制度建設(shè)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)部門對(duì)公司的制度進(jìn)行一次評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果填入制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單。第26條 不定期評(píng)審：發(fā)生下列情況時(shí)，綜合管理部應(yīng)適時(shí)組織公司制度體系或有關(guān)制度的評(píng)審活動(dòng)。 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、重要法律法規(guī)實(shí)施、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化等影響公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變時(shí)； 公司資源配置、經(jīng)營(yíng)方向和領(lǐng)域、組織機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大變化時(shí)； 公司對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)、管理策略進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)； 其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)。第27條 制度評(píng)審結(jié)果的運(yùn)用。 識(shí)別并確定公司制度建設(shè)的需求。確定公司有關(guān)制度的培訓(xùn)、編制、修改、執(zhí)行中止、廢止等事項(xiàng)；確定公司制度管理改進(jìn)創(chuàng)新的空間和實(shí)施措施。 編制公司制度管理與建設(shè)的評(píng)價(jià)報(bào)告。綜合管理部在每年的12月底，應(yīng)根據(jù)制度定期和不定期的評(píng)審結(jié)果，結(jié)合制度日常檢查和有關(guān)數(shù)據(jù)與信息的情況，編制公司制度管理和建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，并提交公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)。 將制度評(píng)審的結(jié)果作為公司各部門進(jìn)行年終評(píng)比的主要依據(jù)。第八章 制度的檔案管理第28條 各制度起草部門要指定專人負(fù)責(zé)制度的存檔管理工作，要求用專門的檔案盒（袋）存放各類制度。第29條 每項(xiàng)制度需體現(xiàn)管理“痕跡”，每項(xiàng)制度的檔案應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：制 度編制過程1制度初稿2審核單3經(jīng)過會(huì)議研究討論的會(huì)議紀(jì)要（若進(jìn)行會(huì)簽的，復(fù)印會(huì)簽頁）4發(fā)文通知宣傳貫徹5制度下發(fā)一個(gè)月內(nèi)組織培訓(xùn)的記錄檢查執(zhí)行過 程6制度下發(fā)后三個(gè)月內(nèi)的1份執(zhí)行檢查報(bào)告7制度下發(fā)一年內(nèi)最后一個(gè)月，1份執(zhí)行檢查報(bào)告8制度執(zhí)行一年后，每年的第四個(gè)季度，1份評(píng)審報(bào)告修訂過程9提出制度修改申請(qǐng)（建議）單10重復(fù)17項(xiàng)內(nèi)容第九章 附 則第30條 本制度由董事會(huì)制定、修改。第31條 本制度解釋權(quán)歸董事會(huì)。第32條 本制度自頒布之日起生效實(shí)施。附件： 附表： （制度評(píng)審）報(bào)告單 （建議）單 附件1：制度編寫格式規(guī)定第一條 制度名稱的確定。 制度一般由“單位名稱(全稱)+管理的對(duì)象、過程、活動(dòng)名稱+制度文體名稱”構(gòu)成，如“ 有限公司制度建設(shè)管理制度”。 文體名稱，一般二級(jí)制度的后綴為“制度”，三級(jí)制度的后綴為“辦法”“規(guī)定”，四級(jí)制度的后綴可以為“作業(yè)指導(dǎo)書”“規(guī)程”“實(shí)施細(xì)則”。第二條 制度編寫的內(nèi)容要求。 制度的第一章為總則?？倓t的內(nèi)容應(yīng)包括：制度的目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)定涉及的專用名詞的解釋等內(nèi)容。 制度的最后一章是附則，附則的內(nèi)容應(yīng)包括
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