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正文內(nèi)容

電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度(編輯修改稿)

2025-05-04 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 金數(shù)額,實際額度系根據(jù)公司每月實際業(yè)績,由人力資源部核定。程序如下:(1) 概算年度公司職能管理類傭金計算系數(shù)AA=(去年工資總額計劃增幅計劃薪金總額)247。(去年實際業(yè)績計劃增幅)(2) 概算子公司(部門)傭金標(biāo)桿所占比例B(3) 計算個人傭金標(biāo)桿所占比例C第十七條 職能系列的傭金 職能系列人員的實得傭金首先直接與(總)公司、子公司(部門)的實際業(yè)績掛鉤。 人力資源部根據(jù)子公司(部門)的實際業(yè)績或績效組織第一次分配,并將分配方案通知給相應(yīng)子公司(部門)。 子公司(部門)負(fù)責(zé)人組織第二次分配,它直接與員工個人績效考核成績掛鉤。具體操作程序如下:(1) 當(dāng)月公司實際傭金總額D=當(dāng)月公司實際業(yè)績A(2) 當(dāng)月子公司(部門)實際傭金總額E=DB部門績效(3) 當(dāng)月個人實際傭金=E個人傭金標(biāo)桿所占比重個人績效第十八條 職務(wù)職能工資的升降 職務(wù)職能工資的升降,根據(jù)公司的任職資格評定系統(tǒng)與績效考核制度進(jìn)行。 根據(jù)任職資格評定系統(tǒng)對職務(wù)職能工資進(jìn)行調(diào)整的一般方法有自然晉等級、特殊晉等級、自然降等級、特殊降等級四種形式。 根據(jù)績效考核成績對職務(wù)職能工資進(jìn)行變動的一般原則如下:現(xiàn)任職資格水平考核成績職務(wù)職能工資的升降C級C級以下職務(wù)職能工資無增長,考慮培訓(xùn)C級等于或略低于工資增幅(增幅的85%)B區(qū)等于平均工資增幅權(quán)重()A區(qū)等于平均工資增幅重大權(quán)重(25倍)B級C級以下職務(wù)職能工資無增長,考慮培訓(xùn)C級職務(wù)職能工資無增長B區(qū)等于平均工資增幅A區(qū)等于平均工資增幅權(quán)重()A級C級以下職務(wù)職能工資無增長,考慮培訓(xùn)C級職務(wù)職能工資無增長B區(qū)職務(wù)職能工資無增長A區(qū)根據(jù)實際績效或貢獻(xiàn)采取靈活的增減第三章 年薪制工資系列第十九條 實行年薪制的人員 系由總經(jīng)理提名的且經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過的公司經(jīng)營管理人員。 年薪制員工績效特點是:績效(成果)表現(xiàn)時間周期相對較長,容易量化,個人擔(dān)負(fù)的責(zé)任與風(fēng)險相對較大,對他們激勵時需要采用長期與短期激勵相結(jié)合的形式。第二十條 年薪要素確定年薪的基本要素是: 年薪制體系的相應(yīng)人員所承擔(dān)的責(zé)任(公司持續(xù)發(fā)展的責(zé)任、管理責(zé)任、利潤責(zé)任與市場責(zé)任)。 公司期望的績效水平(年度貢獻(xiàn)與潛在價值)。 能力水平(實際才干與潛能,職業(yè)道德品質(zhì))等。 參照市場價格水平而確定。第二十一 年薪構(gòu)成 年薪一般由兩部分構(gòu)成:每月預(yù)支部分、年終考核發(fā)放部分。 年終(或股票)分紅(見第一章第五條)類同其他員工。 公司給予突出貢獻(xiàn)者特別獎勵。第二十二條 年薪的確定 年薪制人員與 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組(由總經(jīng)理主持)溝通,協(xié)商目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,雙方簽署《年薪協(xié)議》。 《年薪協(xié)議》明確關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與年薪發(fā)放辦法,人力資源部備案。 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組一般由總經(jīng)理,市場、人事、財務(wù)等負(fù)責(zé)人組成。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一般包括:年薪制人員的年度發(fā)展規(guī)劃中的管理目標(biāo)、利潤目標(biāo)以及市場發(fā)展目標(biāo)等。 關(guān)鍵指標(biāo)盡可能量化,不同職責(zé)的年薪人員,其指標(biāo)不同與指標(biāo)所對應(yīng)的年薪額權(quán)重不同。 年薪的調(diào)整幅度以部門預(yù)期業(yè)績、公司預(yù)期業(yè)績以及個人歷史業(yè)績?yōu)閰⒄障怠5诙龡l 確定的程序 每年12月下旬,由******“年度發(fā)展規(guī)劃”小組對年薪制人員的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行評估,確定年薪制人員的資格。 12月底或下年1月上旬,簽署《年薪協(xié)議》;人力資源部組織執(zhí)行與(半)年度評估,并組織提案相關(guān)發(fā)展建議。 每年1月上旬,對上年度《年薪協(xié)議》實施總體考核,根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放整體年薪;有突出貢獻(xiàn)的給予特別獎勵。第二十四條 年薪的發(fā)放 計劃年薪總額的50%,界定為年薪預(yù)支部分,按月平均發(fā)放。 另50%界定為年薪余額部分。 公司根據(jù)整體績效管理整個年薪額度。 特別說明:納入年薪制
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