信息系統(tǒng)安全集成項(xiàng)目管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 項(xiàng)目質(zhì)量管理一、嚴(yán)格按照施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)置文件施工。二、堅(jiān)持項(xiàng)目實(shí)施前的設(shè)備、材料檢查接收工作。（一）、從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面核實(shí)和檢查接收的設(shè)備和材料。最好詳細(xì)記錄和清晰的標(biāo)識(shí)。（二）、不合符設(shè)計(jì)要求的器材，不予適用。（三）、不采購三無產(chǎn)品（無合格證、無廠牌、無廠址）。三、技術(shù)交底工作（一）、開工前，召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，與工程服務(wù)人員共同審閱施工設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要求。（二）、工程服務(wù)人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)示范，統(tǒng)一操作工藝要求。要達(dá)到是參加施工的每個(gè)人都名曲技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工質(zhì)量。四、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的技術(shù)要求施工，切實(shí)做好每一道工序，貫徹執(zhí)行自檢工作。對(duì)不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量應(yīng)堅(jiān)決返工。五、不定期的對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽查。貫徹工程質(zhì)量第一的方針。六、項(xiàng)目驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目服務(wù)工程師，項(xiàng)目服務(wù)人員和項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)該組織一次自檢工作。經(jīng)自檢合格并達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求后，再與客戶協(xié)商驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目進(jìn)度管理一、根據(jù)施工合同確定開工日期、工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目的開工、竣工日期。二、結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和類似工程的經(jīng)驗(yàn)，制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促相關(guān)人員遍歷工程實(shí)施手續(xù)。三、跟蹤、監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)，一旦計(jì)劃被干擾，應(yīng)及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確的做好調(diào)度工作，保證項(xiàng)目按照實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工。四、做好現(xiàn)場調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理；進(jìn)度目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度實(shí)施檢查方法和考核方法應(yīng)落實(shí)到個(gè)人。五、定期對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，在保證工程質(zhì)量的前提下，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。六、施工完畢及時(shí)收集、整理、編寫竣工資料。完善并提交竣工資料。 項(xiàng)目材料管理記錄并保留設(shè)備、配件、材料的領(lǐng)用和使用情況。施工余料及廢料及時(shí)辦理退料或轉(zhuǎn)移手續(xù)。一、做好材料的保管工作，如有損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、做好設(shè)備、材料和配件領(lǐng)用、使用和反退管理和記錄。三、設(shè)備、材料和配件的施工使用情況必須與工程實(shí)際相符。四、做好拆卸舊料、損壞配件和材料的收集、管理和反退記錄。五、不定期核查設(shè)備、材料和配件
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