高效團(tuán)隊(duì)的建立及其績效管理(編輯修改稿)
2025-05-04 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （1） 以「顧客滿意、員工滿意、組織滿意」的三意為基本思考；（2） 以「團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(T)、團(tuán)隊(duì)關(guān)系(E)、團(tuán)隊(duì)能力（A）、團(tuán)隊(duì)方法（M）」四大主軸活動進(jìn)行運(yùn)作；（3） 以「團(tuán)隊(duì)溝通（C）」為靈魂，進(jìn)行不同型態(tài)之溝通活動，來貫穿所有主軸活動；（4） 分別以TEAM：（41）塑立團(tuán)隊(duì)的愿景，并順應(yīng)環(huán)境的變化，展開具體的目標(biāo)，規(guī)劃出落實(shí)的行動方案。（42）成員衷心承諾投入，領(lǐng)導(dǎo)者充分授權(quán)，成員間以信認(rèn)為基礎(chǔ)，依團(tuán)隊(duì)規(guī)范運(yùn)作，彼此之間互補(bǔ)分工合作。（43）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)技能，并培育成員之專業(yè)核心能力、可轉(zhuǎn)移技能、自我管理技能。（44）以符合顧
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