電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 念內(nèi)涵，作為法定的公司工資基礎(chǔ)。第十四條 職能系列的薪金1. 公司規(guī)定：職能系列的薪金由基本工資與職務(wù)職能工資構(gòu)成。第十六條 職能系列的傭金標(biāo)桿 職能系列員工的薪金計(jì)劃占其工資總額的7080%，從而確定預(yù)計(jì)傭金為其工資總額的3020%。 根據(jù)任職資格評(píng)定系統(tǒng)對(duì)職務(wù)職能工資進(jìn)行調(diào)整的一般方法有自然晉等級(jí)、特殊晉等級(jí)、自然降等級(jí)、特殊降等級(jí)四種形式。 年終（或股票）分紅（見(jiàn)第一章第五條）類同其他員工。第二十三條 確定的程序 每年12月下旬，由******“年度發(fā)展規(guī)劃”小組對(duì)年薪制人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，確定年薪制人員的資格。第二十六條 年薪的終止對(duì)不能繼續(xù)履行《年薪協(xié)議》的人員，經(jīng)年度發(fā)展規(guī)劃小組審議批準(zhǔn)，可以即時(shí)中止《年薪協(xié)議》。第5章 技術(shù)維修系列的工資第三十條 資格凡******公司從事通訊技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)的員工，享有本工資系列。第六章 新員工的工資第三十三條 新員工工資的界定 新員工（非應(yīng)屆畢業(yè)生）進(jìn)入公司前，原則要經(jīng)過(guò)當(dāng)事人與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)組織與新員工報(bào)酬方面的溝通。第三十七條 員工投訴 員工對(duì)子公司（或店面、地州公司、部門(mén)等）的工資管理操作細(xì)則產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，可以直接向人力資源部投訴。 加班工資＝（基本工資＋職務(wù)職能工資/2）/加班日H（平時(shí)加班，H＝；假日加班，H＝2；節(jié)日加班，H＝3） 原則上公司提倡倒休，如果是一些特殊原因不能倒休的，按照 本條第二款計(jì)算加班津貼。 人力資源部以公司的預(yù)算為指導(dǎo)，根據(jù)技術(shù)維修整體績(jī)效與月度實(shí)際業(yè)績(jī)，組織第一次分配；技術(shù)維修公司負(fù)責(zé)人依據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)（如維修的質(zhì)量、對(duì)其它部門(mén)的支持程度等指標(biāo)），組織第二次分配。 根據(jù)總公司年度業(yè)績(jī)規(guī)劃與工資計(jì)劃，人力資源部預(yù)算各子公司（含地州）、店面等的傭金預(yù)算，并根據(jù)上述部門(mén)的業(yè)績(jī)規(guī)劃，協(xié)商設(shè)計(jì)相應(yīng)子公司（店面）當(dāng)年度傭金計(jì)算系數(shù)（G）；報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 特別說(shuō)明：納入年薪制系列的人員，每半年考核一次，年終考核與年末考核的地位同樣重要。 關(guān)鍵指標(biāo)盡可能量化，不同職責(zé)的年薪人員，其指標(biāo)不同與指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的年薪額權(quán)重不同。 參照市場(chǎng)價(jià)格水平而確定。 子公司（部門(mén)）負(fù)責(zé)人組織第二次分配，它直接與員工個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。3. 職務(wù)等級(jí)與“等”掛鉤，職能與“級(jí)”掛鉤。公司共劃分兩大職能類：1. 經(jīng)營(yíng)管理類（簡(jiǎn)稱J類）：包括承擔(dān)一定經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的職能人員（主管職位以上），以及為公司經(jīng)營(yíng)管理層提供輔助、服務(wù)的職能人員如文秘、人事事務(wù)、行政事務(wù)、后勤保障事務(wù)、物流采購(gòu)事務(wù)、商務(wù)等。3. 員工與******所簽的內(nèi)部契約中規(guī)定之部份。4. 年薪制人員每月預(yù)支部分的發(fā)放時(shí)間同于薪金的發(fā)放時(shí)間。4. 子公司（部門(mén)）根據(jù)員工個(gè)人業(yè)績(jī)與考核成績(jī)，對(duì)本部傭金進(jìn)行二次分配，將分配方案，報(bào)人力資源部統(tǒng)一審核。3. 臨時(shí)工的報(bào)酬，以勞務(wù)費(fèi)形式計(jì)算，其水平按照市場(chǎng)價(jià)格確定。3. 營(yíng)銷部門(mén)的傭金管理操作細(xì)則，由人力資源部會(huì)同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人研究制定。第二條 原則1. ******編制內(nèi)員工的工資，主要依據(jù)其：職位價(jià)值與等級(jí)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、工作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來(lái)確定。3. 學(xué)歷工資4. 工齡工資5. 績(jī)效工資6. 福利工資：公司為其提供的社會(huì)保險(xiǎn)，手機(jī)通訊費(fèi)，午餐補(bǔ)助7. 薪金的計(jì)算期間：一年為十二個(gè)月，一月為二十二天工作日，一天為八小時(shí)。7. 公司人力資源規(guī)劃以及人員編制，由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理批準(zhǔn)。本著“先獎(jiǎng)懲部門(mén)再獎(jiǎng)懲個(gè)人的原則”進(jìn)行管理，傭金的管理一般程序如下：（1） 根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)規(guī)劃（預(yù)算）與戰(zhàn)略配置，預(yù)算年度工資總額與報(bào)酬分配的策略；（2） 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃與工資計(jì)劃，設(shè)計(jì)公司薪金與傭金結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)傭金的管理程序與公式，落實(shí)公司預(yù)算（案）；（3） 與子公司（部門(mén)）溝通公司年度工資管理細(xì)則，取得員工的認(rèn)同。2. 公司規(guī)定：所有在編員工的月基本工資
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