生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度-時代電子科技車間看板管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-11 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送。 ”根據(jù)這 一規(guī)則，看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)以及適量運送。 （ 3）進行 “目視管理 ”的工具 “看板必須在實物上存放 ”， “前工序按照看板取下的順序進行生產(chǎn) ”。根據(jù)這一規(guī)則，作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然，易于管理。通過看板就可知道后工序的作業(yè)進展情況、庫存情況等等。 （ 4）改善的工具 通過不斷減少看板數(shù)量來減少在制品的中間儲存。在一般情況下，如果在制品庫存較高、即使設(shè)備出現(xiàn)故障、
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