【總結(jié)】西安海洋大廈項(xiàng)目營銷策劃案前言銷售推廣是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)后期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成效直接影響到投資項(xiàng)目的市場價(jià)值實(shí)現(xiàn)。通過我們對目前掌握的有關(guān)資訊分析,海洋大廈之所以形成如今銷售狀況的原因在于(1)市場推廣缺乏整體性、目標(biāo)性、延續(xù)性;(2)銷售實(shí)現(xiàn)過程控制不嚴(yán)密、不到位、不連貫;(3)現(xiàn)有營銷資源沒能進(jìn)行高效整合,錯(cuò)失良機(jī)。有鑒于此,經(jīng)過與貴公司多次溝通,我們現(xiàn)已形成海洋大廈整合推廣思
2025-04-28 22:37
【總結(jié)】1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)投入3、文檔和檔案的管理4、安全隱患排查與治理5、安全教育培訓(xùn)6、特種作業(yè)人員的管理7、設(shè)備設(shè)施安全管理8、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施9、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理10、作業(yè)安全管理11、職業(yè)健康管理12、防護(hù)用品管理13、應(yīng)急管理14、事故管理制度
2025-04-16 13:54
【總結(jié)】電子產(chǎn)品用元部件申請CQC認(rèn)證實(shí)施細(xì)則中國進(jìn)出口商品質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)中國賽寶(總部)實(shí)驗(yàn)室二000年十月三十日24/26目錄附件1安全電氣隔離用光電耦合器…………………………………………1附件2變壓器…………………………………………………………………2附件3變壓
2025-06-26 00:09
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系61-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:倉庫管理制度文件編號(hào):MY3—036版本號(hào):A
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】7/7XX電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-026頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào): 『工廠建設(shè)環(huán)境評估辦法』
2025-06-26 07:50
【總結(jié)】科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請書項(xiàng)目名稱金盾多功能應(yīng)用網(wǎng)關(guān)過濾系統(tǒng)所屬領(lǐng)域承擔(dān)單位上海寶創(chuàng)信息科技有限公司(蓋章)通訊地址上海市漕河涇開發(fā)區(qū)虹梅路2008號(hào)5層聯(lián)系電話51097213郵
2025-06-28 10:03
【總結(jié)】員工解聘1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】3/3企業(yè)發(fā)展部績效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)10%部門預(yù)算執(zhí)行情況不超過預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流程50%對公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評估管理層15%重大問題的報(bào)告天實(shí)際報(bào)告時(shí)間-獲悉問題的時(shí)間
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】3/3測試副主任職務(wù)說明書崗位名稱研究室測試副主任(兼黨支部書記)崗位編號(hào)所在部門第二十五研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)各試驗(yàn)班班長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:分工主管本室黨務(wù)活動(dòng)、遵紀(jì)守法和本室成員的政治思想教育,技安、質(zhì)量管理及試驗(yàn)班組的管理職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-05-14 03:22
【總結(jié)】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1?名稱2、地址:(1)公司:(2)工廠:3、業(yè)務(wù)范圍:4、注冊資本:6、法定代表人經(jīng)歷及其他經(jīng)營事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營事業(yè)公司名稱年?duì)I業(yè)額負(fù)責(zé)職務(wù)經(jīng)營范圍
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】上海**股份有限公司管理部門設(shè)置方案上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營,醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責(zé),使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部門重新編制,組織結(jié)
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】5/5附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程副總20%說
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:收發(fā)兼接待員隸屬部門:經(jīng)理辦公室崗位編碼:直接上級(jí):辦公室副主任工資等級(jí):C級(jí)辦事員直接下級(jí):
2025-06-29 15:31
【總結(jié)】15/15.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料中小企業(yè)板塊股票申報(bào)與上市操作流程(“風(fēng)險(xiǎn)投資與中小企業(yè)板塊上市研討會(huì)”·2004年7月20日江蘇南京)中國人民大學(xué)金融與證券研究所中小企業(yè)板塊股票申報(bào)程序與上市操作流程一、中小企業(yè)板塊上市輔導(dǎo)程序及內(nèi)容深交所將重點(diǎn)安排具有成長性
2025-06-28 22:30