行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-05-04 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基礎(chǔ)上，所有工作內(nèi)容達(dá)到良好程度，分公司認(rèn)可在4分基礎(chǔ)上， 其中一項(xiàng)工作內(nèi)容達(dá)到優(yōu)異，上級(jí)公司認(rèn)可工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛(ài)崗，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)合理的工作安排，且對(duì)額外布置的工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能積極主動(dòng)地配合完成。 在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門或本職工作提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，且被采納2條以上，受到部室領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法正常開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門和有關(guān)班組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合良好。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)工作中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工作中的實(shí)際困難。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范
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