員工培訓管理辦法分析(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓檔案。第五章 培訓效果評價與考核第十八條 人力資源管理機構(gòu)應(yīng)通過培訓效果評價提高培訓效果。以決定是否需要更進一步接受培訓、或改進培訓工作方法。第十九條 常用的培訓效果評估方法有如下幾種，效果評估與培訓考核可以結(jié)合在一起做。1. 培訓課堂考核（紀律和態(tài)度）2. 培訓評估3. 考試、總結(jié)、工作筆記、案例分析4. 現(xiàn)場操作5. 日常工作應(yīng)用（有記錄或成果）6. 工作改善計劃或方案，并組織實施7. 分享、授課或主持研討會8. 工作業(yè)績第二十條 公司組織的各類培訓必須進行培訓效果評估，由學員填寫《課程評估調(diào)查表》（表6），征詢受訓人員對本次培訓課程的安排、培訓師進行評估，以利以后工作。第二十一條 培訓結(jié)束后學員應(yīng)創(chuàng)造性的將在培訓中獲得的知識、技能在工作中應(yīng)用，人力資源管理機構(gòu)將不定期的到各部門了解培訓后學員行為的改變程度。第二十二條 培訓評估與考核的主要目的是：促使學員在學習中遵守紀律、認真學習；評價本次培訓的效果以便于改善培訓工作；督促學員應(yīng)用培訓所學的知識和技能。第二十三條 員工在培訓期間不得無故終止培訓。第二十四條 學員是培訓考核活動中的被考核人，培訓考核一般由學員的上司負責，人力資源管理機構(gòu)協(xié)助?？绮块T學員的考核由人力資源管理機構(gòu)組織考核?？梢笫苡栒邔懗雠嘤栃〗Y(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。第二十五條 員工達不到培訓要求的，培訓費用由員工自理。第二十六條 人力資源管理機構(gòu)于每年六月底對培訓效果及要求進行總結(jié)，并通過月季度培訓計劃的實施加以修正。第六章 受訓者的權(quán)利與義務(wù)第二十七條 受訓者的權(quán)利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓。（二） 經(jīng)批準進行培訓的員工有權(quán)利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。第二十八條 受訓者的義務(wù)（一） 培訓期間受訓員工一律不得故意規(guī)避或不到。（二） 培訓結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學知識和技能運用到日常工作中去。（三） 非脫產(chǎn)培訓一般只能利用業(yè)余時間，確需占用工作時間參加培訓的，應(yīng)憑培訓部門的有效證明，報所在部門和人力資源管理機構(gòu)批準。（四） 員工脫產(chǎn)培訓期間，不能解除或終止勞動合同。合同在培訓期間到期的，應(yīng)續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日。該要求對已到法定退休年齡者例外。（五） 具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓協(xié)議。1. 脫產(chǎn)培訓時間在三個月以上的；2. 一個自然年度內(nèi)，公司支付培訓費用在5000元以上的。第二十九條 外培人員義務(wù)外出培訓人員返回后，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬部門人力資源培訓主管處存檔。外出培訓人員有義務(wù)將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在人力資源管理機構(gòu)的安排下向相關(guān)人員講授。參加外出培訓人員，應(yīng)相應(yīng)填寫《員工外出培訓表》（表7），并在培訓結(jié)束后填寫《外出培訓訓練報告書》（表8），在返回后一周內(nèi)交人力資源管理機構(gòu)。第三十條 培訓協(xié)議中勞動合同順延的標準
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