事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核暫行辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 22:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差、不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以下。第十八條 工勤技能人員考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，確保勞動(dòng)安全，工作成績(jī)突出。綜合量化測(cè)評(píng)分在90分以上。合格：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，無(wú)責(zé)任事故，注重勞動(dòng)安全，能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)。綜合量化測(cè)評(píng)分在70分以上?；竞细瘢赫嗡枷氡憩F(xiàn)較好，能夠遵守法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)較熟悉，工作態(tài)度端正，無(wú)責(zé)任事故或嚴(yán)重失誤，注重勞動(dòng)安全，基本能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以上。不合格：組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)工作要求，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中造成嚴(yán)重失誤；或忽視勞動(dòng)安全、違反工作和操作規(guī)程，發(fā)生嚴(yán)重事故。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以下。第十九條 年度考核優(yōu)秀等次比例的確定要與主管部門對(duì)單位整體績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過(guò)本單位參加年度考核的工作人員總數(shù)的15%。對(duì)當(dāng)年本單位獲得省級(jí)（含）以—8—上集體獎(jiǎng)勵(lì)的，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)可提高到20%。第二十條 聘期考核的結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等次。完成聘用合同規(guī)定的聘期任務(wù)或者實(shí)現(xiàn)聘用合同規(guī)定的聘期目標(biāo)，聘期考核確定為合格等次。未完成聘用合同規(guī)定的聘期任務(wù)或者未實(shí)現(xiàn)聘用合同規(guī)定的聘期目標(biāo)，聘期考核確定為不合格等次。第三章 考核程序和方法第二十一條 事業(yè)單位工作人員考核，應(yīng)當(dāng)以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行。實(shí)行單位內(nèi)部評(píng)議與服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，在事業(yè)單位主管部門和同級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門的指導(dǎo)下進(jìn)行。第二十二條 事業(yè)單位工作人員的考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與考核工作表現(xiàn)相統(tǒng)一的方法。第二十三條 年度考核的基本程序：（一）被考核人員進(jìn)行個(gè)人履職總結(jié)，提交有關(guān)的工作成果、繼續(xù)教育進(jìn)修和證明材料，填寫《山西省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》；（二）單位在一定范圍內(nèi)組成考核單元并組織個(gè)人述職；（三）各考核單元在個(gè)人述職并征集群眾意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)—9—議，提出考核意見（評(píng)語(yǔ)）及考核等次的建議；（四）單位考核組織對(duì)下屬各考核單元提出的考核意見及考核等次建議進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，審定考核等次，定出考核評(píng)語(yǔ)。擬確定為優(yōu)秀等次的工作人員在本單位范圍內(nèi)公示，公示期一般為57個(gè)工作日；對(duì)擬確定為基本合格、不合格等次的工作人員進(jìn)行組織談話；（五）考核單位負(fù)責(zé)人簽署考核等次意見；（六）被考核人員簽字確認(rèn)考核結(jié)果；（七）單位人事部門將考核結(jié)果歸檔。第二十四條 聘期考核程序由事業(yè)單位在主管部門指導(dǎo)下，參考年度考核的程序確定。第二十五條 具有下列情形之一的，事業(yè)單位工作人員可以按照有關(guān)規(guī)定，在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向單位考核組織申請(qǐng)復(fù)核。單位考核組織在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，以書面形式通知本人。本人若對(duì)復(fù)核意見不服，可以向上級(jí)主管部門提出申訴：（一）被確定為不參加年度考核對(duì)象；（二）年度考核被確定為基本合格、不合格等次；（三）聘期考核被確定為不合格等次。申訴期間不影響原考核結(jié)果執(zhí)行。第二十六條 事業(yè)單位的法人代表和其他領(lǐng)導(dǎo)人員，按干部（人事）管理權(quán)限由主管部門按任期目標(biāo)責(zé)任制和聘用合同進(jìn)行考核?！?0—第二十七條 平時(shí)考核一般采取績(jī)效分析、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方法進(jìn)行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評(píng)價(jià)。注重對(duì)事業(yè)單位工作人員在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件、完成重大任務(wù)時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。第二十八條 年度考核和聘期考核一般采取個(gè)人總結(jié)、績(jī)效分析、部門內(nèi)部評(píng)議、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行。較高等級(jí)管理崗位工作人員考核，必要時(shí)可以安排在一定范圍內(nèi)述職，并在本單位進(jìn)行
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