登康團(tuán)公司薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0%20%/30%30%/20%評(píng)估結(jié)果與進(jìn)入工資檔次1) 評(píng)定優(yōu)秀的執(zhí)行其崗位所在檔次的上一檔標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)定良好的執(zhí)行其崗位所在檔次標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定合格的執(zhí)行其崗位所在檔次的下一檔標(biāo)準(zhǔn)。2) 新?lián)维F(xiàn)有崗位不到一年的且評(píng)定優(yōu)秀的執(zhí)行其崗位所在檔次的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定良好的執(zhí)行其崗位所在檔次的下一檔標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定合格的執(zhí)行其崗位所在檔次的下兩檔標(biāo)準(zhǔn)。3) 對(duì)于提升較大的年輕員工，可以暫時(shí)進(jìn)入執(zhí)行比其崗位所在檔次的下兩檔的標(biāo)準(zhǔn)，待一年考核合格后可以執(zhí)行下檔標(biāo)準(zhǔn)。注：此次崗位工資分為八各等級(jí)，每等級(jí)工資檔次共十檔。崗位等級(jí)與工資檔次示意圖工資檔次崗位等級(jí)第八條 未列入崗位評(píng)估的及今后少量增加的崗位，其崗位工資由公司領(lǐng)導(dǎo)參照崗位評(píng)估的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)決定。特別說(shuō)明：掌握了崗位評(píng)估的結(jié)果，了解崗位之間的相對(duì)定量關(guān)系，本企業(yè)可以自己根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況（內(nèi)部和外部）進(jìn)行調(diào)整。第九條 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際情況每年進(jìn)行調(diào)整，但一般情況下保持相對(duì)穩(wěn)定。個(gè)人崗位工資則根據(jù)年度考核業(yè)績(jī)進(jìn)行維持和升降。崗位工資列入考核范圍，每半年考核一次，全年匯總考核結(jié)果，評(píng)定該崗該人來(lái)年度的崗位工資。第十條 考慮到登康2002年啟動(dòng)新的工資體系，本次薪酬變化采取基本工資+崗位工資總和略微上調(diào)，但劃出一部分作為個(gè)人績(jī)效工資，建議薪酬等級(jí)在四等（含）以上的為6：4，在四等（不含）以下的為7：3。第四章 年功工資和補(bǔ)貼第十一條 方案一：執(zhí)行原來(lái)每人每年每月10元的標(biāo)準(zhǔn)；方案二：由原來(lái)每人每年每月10元按照工齡不同分別調(diào)整，以考慮老員工的歷史貢獻(xiàn)，詳見(jiàn)下表；在重慶牙膏廠和登康公司以外的工齡按照每人每年每月5元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，在重慶牙膏廠和登康公司工作的工齡按照下列標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： 單位： 元/每人每年每月5年以下610年1115年1620年2125年2630年31年以上年功工資10121416182025第十二條 補(bǔ)貼（1） 其它補(bǔ)貼涉及保密、加班、夜貼、車貼、獨(dú)生子女、保健、醫(yī)療等補(bǔ)貼均按照公司現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行，本次薪酬設(shè)計(jì)不再探討。（2） 此次增加職稱補(bǔ)貼，屬于評(píng)定系列且被聘用的一般初級(jí)每月補(bǔ)貼20元，中級(jí)50元，高級(jí)100元；通過(guò)國(guó)家考試系列的且被聘用一般初級(jí)30元，中級(jí)100元，高級(jí)150元。第五章 績(jī)效工資第十三條 本制度績(jī)效工資特指為團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資，每月度通過(guò)對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核放發(fā)。第十四條 管理人員績(jī)效工資(J)管理人員績(jī)效工資(J)=團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）， T=tJ注：t是本崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）占績(jī)效工資(J)的百分比例說(shuō)明：本制度的管理崗位是指有直接下屬的崗位，無(wú)直接下屬的崗位均為一般崗位。第十五條 一般人員績(jī)效工資(J)一般人員績(jī)效工資(J)=團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）， T=tJ注：t是本崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）占績(jī)效工資(J)的百分比例第十六條 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn){團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）}方案一：根據(jù)原《登康公司獎(jiǎng)金分配辦法》結(jié)合公司產(chǎn)量效益質(zhì)量安全等狀況，確定本公司標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（Q），各崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）按照薪酬等級(jí)進(jìn)行系數(shù)劃分：T = 崗位應(yīng)得團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（表四）崗位等級(jí)一二三四五六七八T1．8Q1．1Q此標(biāo)準(zhǔn)是參考標(biāo)準(zhǔn)，取最低限，實(shí)際操作可以根據(jù)企業(yè)和人員狀況以及崗位的重要程度在一定區(qū)間內(nèi)(—)適當(dāng)給予調(diào)整。方案二：根據(jù)銷售收
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