世界第六大pc廠領(lǐng)班作業(yè)規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-04 22:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 異常情況則應(yīng)立即糾正并查明異常原因，如不能解決則應(yīng)立即報(bào)知主管并記錄。114 設(shè)備保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)督導(dǎo)，配合二級(jí)保養(yǎng)定期進(jìn)行1141 作好設(shè)備日常保養(yǎng)日、周、月工作；1142 了解工務(wù)部月保養(yǎng)計(jì)劃，安排保養(yǎng)期間作業(yè)人員的工作；1143 監(jiān)督作業(yè)人員的保養(yǎng)工作，并配合保全員按照他們的需求和安排來(lái)保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備；1144 考慮由于停機(jī)而對(duì)生產(chǎn)造成的影響，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。115 4S按照4S，即整理、整頓、清潔、清掃的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理116 其它異常能處理者當(dāng)即處理，如2小時(shí)內(nèi)處理不了，應(yīng)報(bào)告給主管，并記錄，提請(qǐng)下一班注意預(yù)防類似情況發(fā)生。12 異常板處理121 對(duì)修補(bǔ)、重工板進(jìn)行記錄并存盤122 對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的異常板應(yīng)按異常板處理操作規(guī)范進(jìn)行處理123 對(duì)從未出現(xiàn)過(guò)異常板現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，并將異常現(xiàn)象、原因、以及解決方法記錄下來(lái)以供日后參考13 實(shí)驗(yàn)板生產(chǎn)131 配合工程師或相關(guān)單位安排實(shí)驗(yàn)板的生產(chǎn)事宜，并對(duì)實(shí)驗(yàn)板作單獨(dú)記錄； 132 實(shí)驗(yàn)板的生產(chǎn)以不影響D/R的生產(chǎn)為原則，若對(duì)D/R之 控制有較大影響，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管以便作出相關(guān)安排。14 緊急事件處理調(diào)派人手，對(duì)緊急事件進(jìn)行適當(dāng)處理，并報(bào)告給主管15 生產(chǎn)工具的取得與求援151 領(lǐng)班應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工具之供應(yīng)負(fù)責(zé)，必須保證生產(chǎn)之順利進(jìn)行；152 對(duì)于不能處理之事項(xiàng)，應(yīng)立即向上級(jí)主管求援，并在上級(jí)主管同意之后作處理，禁止不經(jīng)上級(jí)主管同意擅作主張，并將承擔(dān)相應(yīng)之責(zé)任及后果。 環(huán)境安全『21 嚴(yán)格控制
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