yùn)作思路(編輯修改稿)
2025-05-04 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等）等商業(yè)運(yùn)營管理費(fèi)：物業(yè)管理費(fèi)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每平方米收取26元/月，需政府物價(jià)主管部門審批，現(xiàn)場營運(yùn)管理費(fèi)部分按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每平方米2050元/月不等，具體數(shù)額依據(jù)項(xiàng)目需投入的管理資源的多寡而定?！ㄗh：參照行情，依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目商場物業(yè)及運(yùn)營管理運(yùn)作需投入的人事費(fèi)用、基礎(chǔ)營業(yè)條件的物力資源投入等具體情況而定。E、其他收入：因進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，商業(yè)公司還可開發(fā)其他收費(fèi)項(xiàng)目，如：收取場地活動費(fèi)、店頭廣告費(fèi)等營業(yè)外收入；同時(shí)商鋪的物業(yè)費(fèi)的收入也是一部分收入的組成。以上各收益項(xiàng)目的公司內(nèi)部再分配比例，因?yàn)橐罁?jù)不同的項(xiàng)目、及人力物力資源的投入，同時(shí)涉及的關(guān)系也多，而且國內(nèi)也沒有固定的摸式可借鑒，個(gè)人建議個(gè)案另議。三、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作思路商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的市場前景及行業(yè)可行性分析：隨著國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資渠道進(jìn)一步拓寬，融資方式多樣化、證券化、基金信托化，使商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營有強(qiáng)勁和持續(xù)資金做保障，因此，作為涉及面最廣的、利潤比最高的地產(chǎn)項(xiàng)目——商業(yè)地產(chǎn)，將逐漸從未來的房地產(chǎn)開發(fā)市場的重要組成部分，可以說，未來的房地產(chǎn)開發(fā)是商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)代，因此商業(yè)地產(chǎn)的前期策劃、招商代理、后期的運(yùn)營管理也責(zé)無旁貸的進(jìn)入了一個(gè)全面的“商業(yè)時(shí)代”，也為置業(yè)公司商業(yè)公司對外拓展業(yè)務(wù)成為可能。整合旗下商業(yè)資源、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和招募具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)的商業(yè)經(jīng)營專業(yè)人才為公司旗下商業(yè)地產(chǎn)開展進(jìn)行選址、功能及市場定位建議、執(zhí)行招商和日常管理等工作，將可提高項(xiàng)目的成功率，從而確保商業(yè)地產(chǎn)的持續(xù)增值，幫助開發(fā)商追求股東權(quán)益最大化的目的。同時(shí)也借助商業(yè)經(jīng)營管理公司的平臺整合商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的商戶資源和培養(yǎng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理的異地拓展創(chuàng)造必要的條件，使商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的連鎖化、精細(xì)化經(jīng)營成為可能。總之：商業(yè)經(jīng)營管理公司憑借置業(yè)公司實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、借助商業(yè)經(jīng)營管理公司的平臺，通過確立清晰的組織架構(gòu)，輔之長效的激勵機(jī)制，逐步落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。可實(shí)現(xiàn)打造一個(gè)組織有序、運(yùn)作順暢、具有專業(yè)素養(yǎng)和良好職業(yè)操守的經(jīng)營
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