廈門金龍汽車工業(yè)聯(lián)合公司pdm流程應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配布欄信息，進(jìn)入更改審批步驟。③進(jìn)入生管部門，指定生產(chǎn)批次號和使用時間，或進(jìn)入采購部門提供原材料、零部件的供貨信息。④最終根據(jù)配布信息發(fā)放相應(yīng)的圖紙、文檔、BOM到各執(zhí)行部門和外協(xié)廠，由各部門收到后打印執(zhí)行。在PDM系統(tǒng)中，更改一般可歸納為兩種類型：設(shè)計改進(jìn)，不影響互換性；設(shè)計修改，影響互換性。這兩者的處理流程不相同，前者零件號不變，由PDM系統(tǒng)自動對更改的零件、圖紙和文檔進(jìn)行升版；后者必須更改零件號形成新的零件，圖號和文檔號也相應(yīng)改變。同時，每個更改單都與下發(fā)的圖紙、文檔、BOM建立關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)更改歷史信息的雙向查詢；生產(chǎn)批次號和使用時間作為有效性信息，與產(chǎn)品配置管理建立聯(lián)系。 中國最大的資料庫下載 （3）綜合信息管理流程 通過在PDM中建立產(chǎn)品綜合信息反饋單，各部門可以實(shí)時提供產(chǎn)品各階段的執(zhí)行情況、設(shè)計和質(zhì)量問題、解決方案和合理化建議，充分發(fā)揮電子信息并行、高速、多媒體的傳遞特點(diǎn)，使PDM系統(tǒng)成為信息交流平臺，實(shí)現(xiàn)市場、設(shè)計、工藝、制造、生管、采購、售后、質(zhì)檢、財務(wù)、綜合等部門在PDM的環(huán)境中進(jìn)行協(xié)同工作。 產(chǎn)品綜合信息反饋單內(nèi)容： ⑴．車間：技術(shù)單執(zhí)行情況 外購?fù)鈪f(xié)件變更申請 現(xiàn)場圖紙改動 采用替換件通知 ⑵．質(zhì)檢：生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題反饋 配套件質(zhì)量問題檢驗(yàn)報告 ⑶．采購：外購件供貨情況 外協(xié)加工情況 ⑷．商務(wù)：進(jìn)口件采購情況 ⑸．技術(shù)：產(chǎn)品配置更改 技術(shù)協(xié)議意見反饋 質(zhì)量問題解決方案 ⑹．生管：生產(chǎn)計劃下發(fā) 生產(chǎn)計劃變動 ⑺．銷售：產(chǎn)品合同及技術(shù)協(xié)議下發(fā) 產(chǎn)品市場調(diào)查反饋 ⑻．售后：重大質(zhì)量問題反饋 備件需求信息 ⑼．財務(wù)：產(chǎn)品成本分析與控制 ⑽．綜合：汽車試驗(yàn) 車輛目錄情況 標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī) ⑾．信息：技術(shù)文獻(xiàn) 行業(yè)動態(tài) 廈門金龍旅行車有限公司PDM流程應(yīng)用 16
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