【摘要】3/4員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目
2025-04-10 23:04
【摘要】13/14論壇對(duì)話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系下面是論壇對(duì)話:如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系: 曾湘泉:我們今天在這里探討構(gòu)建和諧的員工關(guān)系的問題,這里有幾個(gè)問題需要探討,大多是法律問題。首先,有請(qǐng)魏女士,她的老東家是海爾,她現(xiàn)在在北汽福田做人力資源總監(jiān),請(qǐng)她先介紹一下,海爾和福田在人力資源方面最大的不同是什么? 魏梅:我在海爾工作了13年。 曾
2025-07-01 04:06
【摘要】13/13服務(wù)規(guī)范及監(jiān)控管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—售后—客服004撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心客戶服務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)10頁正文頁數(shù):9頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄
2025-06-27 00:23
【摘要】公司法新舊條文對(duì)照表目錄第一章總則 2第二章有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 7第一節(jié)設(shè)立 7第二節(jié)組織機(jī)構(gòu) 12第三節(jié)一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定 21第四節(jié)國有獨(dú)資公司的特別規(guī)定 22第三章有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓 24第四章股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 25第一節(jié)設(shè)立 25第二節(jié)
2025-04-19 04:09
【摘要】核彈頭形式:12人一組為最佳類型:問題解決,團(tuán)隊(duì)合作時(shí)間:30分鐘材料及場地:25米長的繩子一條,20米長的繩子2條,水桶一只,短竹2條,磚頭1個(gè)及空地游戲目的:讓學(xué)員體驗(yàn)自己團(tuán)隊(duì)解決問題的能力,計(jì)劃能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。操作程序:1、培訓(xùn)師讓學(xué)員把25米長的繩拉成一個(gè)圈,并把水桶裝9成滿的水放在圓圈的中間,用磚頭把水桶墊起來。2、培訓(xùn)師開始給學(xué)員們講下面一
2025-04-05 01:10
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱微生物檢驗(yàn)崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員5直接上級(jí)化驗(yàn)室主任崗位工資直接下級(jí)無分析人陳蓉、劉風(fēng)英所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)啤酒的微生物檢測工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)煙臺(tái)純生啤酒與舒波樂純生啤酒從糖化、發(fā)酵、過濾、灌裝直到成品酒出廠的
2025-06-27 20:16
【摘要】13/13原油管道輸送安全規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了陸上原油管道輸送的安全技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于陸上原油管道輸送投產(chǎn)及運(yùn)行的全過程。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。GBJ74-84
2025-06-25 12:39
【摘要】質(zhì)量管理員工作流程圖表抱怨處理月報(bào)表日期產(chǎn)品名稱批號(hào)出廠日期抱怨原因材質(zhì)問題設(shè)備問題檢查方法檢驗(yàn)方法設(shè)計(jì)規(guī)格其他
2025-04-11 11:17
【摘要】次品材料采購記錄采購類別: 頁次采購日期采購單號(hào)采購材料數(shù)量單價(jià)金額交貨日期使用批號(hào)及產(chǎn)品供應(yīng)廠商次品記錄次品等級(jí)年月日
2025-04-10 22:23
【摘要】xxxx有限公司崗位績效工資實(shí)施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)公司研究決定實(shí)行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構(gòu)成中,調(diào)減固定部分,擴(kuò)大活的部分,在崗位級(jí)差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,既反映
2025-04-15 02:43
【摘要】關(guān)于印發(fā)《中國水電路橋公司鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理辦法》的通知項(xiàng)目部屬各部室、各廠隊(duì):為全面貫徹局《管理手冊(cè)》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)管理工作,不斷提升項(xiàng)目部的施工管理水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,依照《管理手冊(cè)》中相關(guān)程序文件的要求,制定本辦法?,F(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。鄭州市三環(huán)路快速化工程第七項(xiàng)目經(jīng)理部
2025-04-15 12:55
【摘要】3/3統(tǒng)計(jì)分析員職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)分析人員崗位編號(hào)KF-17所在部門客戶服務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)客戶關(guān)系室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)全省外呼工作情況的匯總分析職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)全省外呼工作中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作
2024-08-15 06:43
【摘要】危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則(第二批)全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二00三年十二月目錄1總則……………………………………………………………………………(1)2管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位…………………………………………………………(1)
2025-06-25 20:07
【摘要】酒店餐廳管理制度61-----------------------作者:-----------------------日期:食品、飲料內(nèi)部轉(zhuǎn)帳單品名及規(guī)格單位請(qǐng)領(lǐng)數(shù)實(shí)發(fā)數(shù)單價(jià)轉(zhuǎn)帳成本金額成本價(jià)售價(jià)
2025-04-12 08:09
【摘要】3/3生產(chǎn)調(diào)度崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度、調(diào)度、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn),使各工序銜接緊密、秩序良好職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:安排生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)各工序生產(chǎn)
2025-05-17 02:00