第十章供應鏈管理咨詢工具(編輯修改稿)
2025-05-04 22:01 本頁面
【文章內容簡介】 缺乏效率/效果的成本工廠良品率現(xiàn)場失敗率停工損失取得成本行政費用品質檢驗/品質方案不符合需求成本圖1029 采購策略擬定圖1030 總成本分析時需考慮的項目圖1031 供應鏈平衡記分卡圖1032 某企業(yè)供應鏈平衡記分卡圖1033 品類供應鏈基本模型圖1034 品類供應鏈戰(zhàn)略以客戶為驅動圖1035 品類供應鏈考慮供求雙方的利益圖1036 品類供應鏈的步驟圖1037 品類供應鏈的維度圖1038 三個驅動器圖1039 某企業(yè)供應鏈業(yè)績驅動器因素圖1040 品類供應鏈的實現(xiàn)圖1041 卓越的品類供應鏈圖1042 品類供應鏈戰(zhàn)略實施步驟圖1043 中國物流市場處于初級階段圖1044 中國目前的物流市場分散而又封閉圖1045 加入WTO對中國物流市場的影響（中國加入WTO將加劇中國物流市場的變數(shù)）圖1046 中國物流市場發(fā)展空間很大（中國目前的物流成本支出大大高于發(fā)達國家）圖1047 中國企業(yè)的物流要求（中國的企業(yè)已經(jīng)意識到高效物流的重要性和價值）圖1049 現(xiàn)代物流的三大組成部分表101 物流提供商的分類（四大類別）以資產為基礎（倉庫）以資產為基礎（運輸）以非資產為基礎以IT為基礎過控制庫存水平降低倉儲費用專注于倉儲服務過專業(yè)化降低運輸成本專注于運輸服務利用全球化物流滿足多種需求專注于增值服務和供應鏈協(xié)調利用系統(tǒng)和咨詢專家滿足所有管理需要專注于信息服務和供應鏈集成xelGATXUSCO2Tibbet amp。 BrittenRyderPenskeSchneiderJBHuntFed ExUPSDHLMenloCTIFritzCaliberSkywayGE CapitalEDSCSC服務簡單的功能多功能多功能集成、增加寬度和復雜性關系交易長期的協(xié)議
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